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boss Town 将王者拉下神坛“辣妈”归来，财经也性感 袁鸣《波士堂》节目主持人 从2008年到现在，袁鸣与《波士堂》结缘也不过2年时间，但她俨然已成为节目不可或缺的象征符号。“我刚生完宝宝，他们就催着我回来了!”这位辣妈笑言。 对于这档以“多方互动”为招牌特色的谈话类节目而言，主持人的现场引导与调控是最易被忽视却又最为关键的要素之一。因为这一能力在很大程度上决定了节目现场的氛围，就像眉宇之于五官一样：一颦一蹙都能带起喜怒哀乐的表情。 谈话类节目在一开始其实更像是“表演谈话”，主持人与嘉宾都在完成一份“命题作文”，但《波士堂》的“谈话”却是“互动”的：既要有日常谈话的气场，又要显示出节目应有的内涵与深度。“我一直都把节目现场当作自己的主场，但我不是主角，主角恰恰是嘉宾、观察员以及观众。”所以主持《波士堂》完全不需要有剧本，却需要有对于大方向的适时把握。“我希望他们都能畅所欲言，万一跑题我可以拉回来，而我比较担心的反而是大家谈得不够尽兴。” 之所以能做到主持上的“收放自如”，袁鸣将其归结为“跨界”(crossover)：《波士堂》是跨界的，它既财经也人文，既深刻又轻松：袁鸣自身也是跨界的，她主持过综艺、娱乐、新闻等多个类型的节目，其学术背景更横跨了语言、政治、商业等多个领域。“跨界”让囊鸣的兴趣和知识面更加广泛，在面对各类话题时也更游刃有余，“无论他们说什么，我总能插得上话。” 在“波士堂”外，袁呜和不少boss也是生活中的朋友。她欣赏王石的勇气与坦率，敬佩理查德“所以状态不好的时候我宁愿不录节目，因为我不能破坏嘉宾以及整个团队的效果。” “堂前”幕后那些事儿 杨晖　唯众公司总裁 祝永泰　唯众公司节目中心总监 吴　显　唯众公司视觉中心总监 杨晖：放不下的“第一个孩子” 杨晖总爱把《波士堂》看作自己的第一个“孩子”――它的诞生甚至早于现在的唯众。既然要开拓一个前所未有的节目样态，既然要做财经节目界的先行者，自然没有先例可循。抱着一个大致的框架和明确的理念，杨晖开始慢慢摸索和建立一档节目所应当具备的平台及渠道。“当时我们的人手严重不足，我每天带着导演出入于电视台的各个办公室、会议室，有时候还会厚着脸皮蹭人家的午饭……” 时至今日，《波士堂》已访问过200多位财经精英，其制作团队也日益丰富和壮大，更多80后的年轻人加入到节目的创意策划中。在唯众内部常常会有各节目导演之间的轮换，在杨晖看来，这是让整个团队一起成熟的重要途径。渐渐地，身为总裁的她退到了“幕后”的“幕后”：制订公司的发展战略和相关节目的工作手册，这成为她最重要的任务，而目的只有一个：“用团队的手来把节目做好”。 如今的唯众已经拥有《谁来一起午餐》、《上班这点事》、《我为创业狂》等多档知名节目，但杨晖始终放不下“第一个孩子”的情结，对《波士堂》免不了“另眼相看”：“它取得好成绩，我会很开心：它出现了不适的症状，我也会对团队成员严厉批评。所以他们都说我有点冰火两重天。” 《波士堂》里的小青年都喜欢称杨晖为“杨老板”，这称呼带着一种特有的顽皮与亲切：虽为老板，实为老师。在一档节目从策划到完成的过程中，杨晖认为最有效的沟通环节就是“审片”的时候。“我会把片子中不足之处一一指出来绘大家看，这就像案例教学一样，又直接又生动。”平时爱上博客的她还会把观众的反馈意见带给同事，这种“网上场下”的交流正是她最乐于看到的。 “红沙发”，这个《波士堂》里一成不变的鲜明的意象，也是杨晖心里饱含特殊感情的对象。一路走到今天，作为目前国内金牌策划人的杨晖当然也有资格坐上“红沙发”，但她宁愿面带微笑伫立一旁，“做一个永远守候在红沙发边上的人。”多年的电视人生涯，让她更习惯于站在监视器前面，看着舞台上轮番上演的如戏人生，这也是她最为享受的时刻。“我希望让红沙发一直保持这样鲜艳夺目的颜色，并且让越来越多的人以此为梦想、为之而奋斗。”这就是一个电视人的理想。 祝永泰：跟80后玩在一起 祝永泰刚到唯众的时候，因为对节目不太熟悉，所以每天与制作团队“厮混”在一起：想策划、定主题、看样片，很快就和一群年轻人打成一片。“我觉得他们第一像我的朋友，第二像我的家人。我们每天朝夕相处的时间甚至多过了和家人一起。” “电视人”这个群体的一大特征，就是彼此的年龄差距几乎可以忽略不计。祝永泰自己很爱玩，跟团队在一起时总能保持一致的积极心态。他也很欣赏这些“80后”们可爱、纯真的一面。“在我们这个行业，保持纯真是非常难得的。” 但是再和谐的团队也少不了矛盾和差异。每当祝永泰发现同事们的意见和自己不对路时，他总会安静地站在一旁，细心观察他们的做法，尝试着去理解，然后再去沟通。“我相信在专业技能方面我们都能达成