生涯决策1.ppt

“ 五W ”案例： What can you do? 你能做什么？ 对自己能力与潜力的全面总结 ，一个人职业的定位归结于他的能力，而职业发展空间的大小则取决于自己的潜力 。如：对事务的兴趣、做事的韧力、意志力、临事的判断力以及知识结构是否全面、是否及时更新等 。 A ：在宾馆做过前台接待，当前台接待时曾因英语口语良好，受邀担任过随团导游兼翻译，很有成就感； B：当过学生干部，团队合作意识较强，多次参与学校组织的有影响的大型活动。 What can support you?环境支持你做什么？ 客观：如经济发展、人事政策、企业制度、职业空间等。 主观：家庭支持、朋友关系、同事关系、领导态度、亲戚关系等。——对职业、外在环境的分析定位 A：家长希望她能去国外继续深造取得本科文凭。 B：学校老师推荐去一家品牌化妆品公司担任外方客户维护。 C：有同学自己开了一家货贷公司，希望她能够加 盟，但自己不了解货贷公司的具体业务，也不知道它有多大的发展前途。 D：在暑期社会实践时找到了一份兼职导游的工作，自己希望能成为全职导游。 What you can be in the end? 你最终生涯目标是什么？ 列出不利条件最少的、自己想做而且又能够做的职业生目标 A：到国外去继续深造，学成归来做自己梦寐以求的翻译工作：但家境一般，要举债读书，压力太大，等有能力有精力了再去深造，也好减轻父母的负担。 B：到品牌化妆品公司担任外方客户维护：收入应当不错，但从发展的角度来看，化妆品行业竞争激烈，起伏较大，自己对此行业兴趣也不是很大。 C：去同学的货贷公司去做管理：专业知识用不上，日久会荒废；对货贷行业不熟悉，承担风险较大；来自家庭的阻力，会令自己左右为难。 D：如愿从兼职导游转为全职导游：一面带团出游，一面利用业余时间继续读些书，把外语知识与旅游知识有机结合。 【下节课准备】 通过平衡单联系选择一个最可能的职业方向 通过SWOT分析制定目标及行动计划 送给大家一句话： 所有的道路，不是别人给的，而是你自己选择的结果。你有什么样的选择，也就有了什么样的人生。 祝大家都能规划好自己的人生，实现自己的梦想！ 谢谢！ 人生的选择 ——职业生涯决策 学习目的 了解生涯决策风格 职业决策的分析 将决策技能应用于学业规划、职业目标选择及职业发展过程 学习内容 第一节 职业生涯决策概念及类型 一、职业生涯决策概念及类型划分 二、职业决策类型自测 第二节 职业生涯决策模型在生涯发展中的应用 一、职业生涯决策模型的应用 二、运用生涯决策方法来监控和调整决策过程 第一节 职业生涯决策概念及风格类型 职业决策是一个复杂的认知过程，通过此过程，决策者组织有关自我和职业环境的信息，仔细考虑各种可供选择的职业前景，作出职业行为的公开承诺。——Jepsen 生涯决策就是个人在多项选择之间权衡利弊，已达成最大价值的历程。《生涯心理辅导》，沈之菲，183页 职业生涯决策是一个过程，而不单单是一种结果。 故事：胡蝶的选择 是什么影响了胡蝶选择北广而不是北大？ 胡蝶的决策风格是什么？ 决策风格小测试：桃园摘桃 路边有一片桃园，假如你可以进桃园摘桃子，但只许前进不许后退，只能摘一次，要摘一个最大的，你会怎么办？ A、对视野内的桃子进行比较，形成一个大概的标准，再根据这个标准选择最大的桃子。 B、“我感觉这个大！”就摘这个了。 C、“去问看桃园的人，让他告诉我什么样的最大！”或者问旁边的人什么样的最大。 D、先别管了，走到最后再说吧。 E、稍微比较，迅速摘一个。 结果说明（决策风格类型）： A、理智型。强调综合全面的收集信息、理智的思考和冷静的分析判断。 B、直觉型。以自我判断为导向，在信息有限时能够快速做出决策，发现错误时能迅速改变决策。 C、依赖型。倾向采用他人建议与支援，往往不能承担自己做决策的责任。 D、回避型。拖延不果断，倾向于不考虑未来的方向，不知道自己的目标，也不思考，也不寻求帮助。 E、自发型。不能容忍决策的不确定性以及由此带来的焦虑情绪，具有强烈的及时性，对快速做决策的过程有兴趣。 职业生涯的决策 如何做好职业生涯的决策呢？ 理性决策模型----CASVE循环 沟通 Communications 识别问题的存在 分析 Analysis 考虑各种可能性 综合 Synthesis 形成选项 评估 Value 对选项排列次序 执行 Execution 采取行动解决问题 职业生涯决策模型的应用 沟通：包括内部和外部的信息交流，通过交流使个体意识到理想和现实之间存在的巨大差距。 分析：通过思考、观察和研究，对兴趣、能力、价值观和人格等自我知识，以及各种环境知识进行分析，从而更好地理解现存状态和理想状态之间的差