3工程项目组织和管理试题.doc

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3工程项目组织和管理试题

单选题(共60题,每题1分,每题的备选答案中只有一个最符合题意) 1.识别工程项目主要利害关系者的要求和期望。对于国家机构也很重要,下列属于对政府机构的要求和期望的是:(??? )。 ?? A.投资少,收益高,时间短,质量合格 ?? B.工程建设期无污染及公害,在工程项目运行期内对外部环境不产生有害的影响,工程项目有社会效益,产出品或提供的服务质量优良价格合理 ?? C,松弛的工作进度表,优良的工作环境,有足够的信息资源、人力资源和物质资源 ?? D.与整个国家的目标、政策和立法相一致 答案:D。 2,工程项目目标系统的表现为(??? )。 ?? A.递阶层次结构??? B.并列层次结构 ?? C.并列结构??? D.整体结构 答案:A。 3.不属于工程项目总控的内容的是(??? )。 ?? A.费用控制??? B.进度控制 ?? C.质量控制???? D.人员控制 答案:D。 4.不属于工程项目管理信息系统(PMIS)软件开发的内容是(??? )。 ?? A.费用控制??? B.进度控制??? C.技术控制??? D.合同管理 答案:C。 5.工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的动态管理过程,不能包括的内容表述是(??? )。 ?? A.项目计划的制定??? B.项目计划的准备 ?? C.项目计划的实施??? D.项目计划的变更控制 答案:B。 6.有效沟通需要一定的条件,下列不属于此条件的为(??? )。 ?? A.相互之间的文化背景的了解 ?? B.相互之间必须有共同的文化背景 ?? C.具有明确的动机 ?? D。应具有明确的期望 答案:B。 7:工程项目策划和决策阶段主要工作不包括(??? )。 ?? A.工程项目预可行性研究??? B.可行性研究 ?? C.项目评估及决策??? D.建设条件的准备 答案:D。 8:识别工程项目主要利害关系者的要求和期望对于工程项目管理尤为重要,对于承包商来说对应的一项为(??? )。 ?? A.投资少,收益高,时间短,质量合格 ?? B.合理的报酬,松弛的工作进度表,迅速提供信息,迅速决策,及时支付工作报酬 ?? C.优厚的利润,及时提供施工图纸,最小限度的变动,原材料和设备及时送达工地,公众无报怨,可自己选择施工方法,不受其他承包商的干扰,及时支付工程进度款,迅速批准施工,及时提供服务 ?? D.规格明确,从订货到发货的时间充裕,有很高的利润率,最低限度的非标准件使用量,质量要求是合理的,可以接受的 答案:C。 9.在项目竣工验收和总结评价阶段,咨询工程师的主要工作不包括(??? )。? ? A.配合业主,做好项目的竣工验收工作 ?? D.开展项目的后评价工作 ?? C.提交咨询成果 ?? D.业主委托的其他工作,如一定时期的运营管理等 答案:C。 10.关于加强重要资源的管理的表述错误的是(??? )。 ?? A.对土地资源使用的管理??? B.对自然资源利用的管理 ?? C.对人力资源利用的管理??? D.对资金资源的管理 答案:C。 11.(??? )是对工程项目进行全面管理的中心。 ?? A.业主??? B.咨询工程师 ?? B.承包商??? D.政府 答案:A。 12.在竣工验收阶段由(??? )组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收。 ?? A.业主??? B.咨询工程师 ?? C.金融机构??? D.政府 答案:A。 13.工作分解结构的第一级一般用于(??? )。 ?? A.编制项目预算??? B.编制里程碑事件进度计划 ?? C.授权??? D.施工控制 答案:C。 14.对工程项目的范围进行定义一般用(??? )。 ?? A.工作综合结构??? B.BTS ?? C.WTS??? D.工作分解结构 答案:D。 15.范围确认的主要方法是对所完成的工作成果的数量和质量进行检查,不能包括的步骤是(??? )。??? , ?? A.测试??? B.比较和分析(即评价) ?? C.试用??? D.处理 答案:C。 16.风险识别的方法有许多种,其中(?? )方法使风险识别工作快而简单,但不够详尽,而且受限于项目的可比性。 ?? A.信息采集技术? B.文件审查??? C.核对表??? D.图形技术 答案:C。 17.在研究项目组织活动的问题时要注意的问题不包括(??? )。 ?? A.组织要素的有用性??? B.要素的相关性 ?? C.要素的灵活性??? D.运动规律性 答案: C。 18.工作岗位确定的原则是(??? )。 ?? A.以事选人??? B.以事定位??? C.以岗定人??? D.以人投岗 答案:B。 19.管理层次按照从上到下的顺序排列应该是(??? )。 ?? A.决策层一协调层一操作层一执行层 ?? B.协调层一决策层一执行层一操

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