海运文件年终总结.doc

海运文件年终总结 海运 年终总结 文件 护士文件组的年终总结 年终总结文件接受 海运文件的工作总结 篇一：海关工作年终总结 海关工作年终总结 2009 年，金融危机席卷全球，世界经济的发展受到严峻的挑战。但是这场危机中却也是希望与困难交织、机遇与挑战并存。所以某海关注未雨绸缪，认清当前形势，提出“披荆斩棘，逆流而上”的工作口号，要求海关个单位周密谋划，沉着应各种环境变换，保持了经济的平稳发展。全年监管货运量达 4000 万吨、进出口总值 65 亿美元、税收入库 6.3 亿元、报关单 25 万份，分别位居全国海关第 2 、第 2 、第 3 和第 6 位；综合执法评估排名跃居全国第 2 位。 2009 年全年主要海关工作总结如下： 一、建立明确清晰的发展思路。 海关全体人员认真贯彻海关工作会议精神、 接受海关总署的巡视指导，依照领导要求明确了发展方向，依法行政，为全局的经济服务。 二、智能通关海陆空并行。 进一步优化车检场智能化通关程序，实现了三大车检场作业的规范统一管理工作。同时，积极探索海运以及空运现场智能化通关模式，有望在陆路和海运以及空运三个领域都实现通关智能化。 三、进一步加强保税监管 本海关率先在全国海关领域推行新的电子化备案，使保税监管全面进入了“电 子时代”；全年加贸核查企业数量与去年同比增长 54% ，进一步扩大了实际监管的覆盖范围。 四、海关后续管理成效明显。 篇二：货代操作部年终总结 三房巷的外贸工作自一九九四年起至今已经有十多年的经历，出口值从几十万美金至几亿美金，队伍从几个人到几十个人，在这之前，从未对外贸工作做一个总结，借此机会，好好总结一下： 三房巷的外贸从起步到成熟经历了大概四五年时间，当年参与外贸工作的人都不是从事外贸业务的，在摸索中走出了外贸这一步，由此证明，任何事都在于人，只要用好人，摸准“道”，任何事都可以办成的。这也是我们三房巷的精神本质所在。 从外贸特性来看，外贸异于内销方面因素有：要面对国家相关机构，如海关、商检、税务。外贸要面对专业机构：如银行及国际贸易规则，要面对国外客户：需要一定的外语水平。 三房巷的外贸目前跨二个行业，纺织品行业与大宗原材料贸易。 首先总结一下我们的外贸体系。 由于我们的外贸是在一种自然的环境中成长出来的，公司外贸的规定、制度、章程都是靠老一代外贸人员自行摸索和制定出来，不论是股份公司与国贸公司，都能看到原有体系中的影子，这个体系的特点是：实用主义。 从实用角度来说，我们的股份公司一年能够做到三千万美金、国贸能够做到几亿美金这样的一个值，这些即使是专业的外贸公司都很难达到的一个数字，我觉得有以下几个方面值得思考与总结： 第一：公司领导的大力支持 股份公司与国贸公司对外贸出口都是以积极的态度来对待，在外贸成长过程中都是以鼓励的方式来推进。 第二：外贸业务人员的第一线的煅炼 从事外贸的人员一开始就接触最实际的事务，公司给外贸人员以充足的舞台，无论是老的队员还是新加入的员工，他们都有机会能够在第一线工作，而在第一线工作积累下来的工作经验，无疑是最可靠及最有用的。 第三：公司环境、资金、产品为后盾 应该说在企业从事外贸工作比纯外贸公司要容易一些，而在三房巷从事外贸工作比一般企业更容易一些，原因是：我们有大的工业基础支持（容易被客人看中），我们有充足的资金做后盾（容易达成交易），我们有相对较好的产品。 这些都是我们好的资源，我认为公司今后仍应继续利用好这些资源，同时我们的三房巷外贸人员也必须清楚地认识到：没有公司做为坚强的后盾，是不可能取得这些成绩的。 我一直在思考实用主义与理想主义二个方面经验，实用主义就是以最短最直接最现实的方法去实现一个目标，而理想主义则是用最科学的方式去实现一个目标，应该说我们现行的体制与运作的方式都是实用主义的体现。 打个不恰当的比方，实用主义就是八路军，而理想主义就是正规军。 就我们现在的外贸体系，还处在实用主义阶段。 分开来说，就我们股份公司的外贸而言，我们每一个外贸业务员都是战斗员，他们冲在第一线，象王成一样从机关枪打到手榴弹，从谈判、定单、合同、小样、生产、寄样、出货、托船及报关由一人完成，我不诲言股份公司的外贸人员的工作应变能力会强一些，因为他们必须把千变万化的产品在千变万化的情况下卖给千变万化的客人。 而对国贸公司目前的销售情况来看，我们设立了跟贸易直接有关的环节，凡是与“赚钱”无关的东西都认为是多余的，但从总量来看，我们的外贸业务量已经是个很可观的数字，我们必须架构起一整套的管理办法。 我在二个外贸部门工作过，我觉得可以形象地用二个比喻来形容我们的二个部门： 对股份公司外贸来讲，市场（贸易的机会），就象大海里的