- 1、本文档共62页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
清洁生产审核原理与程序
对生产全过程的重点(或优先)环节、工序产生的污染进行定量监测,找出高物耗、高能耗、高污染的原因,然后有的放矢提出对策、制定方案,减少和防止污染物的产生。;;废弃物产生原因分析的八个方面;(1)原材料和能源的替代
主要是有毒有害原材料的替代和清洁能源的使用
例:使用太阳能热水器代替电/煤气/柴油等热水器
或者燃煤锅炉改烧生物燃料等;(2)改革工艺和设备
考虑重点:
①低能耗---尽可能降低生产过程中所需的能源;尽可能降低生产过程中各种原材料的消耗。
②短程化---尽可能缩短生产过程;尽量减少物料在现场的移动,并尽量缩短原料贮存地与使用现场之间的距离;减少等待、减少动作的浪费等.
例:高能耗设备采用变频技术
;(3)改进运行操作管理
优化生产过程参数;
改善生产管理方法;
提高工艺的成功率和产品的合格率。
例??设定工艺上最优的参数;设定空调温度;(4)产品改革和替代
对于产品,使用过程中水和能源消耗的减少,或者对人体和环境不会产生不良影响的产品。
例:减少汽车耗油;使用寿命长的轮胎;
使用清洁的燃料。;(5)循环利用
指在生产过程中,资源和原材料的循环利用。包括企业内部的循环利用以及与外部之间的循环利用。
例:中水回用;办公废纸回用等。
;(6)建立环境管理体系和完善环保设施
---严格岗位责任制和按操作规程作业,减少漏测、漏检和失控造成不必要的停车次数;
---保证有利于清洁生产的管理条例,岗位操作规程等得到有效执行
---建立完整的生产记录(包括原料、产品和废弃物);
---保证信息交换畅通;
;(7)提高员工素质
---提高员工的节能和环保意识
---保证员工的素质满足本岗位的要求
---建立对员工主动参与清洁生产的激励制度
例:举行以环保为主题的员工知识竞赛;
;《清洁生产审核暂行办法》中规定:
清洁生产审核“是指按照一定程序,对生产和服务过程进行调查和诊断,找出能耗高、物耗高、污染重的原因,提出减少有毒有害物料的使用、产生,降低能耗、物耗以及废物产生的方案,进而选定技术经济及环境可行的清洁生产方案的过程”。; 判定出企业不符合清洁生产的地方和做法,并提出方案解决这些问题,达到节能、降耗、减污和增效的目的。
节能 降耗 减污 增效;;目的:
通过宣传教育使企业领导和员工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识,消除思想上和观念上的障碍,了解清洁生产审核的内容、要求及工作程序。
重点:
(1)建立审核小组;
(2)制定审核工作计划;
(3)宣传清洁生产思想。; 开展宣传教育;第二阶段: 预评估; 进行现状调研;1)企业概况
企业发展简史、规模、产值、利税、组织结构、人员状况和发展规划等
企业所在地的地理、地质、水文、气象、地形和生态环境等基本情况
2)企业的生产状况
企业近三年主要原辅料、主要产品、能源及用水情况
企业的主要工艺流程
企业设备水平及维护情况;3)企业的环境保护状况
主要污染源以及排放情况
主要污染源的治理现状
三废的循环/综合利用情况(废弃物能否得到再利用,例如清洗缸产生的废料收集起来作为下一次生产的原料,等等)
企业涉及的有关环保法规与要求(如三废执行标准,排污许可证上的排污指标等)
4)企业的管理状况
包括从原料采购和库存、生产及操作、直到产品出厂的全面管理水平。例如是否按照ISO9000的要求进行管理等。;1)现场考察内容
对整个生产过程进行实际考察(从原料采购进仓、投入到出产品、出货整个过程)
重点考察各产污排污环节,水耗和(或)能耗大的环节,设备事故多发的环节或部位(例如搅拌缸在搅拌过程中产生的废气)
实际生产管理状况,如岗位责任制执行情况,工人技术水平及实际操作状况等;对比资料和现场情况,核查分析有关设计资料和图纸,工艺流程图及其说明,物料衡算、能(热)量衡算的情况,设备与管线的选型与布置。
查阅现场记录、生产报表和其它有关记录
与工人和工程技术人员座谈
; 在资料调研、现场考察及专家咨询的基础上,汇总国内外同类工艺、同等装备、同类产品先进企业的生产、消耗、产污及管理水平,与本企业的各项指标相对照,并列表说明。;对比国内外同类企业的先进水平,结合本企业的原料、工艺、产品、设备等实际状况,确定本企业的理论产污排污水平
调查汇总企业目前的实际产污排污状况
从影响生产过程的8个方面出发,对产污的理论值与实际状况之间的差距进行初步分析,并评价在现状的条件下,企业的产污排污状况是否合理。
;评价企业执行国家及当地环保法规及行业排放标准的情况,包括达标情况、缴纳排污费及处罚情况等
您可能关注的文档
最近下载
- 雅马哈s03使用说明书.pdf VIP
- 一种从荧光粉废料中回收高纯度钇铕的制备方法.doc.doc
- 部编版语文二年级上册第六单元教材解读大单元集体备课.pptx VIP
- 压实度(灌砂法)试验检测报告.docx
- 2022年地理高考真题深度剖析之自然灾害1老教材公开课.docx VIP
- 生物法还原高浓度高氯酸盐动力学及反应条件的优化.pdf
- 妇产科常见危急重症早期识别、初步处置原则和转诊时期专家讲座.pptx
- 一种多应力加速寿命试验耦合效应分析及寿命预测方法.pdf VIP
- 医疗器械软件产品相关文档模板汇总(软件描述文档模板、软件网络安全描述模板、软件开发文档等).pdf VIP
- 火电厂工艺办法流程.ppt
文档评论(0)