生产与服务提供过程控制程序.doc

生产和服务提供过程控制程序 1.目的 策划并在受控条件下进行生产和服务提供，以确保满足顾客的需求和期望。 2.适用范围 适用于对生产和服务提供的控制、生产和服务提供过程的确认、标识和可追溯性、顾客财产、产品防护等的控制。 3.职责 3.1 生产部 a.负责指导车间进行生产和过程控制、确认； b.负责生产设施的维护保养； c.编制必要的生产作业指导书； d.负责产品的防护； e.负责对实现产品符合性所需的工作环境进行控制。 3.2开发部负责编制相应的工艺规程。 3.3主管生产的副总经理负责《月生产计划》的审批，负责设施采购的审批。 3.4质管部负责产品验证和标识及可追溯性控制。 3.5生产车问负责产品实现的具体实施； 3.6营销部负责产品的交付及售后服务工作。 4.程序 4.1获得表述产品特性的信息 4.1.1 4.1. 4.1 a.生产部根据获得的产品特性信息，考虑库存情况，结合车间的生产能力，于每月底制定下月的《月生产计划》，经生产副总经理批准后，发放至相关单位作为采购、生产等的依据。《月生产计划》为滚动计划，将随供应、生产、销售等情况的变动进行修改，执行《文件控制程序》的有关规定。 b.车间主任根据《月生产计划》制定《周生产计划》，安排生产，填写《领料单》向仓库领取所需物料；并统计每天生产情况，填写《生产日报表》报生产部。生产部根据每月计划的完成情况，作为制定下月计划的参考。 4.3车间应使用适宜的生产服务设施，除生产设备外，包括对各种工装、卡具、模具、辅具等的控制，并安排适宜的工作环境；应按规定对设施进行维护保养，执行《基础设施和工作环境控制程序》的有关规定。 4.4对生产服务运作实施监视和测量，配置适用的监视与测量设备，以便在产品和服务提供过程中进行产品特性及过程特性的监视和测量，执行《监视和测量设备的控制程序》。生产中要认真做好自检(检查本工序产品)、互检(检查上一工序产品)、专检(专职检验员)，并做好相应记录。有首检要求的，需经检验合格，检验员签字认可后，方可批量生产；对产品的放行应执行《过程和产品的监视和测量程序》的有关规定。 4.5标识和可追溯性控制 4.5. 4.5. 4.5 a.在有追溯性要求时，对产品予以标识以便于追溯；如果不标识不会引起产品混淆或无追溯要求时，也可以不对产品进行标识。产品标识采用采购产品本身的标识(如原标识不清，仓库保管员应挂上《物料标识卡》)、仓库《领料单》、《随工单》、成品《合格证》。 b.当合同、法律、法规和公司自身需要(如顾客因质量问题引起投诉的风险等)对可追溯性有要求时，本公司产品的追溯路径为： 成品合格证 → 随工单 → 领料单 → 采购产品原标识或物料标识卡物料标识卡 4.5 a.检验状态。合格、不合格、待检、待定，填写在相应的检验记录上作为检验状态标识；在生产现场以标牌作为标识，由质管部监督实施； b.紧急放行标识。对因生产急需来不及检验的产品应在随工单上标识“紧急放行”，由生产部监督车间实施； c.根据需要标识产品加工状态为“正加工”、“待加工”，由生产部监督车间实施。 4.6顾客财产的控制 4.6 a.顾客提供的构成产品的物料或组件，生产、检测用的设备； b.顾客提供的用于修理、维护或升级的产品； c.顾客直接提供的包装材料； d.服务作业，如代贮存、来料加工所涉及的材料； e.代表顾客提供的服务，如代顾客托运； f.顾客知识产权的保护，包括信息、规范、图样等。 4.6 a.质管部按照《过程和产品的监视和测量程序》要求进行验证，出具相应的检验报告； b.在进货、使用、贮存、搬运期间如发现不合格，应填写《顾客财产问题反馈表》连同检验报告，及时反馈给顾客，协商处理； c.本公司的验证不能免除顾客提供合格产品的责任。 4.6. 4.6. 4.6. 4.6 对于顾客的知识产权，如专利技术、产品规范、设计图样、管理或商业机密等信息，应进行必威体育官网网址控制。对顾客提供的有关产品技术文件等，应按《设计、工艺文件管理规定》进行控制。 4.7产品防护 4.7. 4.7.2 4.7 产品所在现场的负责人根据产品的特点，配置适宜的搬运工具，规定合理的搬运方法，应考虑： a.不得破坏包装，防止跌落、磕碰、挤压； b.应按照包装箱外标识的要求进行搬运，保持搬运通道畅通，搬运过程中注意保护好产品，防止丢失或损坏； c.对易损、危险物品应制定专门的搬运指导书，或使用特殊的搬运工具； d.天车、叉车操作工应有国家劳动部门颁发的上岗证，并按规定对设备维护保养； e.根据需要对搬运人员进行必要的培训，使其掌握必需的作业规程要求。 4.7 a.开发部负责确定包装材料、包装设计和要求，根据需要编制相应的包装作业指导书，以防止产品受损； b.车间包装