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第六章 化工建设项目可行性研究(深)
第六章 化工建设项目可行性研究 ※ 本章要求 (1)熟悉化工建设项目的可行性研究的内容与工作程序; (2)了解影响产品方案与生产规模的主要因素; (3)了解原料路线对化工生产经济效益的影响; (4)了解工艺过程选择的准则; (5)熟悉厂址选择的准则与区位选择的经济评价方法; (6)了解投资估算与资金筹措方法 (7)掌握项目的财务评价的步骤与内容; (8)了解国民经济评价的基本方法。 ※ 本章重点 化工建设项目的可行性研究的内容与工作程序 第一节 固定资产投资的任务和程序 二、固定资产投资程序 ①编制项目建议书。 ②组织可行性研究,编制可行性研究报告。 ③编制设计任务书。 ④工程设计。 ⑤建设准备。 ⑥组织建筑安装施工。 ⑦生产准备。 ⑧竣工验收,交付生产使用。 第二节 可行性研究概述 可行性研究的作用: 二、国外可行性研究的阶段和内容 ①机会研究 ②初步可行性研究 ③详细可行性研究 三、我国可行性研究的阶段和内容 2.可行性研究报告(设计任务书) (12)综合评价及结论 主要方案的选择和推荐意见。 运用各种指标数据,对项目方案从技术、经济,财务各方面,对宏观经济效益及微观 经济效益做出结论。 第三节 产品方案和生产规模 一、产品方案 产品方案的确定,当然首先取决于市场需求。 市场研究是可行性研究的重要环节,其作用是为了确定投资方向和项目规模提供可靠的依据,是可行性研究的基础。 市场研究是在调查研究的基础上收集、分析和预测未来一定时间内市场供需变化的趋势。 市场研究内容分为市场需求情况研究和市场供应情况研究。具体内容包括:用户、用途、用量、竞争力、发展趋势、价格。 市场研究的步骤: 化工产品产品方案的策略: 纵向组合:纵向组合是按原料、一次产品、二次产品……的顺序进步扩大所经营的产品范围,又有向前组合和向后组合之分。纵向组合的主要动机是降低成本、增加利润,如向后组合可得到较廉价的原料,向前组合可得到高附加价值的产品。 横向组合:横向组合是生产与原有产品性质相近的产品,以发挥本企业在某类产品的生产、推销和技术服务等方面的优势。 多样化组合:多样化组合是指新建项目的产品与本企业原有经营范围不同,甚至是跨行业的。这种产品策略往往出于“分散风险”的考虑,以期在某类产品滞销的情况下,另外一类产品仍可为企业取得利润。 二、生产规模 2、最优经济规模的确定 第四节 原料路线和工艺技术的选择 一、原料路线的选择 选择原料时,主要考虑的因素有: 原料来源的可靠性。 原料的经济性。 原料发展与趋势。 二、工艺技术的选择 技术路线先进性和可靠性。 原料与工艺技术的适用性。 原料供应的稳定性。 主产品与副产品的价值。 工艺过程的三废问题 劳动力与资金的配合。 第五节 厂址选择 厂址选择包含两方面或两阶段的内容: 工厂在较大区域范围中的地理位置,即区位的选择。 区位选定后,在区位范围内选择工厂的具体坐落地点,即地址选择。 一、区位选择与生产力布局 区位选择与生产力的合理布局关系极为密切。生产力布局就是社会生产力在一个地区内的分布、组合和配置。区内各地自然资源、劳动力资源、气候条件、交通运输、工农业发展和管理水平等方面都有很大差异。生产力合理布局,就是为了更充分地综合利用资源,最大限度地提高社会生产率。 二、工业布局的一般原则 工业要接近原料和能源产地或者接近其产品的消费地区 工业要在各地区较均衡地分布,但又须因地制宜,合理分工,发挥优势,各具特色 工业要适度聚集形成群落 工业布局要适当考虑国防战略的要求 三、化学工业布局的特点 1.原料指向 2.能源指向 3.市场指向 4.技术指向 5.水源因素 6.运输因素 四、城市范围的工业布局 考虑的因素主要是: 1.污染和安全因素 2.相关工业因素 3.整体协同因素 五、地址选择的基本要求和经济评价 为了保证生产的需要,地址选择应着重以下基本要求: ①厂址面积和外形应能满足工厂的需要,并适于按工艺流程布置厂房和构筑物。 ②厂区地形应能适应生产的要求。 ③厂址应选在工程地质、水文地质条件较好的地段。 ④厂址的运输条件及城市交通、住房、商业等方面应比较便利。 六、区位选择的经济评价 1.重心法 2.线性规划法 线性规划法将一个系统的费用以数学表达式表示出来,并根据需要限定可能解的范围(称为约束条件或约束式),采用不同有哪些信誉好的足球投注网站方法找出最优解(最小值或最大值)。首先要设定几个可能的厂址和已知用户的地址,此时不同的厂址将有不同的固定费用(投资费用等),同时可分别计算出将产品提供给各用户的生产和运输费用。求解模型,可得出最优的工厂数目、地址和运量。 七、厂址多目标综合决策
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