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三大建材超市卖场的共同点 1、市场类型：大型卖场MALL 2、市场定位：高中档品牌 3、客户群体：终端高消费群体 红星美凯龙 2009年11月8日，红星美凯龙全球建材装饰广场亮相。加上之前的红星美凯龙全球家居生活广场MALL，一个中部地区环境最好、管理最先进、品种最齐、档次最高的家具建材红星美凯龙连续5年跻身中国民营企业500强前50位，自1986年创业以来，始终以建设温馨、和谐的家园，提升消费者的居家生活品味为己任。截至目前，已在北京、上海、天津、南京、长沙、重庆、成都、南昌、合肥、石家庄、沈阳、包头等36个城市开办了60家商场，市场总规模达550万平方米。2008年销售总额突破235亿元，成为中国家居业的第一品牌。 红星美凯龙从一家地方家具专营店，到 开创“红星美凯龙模式”家居Mall时代的家居行业第一流通品牌，在见证改革开放中国家居产业发展史的同时，也影响了无数中国人家居生活方式的改变。可以说，红星美凯龙正是中国家居27年来的见证者、参与者，在未来，同样也是中国家居行业使命的践行者和创造者。 红星美凯龙在最初生产家具、寄售代销的过程中，流通渠道吃掉了一部分利润，增加了消费者负担，且主动权掌握在销售商手中，生产企业受到牵连。于是1988年红星美凯龙开始产销一体化，前店后厂经营家具。1991年红星美凯龙开始租赁厂房经营家居市场，市场的商品比较丰富，销售形式也比较灵活：有厂家直销也有渠道代销。 2003年11月，红星美凯龙成功建设了全新的绿色生态家居商场，探索融商业经营、休闲观光等于一体的国际一流的家居购物中心，它集智能信息、文化传播、展览演示、购物休闲观光于一体，是中国第一家具有国际一流生态环境的家居商场，也是我国目前唯一被中国建材市场流通委员会授牌的“中国绿色生态家居示范商场”，它引领了中国家居业的绿色生态革命和经营业态的新一轮升级。 2007年，红星美凯龙将中国传统商铺模式与西方Shopping Mall模式相结合，推出情景化布展+体验式购物的家居Mall新形式，消费者参与居家审美体验，普及居家美学。 社会效应：红星家具集团始终围绕“家的消费”、“家的文化”作大文章，积极实施“名牌捆绑”战略、品牌连锁经营战略和独特的“市场化经营，商场化管理”模式，在全国率先推出了“所有售出商品由红星美凯龙负全责”的服务新举措，赢得了广大消费者的信赖与厚爱，并得到了国内外权威专家的高度评价，赞誉为“红星美凯龙经营模式”。 2008年销售总额突破235亿元 红星美凯龙业态分布情况 楼层 业态分布 备注 1F 陶瓷、陶瓷 23家 萨米特、蒙娜丽莎、LD、诺贝尔、博德、斯米克、冠军、金陶名家、罗浮宫、路易摩登、曼联、马可波罗、罗马利奥、大唐合盛、威尼斯商人、加德尼亚等 卫浴洁具 46家 帝王、箭牌、恒洁、法标、圣托马斯、科勒、华美嘉、九牧、泰陶、席丹、欧路莎、TOTO、唯宝、汉斯格雅、伊奈、英皇、普乐美、威麦、奥历图、欧迪尔、朝阳、摩恩、申鹭达、金帝、远铃、生活贵族、匠鑫居、欧美尔、丰华、萨米特、辉煌、巴顿、东姿、天沐、地中海、航标、赛纳、贝特、乐伊、朗斯、希尔、凯立、摩尔舒、蒙娜丽莎等 居然之家简介 北京居然之家投资控股集团有限公司，成立于1999年3月份，是由全国华联商厦联合有限责任公司、北京中天基业投资管理有限公司等33位股东共同投资设立的大型国有控股股份制企业，注册资本8100万元人民币。 公司主要经营范围是投资开办以居然之家为统一字号，为顾客提供装修设计、装饰材料、家具、家居用品及饰品等一站式服务，融家装设计中心、家具建材品牌专卖店、建材超市、家居商场等多种业态为一体的大型家居建材主题购物中心。特点  社会效应：“一流的设计、一流的商品、一流的服务，为顾客营造时尚温馨之家” 居然之家社会价值包涵三个方面的内容：一是居然之家经营管理活动的最终社会目标是为消费者提供时尚温馨之家；二是我们实现这一社会目标所采取的方式和手段是提供一流的设计、一流的商品、一流的服务；三是对目标的追求永远没有止境，永争一流，永争第一。 然之家已在全国大中城市开办了69家分店，营业面积达300万平米，年销售额超过250亿元，连续7年蝉联“北京市十大商业品牌”称号，在家居建材流通业处于行业领先地位。是居然之家历年来开店数量最多，速度最快的一年，全年新开分店19家，全国分店数量达到66家，开店质量位居行业之首全年实现销售247亿元，比2011年上升20%在2015年完成主要地级城市的布局，连锁店面数量超过100家，年销售额超过500亿元，成为中国家居建材流通业第一品牌 居然之家业态分布情况 楼层 业态分布 GF 地板/楼梯/吊顶 1F 卫浴洁具/瓷砖/石材/五金涂料超市 2F 板式家具/沙发/软床/儿童家具 3F 古典家具/实