班会材料：在敬畏中学习 在仰视中成长.ppt

拓展训练，又称外展训练（Outward bound），原意为一艘小船驶离平静的港湾，义无反顾地投向未知的旅程，去迎接一次次挑战。 这种训练起源于二战期间的英国。当时大西洋商务船队屡遭德国人袭击，许多缺乏经验的年轻海员葬身海底，针对这种情况，汉思等人创办了“阿伯德威海上学校”，训练年轻海员在海上的生存能力和船触礁后的生存技巧，使他们的身体和意志都得到锻炼。 战争结束后，许多人认为这种训练仍然可以保留。于是拓展训练的独特创意和训练方式逐渐被推广开来，训练对象也由最初的海员扩大到军人、学生、工商业人员等各类群体；训练目标也由单纯的体能、生存训练扩展到心理训练、人格训练、管理训练等。 拓展训练通常利用崇山峻岭、翰海大川等自然环境，通过精心设计的训练项目，在解决问题、接受挑战的过程中，激发个人潜能，增强团队活力、凝聚力和创造力，从而达到磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队的训练目的。 根据自然环境不同，拓展训练课程有水上、野外和场地三类课程。 “磨练意志、陶冶情操、挖掘潜能、完善人格、熔炼团队。” ——培训目的 破 冰 选出一名队长； 自编队名、队呼、队歌； 团队精神面貌展示，设计团队标志性动作。 要求：整齐划一，连贯完整，全情投入，有创意，有激情。 分队展示： 比一比—— 看看哪个团队最有凝聚力， 最有创造力，表现最优秀！ 个人再完美，也就是一滴水；一个团队、一个优秀的团队就是大海。 德国科学家瑞格尔曼的拉绳实验： 　　 参与测试者被分成四组，每组人数分别为一人、二人、三人和八人。要求各组用尽全力拉绳，同时用灵敏的测力器分别测量拉力。 测量的结果: 二人组的拉力只为单独拉绳时二人拉力总和的95%； 三人组的拉力只是单独拉绳时三人拉力总和的85％； 八人组的拉力则降到单独拉绳时八人拉力总和的49％。 华盛顿合作定律： 1个人1小时挖一个坑 6个人10分钟挖不出来 60个人1分钟更挖不出来 为什么人多力量却不一定大? 团队的作用: 约束力 优势互补 环境气氛 效率提升 中国有句俗语：“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”。 但英国人是这样讲的：“一个人做生意，两个人开银行，三个人搞殖民地”。 一个人靠一种精神力量生存和发展，因他的理念决定他的生存状态。 　　一个组织也是如此；无数人的个人精神，融会成一种共同的团队精神：这是一个组织兴旺的开始。 失败的团队没有赢家，成功的团队没有输家，现代组织的成功更加依赖于整个团队的表现。 “西游取经”团队 团队游戏——合力吹气球 团队游戏——合力吹气球 团队游戏——建“塔” 游戏介绍：3只纸杯、5张报纸、1卷透明胶带和1把手工剪刀， 要求：每一小组群策群力用这些材料“建造”一座尽量高但又吹不倒的纸塔。 时间：6分钟 。 团队游戏——建“塔” 励志名言相 信 的 力 量 * * 在 敬 畏 中 学 习在 仰 视 中 成 长 什么是拓展训练？ 什么是拓展训练？ ????拓展 我知道 我不知道 你知道 你不知道 公 开 盲 点 隐 私 潜 能 反馈 披露 公 开 盲 点 隐 私 潜 能 认识并减少盲点区，激发潜能，超越自我！ 热身游戏： 　　　“心手相连” 冰下静水深流，冰上风起云动—— 破冰又称融冰， “破冰”之意，是打破人际交往间怀疑、猜忌、疏远的篱樊，就象打破严冬厚厚的冰层。通过“破冰” 帮助人们放松并变得乐于交往和相互学习，打破陌生人之间的隔膜。 破冰游戏： 　　　初建团队 团队任务（5分钟）： 没有完美的个人， 只有完美的团队！ 一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无宁日。 唐 僧:仁者在上 孙悟空:能者在前 猪八戒:智者在侧 沙和尚:劳者在下 白龙马:贤者在位 一个声音，一个行动，懂得合作的人才是真正的强者！ 团队游戏： 　　　合力吹气球 程序： 1、每组出六人参加比赛。 2、六人分工：分别扮演嘴巴（1人）、手（2人）、屁股（1人）、脚（2人）。 3、首先，扮演嘴巴的必须借助扮演手的两人帮助来把气球吹起（扮演嘴巴的人不能用手自己吹起气球）；然后两个扮演脚的人抬起扮演屁股的人去把气球坐破。 4、比一比，哪组最先出色地完成任务？ 请各组派出