2011年一级建造师项目管理真题与答案完整doc版.doc

2011年一级建造师项目管理模拟试题四 一，单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1．按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有多种类型，代表不同利益的各类项目管理之间的关系是（ ）。 A．统一的 B．对立的 C．矛盾的 D．对立统一的 2．业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，包括（ ）。 A．决策阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期 B．设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期 C．设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段 D．设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期 3．工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，（ ）。 A．施工单位承担赔偿责任 B．监理单位不应当承担相应的赔偿责任 C．监理单位应当承担相应的赔偿责任 D．建设单位自身承担责任 4．在组织系统中，（ ）反映了一个组织系统中一种动态关系。 A．组织结构模式 B．组织分工 C．项目管理结构图 D．工作流程组织 5．在控制项目目标措施中，（ ）是最重要的措施。 A．经济措施 B．技术措施 C．管理措施 D．组织措施 6．建设工程项目规划一般内容包括（ ）等内容。 A．项目位置论证和选择 B．项目可行性研究技术经济评价 C．项目目标分析和论证 D．项目投资估算 7．建设工程项目总承包有多种方式，EPC的含义是（ ）。 A．设计施工总承包 B．设计采购总承包 C．采购施工总承包 D．设计采购施工总承包 8．下列哪项措施属于进度纠偏的技术措施？（ ） A．调整进度管理的方法和手段 B．改变施工方法和改变施工机具 C．改变施工管理和强化合同管理 D．分析由于管理的原因而影响进度的问题，并采取调整的措施 9．投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制，其中（ ）。 A．后者比前者更为重要 B．前者更为重要 C．两者同等重要 D．分具体项目而言 10．按照建市[2003]86号要求，工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行（ ）。 A．招标投标制 B．企业经营负责制 C．项目经理负责制 D．项目法人责任制 11．按照建市[2003]86号要求，项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有（ ）的责任。 A．经济管理 B．全面管理 C．进度控制 D．质量管理 12．项目管理班子人员的获取还可以通过招标、签订服务合同等方式，来获取（ ），承担项目的一部分和大部分工作。 A．一般的成员 B．临时的人员 C．特定的人员 D．理想的人员 13．建设工程项目总承包的工作步骤是（ ）。 ① 设计评审 ② 合同洽谈，包括确定合同价 ③ 建设工程项目总承包方编制项目设计建议书和报价文件 ④ 业主方自行编制或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要 A．③④②① B．②①④③ C．④③①② D．③①②④ 14．如果旁站监理人员和施工企业（ ）未在旁站监理记录上签字的，则不得进行下一道工序施工。 A．项目经理 B．计划人员 C．质检人员 D．安全人员 15．在项目管理中，PMIS英文缩写的中文含义是指（ ）。 A．商业管理信息系统 B．企业管理信息系统 C．项目管理信息系统 D．计划管理信息系统 16．建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（ ）。 A．编制项目管理任务分工表 B．编制建设工程项目管理规划 C．定义开发或建设的任务和意义 D．进行投资控制等编码 17．风险控制的主要工作内容是（ ）。 A．分析存在哪些风险 B．对各种风险衡量其风险量 C．对难以控制的风险进行投保等 D．制定风险管理方案，采取措施降低风险量 18．在下列各种图、表中，（ ）是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。 A．项目管理任务分工表 B．项目管理职能分工表 C．项目组织结构图 D．项目结构图 19．项目决策期管理工作的主要任务是（ ）。 A．确定项目的WBS B．确定项目的定义 C．项目的初步设计 D．实现项目的目标 20．在下列哪种情形，建设工程项目管理规划也可由建设项目总承包方编制？（ ） A．设计任务总承包 B．施工任务总承包 C．建设项目总承包 D．平行分包 21．在施工成本管理过程中，（ ）贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程，且是企业全面成本管理的重要环节。 A．成本考核 B．成本分析 C．成本控制 D．成本预测 22．在成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价和总结工作，称为（ ）。 A．施工成本控制 B．施工成