2011年度雄县观湖公寓项目工程质量控制与实施方法.doc

2011年度雄县观湖公寓项目工程质量控制及实施方法 为了提高观湖公寓整体项目施工质量，达到安全文明施工要求，保障按照甲乙双方约定时间顺利完工，现依据以下几方面对工程质量实施控制： 1 对影响质量因素的控制 ?(1)人员的控制。项目质量控制中人的控制，是指对直接参与项目的组织者、管理者和操作者的有效管理和使用。人作为控制对象应避免产生失误，并作为控制动力，应充分调动其积极性和发挥主观能动性。除了加强纪律教育、职业道德、专业技术培训，健全岗位责任制、改善劳动条件、制定公平合理的奖惩制度外，还需要根据项目特点，从确保质量出发，本着人尽其才，扬长避短的原则控制人的使用。 （2）材料及构配件的质量控制。①建筑材料品种繁杂，质量及档次相差悬殊，对用于项目上的主要材料，运到施工现场时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单，如不具备或对检验证明有疑问时，应进行补验。检验所有材料合格证时，均须经监理工程师和甲方派驻现场共同验证，否则一律不准使用。②所有各种构件必须具有厂家批号和出厂合格证。凡标识不清或者怀疑质量有问题的材料，质量保证材料有一点或与合同规定不符的一般材料，受工程重要性程度决定的材料，需要进行追踪检验以控制和保证其质量可靠性的材料等，均应进行抽检。对于进口的材料设备和重要工程或关键施工部位所用的材料，应进行全部检查。③材料质量检验的方法，是通过一系列的检测手段，将所取得的材料质量数据与材料的质量标准相对照，借以判断材料质量的可靠性，能否使用于工程中，同时，还有利于掌握材料质量信息。一般有书面检验，外观检验，理化检验和无损检验等四种。 （3）机械设备控制。制定机械化施工方案，应充分发挥机械的效能，力求获得较好的综合经济效益。从保证项目施工质量角度出发，应着重从机械设备的选型、机型设备的主要性能参数和机械设备的使用操作要求等三方面予以控制。机械设备的选择，应本着因地制宜、因工程制宜的原则，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作上轻巧和维修方便的要求，贯彻执行机械化、半机械化与改良工具相结合的方针，突出机械与施工相结合的方针，正确地进行操作，是保证项目施工质量的重要环节，并应贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。操作人员必须执行各项规章制度，遵守操作规程，防止出现安全质量事故。 （4）方案控制。在项目实施方案审批时，必须结合项目实际，从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析、综合考虑，确保方案在技术上可行，在经济上合理，以确保工程质量。 （5）施工环境与施工工序控制。施工工序是形成施工质量的必要因素，为了把工程质量从事后检查转向事前控制，达到“以预防为主”的目的，必须加强对施工工序的质量控制。工序质量的控制应采用数理统计方法，通过对工序部分检验的数据进行统计、分析，来判断整个工序的质量是否稳定、正常，其步骤为：实测—分析—判断。为了更有效地做好事前质量控制：①要严格遵守工艺流程，工艺流程是进行施工的依据，是确保工序质量的前提，任何操作人员都应严格执行.②控制工序活动条件的质量，主要活动条件有施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境。只有将它们有效地控制起来，使它们处于被控状态，才能保证每道工序质量正常、稳定。③及时检查工序活动效果，工序活动效果是评价质量是否符合标准的尺度，因此必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，即掌握质量动态，自始至终使工序活动效果的质量满足规范和设计要求。④设置质量控制点，在一定时期内、一定条件下进行强化管理，使工序始终处于良好的受控状态。 2 项目实施阶段的质量控制 （1）事前质量控制。施工前质量控制以预防为主。正式施工前，先要清楚施工单位的技术资质，审查其质量、技术能力及管理水平，以及是否具有完成工程的能力，检查工程开工前的准备情况。具备开工条件由监理人员签证认可后才可开工，对工程所需原材料、构配件的质量进行检查与控制，杜绝无产品合格证和抽检不合格的材料在工程中使用，并在抽检送检原材料时需一方见证取样。分析工程质量事故发生的隐患，组织设计单位和施工单位进行设计交底和图纸会审，并对个别关键和施工较难部位共同协商解决。施工时应采用最佳方案，重审施工单位提交的施工方案和施工组织设计，审核工程中拟采用的新材料、新结构、新工艺、新技术鉴定书，对施工单位提出的图纸疑问或施工困难，热情帮助，并提出合理化的建议，积极协助解决，对提出的设计变更和图纸修改，要经审查核对后才能发给施工单位。 （2）事中质量控制。施工中质量控制应以坚持标准为原则，在施工过程中，施工单位是否按照技术交底，施工图纸，技术操作规程和质量标准的要求实施，直接影响到工程产品的质量，是项目工程成败的关键。因此，管理人员要进行现场监督，加强检查，严格把关，强有力的保证工程质量，重点进行以下