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生涯决策1
“ 五W ”案例: What can you do? 你能做什么? 对自己能力与潜力的全面总结 ,一个人职业的定位归结于他的能力,而职业发展空间的大小则取决于自己的潜力 。如:对事务的兴趣、做事的韧力、意志力、临事的判断力以及知识结构是否全面、是否及时更新等 。 A :在宾馆做过前台接待,当前台接待时曾因英语口语良好,受邀担任过随团导游兼翻译,很有成就感; B:当过学生干部,团队合作意识较强,多次参与学校组织的有影响的大型活动。 What can support you?环境支持你做什么? 客观:如经济发展、人事政策、企业制度、职业空间等。 主观:家庭支持、朋友关系、同事关系、领导态度、亲戚关系等。——对职业、外在环境的分析定位 A:家长希望她能去国外继续深造取得本科文凭。 B:学校老师推荐去一家品牌化妆品公司担任外方客户维护。 C:有同学自己开了一家货贷公司,希望她能够加 盟,但自己不了解货贷公司的具体业务,也不知道它有多大的发展前途。 D:在暑期社会实践时找到了一份兼职导游的工作,自己希望能成为全职导游。 What you can be in the end? 你最终生涯目标是什么? 列出不利条件最少的、自己想做而且又能够做的职业生目标 A:到国外去继续深造,学成归来做自己梦寐以求的翻译工作:但家境一般,要举债读书,压力太大,等有能力有精力了再去深造,也好减轻父母的负担。 B:到品牌化妆品公司担任外方客户维护:收入应当不错,但从发展的角度来看,化妆品行业竞争激烈,起伏较大,自己对此行业兴趣也不是很大。 C:去同学的货贷公司去做管理:专业知识用不上,日久会荒废;对货贷行业不熟悉,承担风险较大;来自家庭的阻力,会令自己左右为难。 D:如愿从兼职导游转为全职导游:一面带团出游,一面利用业余时间继续读些书,把外语知识与旅游知识有机结合。 【下节课准备】 通过平衡单联系选择一个最可能的职业方向 通过SWOT分析制定目标及行动计划 送给大家一句话: 所有的道路,不是别人给的,而是你自己选择的结果。你有什么样的选择,也就有了什么样的人生。 祝大家都能规划好自己的人生,实现自己的梦想! 谢谢! 人生的选择 ——职业生涯决策 学习目的 了解生涯决策风格 职业决策的分析 将决策技能应用于学业规划、职业目标选择及职业发展过程 学习内容 第一节 职业生涯决策概念及类型 一、职业生涯决策概念及类型划分 二、职业决策类型自测 第二节 职业生涯决策模型在生涯发展中的应用 一、职业生涯决策模型的应用 二、运用生涯决策方法来监控和调整决策过程 第一节 职业生涯决策概念及风格类型 职业决策是一个复杂的认知过程,通过此过程,决策者组织有关自我和职业环境的信息,仔细考虑各种可供选择的职业前景,作出职业行为的公开承诺。——Jepsen 生涯决策就是个人在多项选择之间权衡利弊,已达成最大价值的历程。《生涯心理辅导》,沈之菲,183页 职业生涯决策是一个过程,而不单单是一种结果。 故事:胡蝶的选择 是什么影响了胡蝶选择北广而不是北大? 胡蝶的决策风格是什么? 决策风格小测试:桃园摘桃 路边有一片桃园,假如你可以进桃园摘桃子,但只许前进不许后退,只能摘一次,要摘一个最大的,你会怎么办? A、对视野内的桃子进行比较,形成一个大概的标准,再根据这个标准选择最大的桃子。 B、“我感觉这个大!”就摘这个了。 C、“去问看桃园的人,让他告诉我什么样的最大!”或者问旁边的人什么样的最大。 D、先别管了,走到最后再说吧。 E、稍微比较,迅速摘一个。 结果说明(决策风格类型): A、理智型。强调综合全面的收集信息、理智的思考和冷静的分析判断。 B、直觉型。以自我判断为导向,在信息有限时能够快速做出决策,发现错误时能迅速改变决策。 C、依赖型。倾向采用他人建议与支援,往往不能承担自己做决策的责任。 D、回避型。拖延不果断,倾向于不考虑未来的方向,不知道自己的目标,也不思考,也不寻求帮助。 E、自发型。不能容忍决策的不确定性以及由此带来的焦虑情绪,具有强烈的及时性,对快速做决策的过程有兴趣。 职业生涯的决策 如何做好职业生涯的决策呢? 理性决策模型----CASVE循环 沟通 Communications 识别问题的存在 分析 Analysis 考虑各种可能性 综合 Synthesis 形成选项 评估 Value 对选项排列次序 执行 Execution 采取行动解决问题 职业生涯决策模型的应用 沟通:包括内部和外部的信息交流,通过交流使个体意识到理想和现实之间存在的巨大差距。 分析:通过思考、观察和研究,对兴趣、能力、价值观和人格等自我知识,以及各种环境知识进行分析,从而更好地理解现存状态和理想状态之间的差
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