6人力资管理概念企业实践培训.ppt

GR广州竞睿企业管理顾问有限公司 版权为GR所有　 XX公司中国区人力资源部 人力资源管理 概念培训 竞睿企业管理顾问公司 人力资源管理概念培训 培训目的： 1、对人力资源管理有基本和完整的概念。 2、了解人力资源部在企业内的角色。 人力资源管理概念培训 培训内容： 1、认识人力资源管理 2、人力资源管理的职能 3、人力资源工作开展的基本程序 4、人力资源部的组织结构说明 5、讨论 认识人力资源管理 一、什么是人力资源管理？ 是有效利用人力资源实现组织目标的过程 二、人力资源管理的目标是什么？ 企业目标：为组织目标的实现在人力资源方面提供保障 道德目标：关注人的社会价值 认识人力资源管理 三、人力资源管理的职能是什么？ 认识人力资源管理 四、谁对人力资源管理负有责任？ 1、是所有的管理人员 2、管理重点的区别： 认识人力资源管理 五、人力资源部的角色是什么？ 合作伙伴 专家 顾问 认识人力资源管理 五、人力资源部的角色是什么？ 认识人力资源管理 六、现代人力资源管理和传统的人事管理有什么区别？ 1、工作目标： 2、工作方法： 3、工作效率： 4、组织结构： 5、管理内容： 6、角色： 认识人力资源管理 六、现代人力资源管理和传统的人事管理有什么区别？ 1、工作目标： 传统目标： 管理人员 保留人员 处理人员 现代目标： 吸引人才 善用人才 发展人才 认识人力资源管理 六、现代人力资源管理和传统的人事管理有什么区别？ 2、工作方法： 传统方法： 按规定 听命令 一丝不苟地工作 现代方法： 按需要 听市场 对结果负责 认识人力资源管理 六、现代人力资源管理和传统的人事管理有什么区别？ 3、工作效率： 传统工作效率： 被动 枯燥乏味 与业务分离 现代工作效率： 主动 生动活泼 促进业务发展 认识人力资源管理 六、现代人力资源管理和传统的人事管理有什么区别？ 4、组织结构： 传统的组织结构： 认识人力资源管理 传统的 组织结构： 认识人力资源管理 现代的 组织结构： 认识人力资源管理 六、现代人力资源管理和传统的人事管理有什么区别？ 5、管理内容： 传统人事管理工作内容： 处理人事档案 调配干部和招工 劳动工资 处理员工关系及奖惩 安排员工福利 其他 认识人力资源管理 六、现代人力资源管理和传统的人事管理有什么区别？ 5、管理内容： 人力资源管理工作内容： 规划及招聘 薪酬福利 员工关系 培训及发展 认识人力资源管理 人力资源管理具体工作内容： 认识人力资源管理 六、现代人力资源管理和传统的人事管理有什么区别？ 6、角色： 人力资源管理的职能 一、人力资源管理的六大职能： 人力资源管理的职能 一、人力资源管理的六大职能： 1、人力资源计划、招聘和选择： 人力资源计划是系统地检查人力资源需求的过程，以确保在需要的时候能够聘用到满足技术和数量要求的员工。 招聘是吸引足够数量的个人并且鼓励他们申请到组织中工作的过程。 选择是组织从一组申请人中录取那些最适合公司及其招聘岗位的个人的过程。 人力资源管理的职能 一、人力资源管理的六大职能： 2、人力资源开发 人力资源开发是帮助个人、团体和整个组织更有成效。 其内容包括组织发展战略规划、个人职业计划、绩效评价等。 人力资源管理的职能 一、人力资源管理的六大职能： 3、报酬和福利： 是根据员工为