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金桥国际广场
金桥国际商业广场案例研究;1.项目概况;项目概况;地理位置;项目历史沿革;项目规划;车流动线;总体平面;2.业态布局;楼层平面—1座;楼层平面-2座3座;楼层平面—56座;楼层平面—78座;楼层平面—9、10、11、12座;业态统计;3.建筑规划;建筑设计;建筑设计;建筑设计;建筑设计;外立面设计;小品设计;4.项目借鉴点;金桥国际广场是大宁国际广场的升级版,已经发展出较为成熟的社区商业模式。
总体规划科学:地块形状本身不规整,但通过规划设计扬长避短,最大限度的发掘商业价值
开发理念务实:不盲目追求形象,采用更经济性价比更高的做法,节省投资成本
人流引导巧妙:采用露台、连廊、室外扶梯、室内中庭等多种手段,引导人流。
人性化尺度空间:在各种庭院、扶梯和楼梯的空间尺度上恰到好处,营造出舒适的感官体验
注重完善细节:从规划设计到经营管理,处处都表现出追求细致的特点,提升经营水平,提高物业商业价值
业态布局灵活多样:根据不同楼栋的不同特点灵活布局,对业态类型不做任何限制,追求创新业态,提高对消费者的吸引力
;金桥国际广场是在特定时间特定地点的特定成功案例,不具备大规模复制的可能性。
所处城市:金桥国际广场位于国内一线城市上海,无论是居民消费习惯还是商品业态种类,都属于全国领先水平,因此才能引进创新业态,实现特色经营。
规划设计:金桥国际广场巧妙的空间与人流设计,需要设计师对商业的深入理解、对空间尺度的精准把握,才能通过各种细节组合成科学流畅的商业动线。
经营状况:目前金桥国际广场的经营状况较为理想,但相对来说,楼层较高的业态仍然有部分人气较为冷淡。
管理水平:如何通过后期经营提升物业价值,是对经营管理公司的极大考验,尤其是开放式街区的经营管理。与之相比,我司仍有较大差距。;THE END
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