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上半年总

目录 一:2004年上半年制造厂目标达成情况 二:没达成目标原因分析和纠正预防措施 三:上半年生产计划分析; 四:库存物料情况分析 五:上半年呆料消化情况分析 六: 上半年行动方案执行情况 七:出机准时率分析 一、目标达成情况 二、目标没达成分析(一) 原材料/操盘资金占比34.55%,目标没达成。 1、主要有以下原因: (1)库存03年以前遗留呆料96.6万元 (2)生产计划调整,造成物料积压 (A市场影响,减少 生产量,B、PM100E和PM320E质量问题库存物料和在途物料) (3)超计划和计划外采购导致库存金额偏大和 物料不配套形成部分超高物料 (4)提前回货的物料 (5)历年来形成的库存物料不配套 (支持性文件:04年呆料处理规划、上半年物料需求情况分析、) 2、纠正和预防措施 二、目标没达成分析(二) 成品/操盘资金占比没能达标主要原因 1、18台PM100旺旺机 2、26台PM100E 3、9台HF390 4、10台PM100出口机 纠正和预防措施 (1)26台PM100旺旺机7月20日出机 (2)加速双变频质量整改,及时在市场上大批 量推广; (3)加大HF390的推广 (4)加快销售PM100出口机 三、上半年生产计划分析: 四、库存物料情况分析 1、上半年库存物料统计与分析 2、上半年整机统计与分析 五、上半年呆料消化情况分析 六、 行动方案执行情况分析 七、出机准时率分析 结束语 我们坚信------ 机遇与挑战并存, 信心与希望同在! 请为我们加油! 谢谢大家! * 2004年上半年制造厂总结 黄晓斌 * * *

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