2.1投标文件-监理大纲及人员配备-标段2 V4.0.doc

（正本） 北京电信2015年移动网络应急优化建设工程监理集中招标项目监理招标 招标编号（标段号）： SCZ/标段二 投标文件 （监理大纲及人员配备） 投 标 人： 公诚管理咨询有限公司 （盖章） 法定代表人或委托代理人： （签字） 日 期： 2015 年 月 日 尊敬的中国电信股份有限公司北京分公司： 根据我公司发展需要，依据《中国人民共和国公司法》的相关规定，经广东省工商行政管理局核准，我公司名称“广东公诚通信建设监理有限公司”于2013年5月3日变更为“公诚管理咨询有限公司”，现将有关事宜说明如下： 1、公司更名后，公司法人代表不变，业务主体和法律关系不变，原签订的一切文件继续有效，原有的业务关系和服务承诺保持不变； 2、在投标过程中，公司公章、各项资质证书及各类证明文件中公司名称为广东公诚通信建设监理有限公司、公诚管理咨询有限公司，均属于本公司的证明信息。 3、经广东省工商行政管理局核准的相关证明详见附件。 特此声明！ 因公司名称变更给您带来的不便，我们深表歉意！ 单位名称：公诚管理咨询有限公司 法人代表： 2015年8月5日 股东决定 企业名称变更的批复 企业名称变更核准通知书 核准变更登记通知书 目 录 1．服务承诺书 9 1.1 基本服务承诺 9 1.1.1 我方单位的基本工作承诺 9 1.1.2 监理人员的基本要求承诺 9 1.1.3 监理工作要求承诺 10 1.2 施工开通服务承诺 18 1.3 施工质量服务承诺 18 1.4 协助结算服务承诺 18 1.5 档案提交服务承诺 18 1.2 额外服务承诺 18 1.2.1项目管理服务的额外承诺 19 1.2.2工程突发任务处理措施承诺 19 1.2.3监理工作时限的额外承诺 19 1.2.4对社会责任的额外服务承诺 20 2．监理大纲 21 2.1现场项目组结构及组织架构方框图 21 2.1.1现场项目组结构表及组织架构 21 2.1.2项目人员名单列表 22 2.1.3各级监理人员职责 23 2.2监理工作程序 26 2.2.1完善的监理工作制度 26 2.2.2清晰的监理工作流程图 33 2.2.3工程配合和综合协调能力 45 2.3监理范围与目标 59 2.3.1监理服务范围及实施细则 59 2.3.2监理控制目标及实施方案设想 75 2.4监理控制措施 98 2.4.1质量控制措施 98 2.4.2进度控制措施 150 2.4.3造价控制措施 176 2.5合理化建议 206 2.5.1无线网项目管理的合理化建议 206 2.5.2站点协调的合理化建议 207 2.5.3基站系统建设的合理化建议 208 2.5.4电源系统建设的合理化建议 216 2.5.5配套系统建设的合理化建议 218 2.5.6环境保护的合理化建议 222 2.6监理重点的控制措施 223 2.6.1工程协调中的重点、难点及采取的强化监理措施 223 2.6.2设计单位管理的重点、难点及采取的强化监理措施 223 2.6.3施工单位管理的重点、难点及采取的强化监理措施 224 2.6.4各专业监理的重点、难点及采取的强化监理措施 225 2.6.5现场施工作业安全控制措施 240 2.7质量和安全管理措施 242 2.7.1层次分明的安全生产组织架构 242 2.7.2对施工单位安全生产组织的建议 244 2.7.3完善的安全管理制度 245 2.7.4安全风险预评估及动态监控措施 246 2.7.5安全施工保障措施及检查验收制度 259 2.8合同和信息管理方法和措施 273 2.9工具、仪器仪表及车辆配备 279 3．人员配备 280 3.1 现场项目组结构 280 3.1.1现场项目组结构表及组织架构图 280 3.1.2项目人员名单列表 282 3.2 项目总监理工程师的资格和业绩 283 3.2.1总监理工程师简况表 283 3.2.2总监理工程师业绩 351 3.3 专业监理工程师简况表 352 3.3 监理员简况表 354 3.5 安全员简况表 361 3.6拟派监理人员人数安排计划 362 1．服务承诺书 1.1 基本 致尊敬的中国电信股份有限公司北京分公司： 公诚管理咨询有限公司（以下简称我方或者监理单位）认真研究贵公司《北京电信2015年移动网络应急优化建设工程监理集中招标项目》，经研究，我方决定投标。如果能中标，我方郑重做出服务承诺如下： 1.1.1 我方单位1.1.1在实施监理过程中，我方发现存在质量、工期、安全事故等隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单