上半年工总结.doc

海伦农场关于2012年上半年的 工作总结和下步工作打算的汇报 各位领导： 上半年，海伦农场在管局党委的正确领导下，全面贯彻落实两局党委扩大会议精神，以打好“强工、带农、抓城”攻坚战、实现各行业跨越发展为目标，积极开拓、努力进取，各项工作均在紧张有序高效进行中，现将工作的进展情况及下步工作打算做以汇报： 第一部分，上半年工作进展情况 一、海伦农场2012年工作思路和奋斗目标 以党的十七大及六中全会精神为指针，以总局、管局党委（扩大）会议精神为指导，以科学发展为主题，以转变发展方式为主线，深化“三创”实践， 实施五项统筹发展（优农、强工、靓城、富民、促共建），坚持三个互相促进（以工带富、以商兴城、工农互促），延长一个产业链条（产、加、销），牢牢把握“1223585”工作主线（即打造一个农垦名镇，加强工业聚集区和现代农业示范区 建设，实现经济布局、产业结构两个优化，新上3个工业项目，承租农村耕地 5万亩，完成“三代”作业面积85万亩），全面开创经济社会发展新局面。 2012年农场主要发展预期目标是：实现生产总值6.1亿元，比上年增长8%。其中第一产业增加值3.1亿元，比上年增长4%；工业增加值1.02亿元，比上年增长35%；第三产业增加值1.98亿元，比上年增长12%。实现人均纯收入22080元，比上年增长15%。 二、工业的发展和建设情况 按照巩固壮大龙头企业，定向发展原料加工企业，围绕特色优势资源强健壮大“小群龙” 的发展思路。实现年度工业产值 2.79亿元，创造利润2600万元。 （一）现有企业的发展情况 1、黑龙江农垦伟业冷冻食品有限公司 该公司是垦区级产业化龙头企业也是我场的龙头企业，是一家集种植、加工、销售为一体的“绿色食品产业”企业。今年该公司又投入资金800万元对现有的厂房和设备进行改造，改造项目正在进行中，预计八月中旬改建结束，使该企业年生产能力提高四倍。农场对该企业加大引导和扶持力度，帮助公司提档升级。一是确保其粘甜玉米的种植面积，保证其生产能力上的需求；二是生产部门助其引进先进的种植技术和优良品种，提高产品质量、档次，从而提升速冻食品的市场竞争力；三是在产品包装和销售渠道上实施精品战略，助其产品提档升级，从而提升企业市场份额，提高市场占有率。 2、黑龙江龙兴乳业有限公司 龙兴乳业是我场最早建立的工业企业之一，是一家集牛奶收购、加工、研发、营销为一体的私营企业。该公司投入了700万元对生产车间、化验室进行了整体改造，现已改造完成并顺利通过了省工信委验收，生产能力从日加工鲜奶20吨增至日加工100吨。预计今年年底可加工鲜奶1万吨，生产乳粉0.11万吨，创产值3000万元，带动奶牛养殖户100余户，职工增收100万元。 农场将依托桦树管理区和六井管理区两个奶牛重点养殖小区，加大宣传力度，大力发展奶牛养殖，使畜牧养殖和乳品加工生产形成良性循环的发展模式，逐步实现工业带动畜牧业增收的目标。 （二）新建企业进展情况 今年海伦农场通过多渠道招商引资，成功引入石贵友建立海伦农场益农怡糖有限公司项目，项目总投资7260万元，以玉米为原料进行深加工，年可加工玉米四万吨，年可实现利润1100万元，可安置职工就业240人，它的建立对调整产业结构，消化本地资源，延长产业链条，增加职工收入，都有积极意义。该项目审批已经完成，目前已动工兴建。 （三）奥格公司改制情况 按照管局要求海伦农场对北大荒奥格保健品有限公司以整体出租的办法进行改制，在出租前农场成立了改制领导小组，对公司进行了清产核资，安排了留守人员。2012年3月26日由海伦农场主管工业的副场长高春伟带队，农场相关部门人员参加的清产核资小组，对公司的资产进行了清查。全面彻底的清查了奥格公司的资产、负债情况。同时，部署了公司改制、停产后的各项工作安排，以及改制后的人员去留等问题。清产核资结果已报管局审计处，审计处已出据审计报告，现正在招商中。 三、农业各项工作情况 1、加力调结构实现双增 根据两局党委扩大会议精神，本着增加粮食生产，增加职工收入的双增原则，确定“增玉米、扩水稻、降大豆、上经特”的结构调整思路，继续加大农业种植结构调整，今年总完成播种面积24.87万亩，其中粮豆作物17.37万亩，占播种面积70%，其中大豆9.37万亩、玉米7万亩、水稻1万亩。经特作物7.5万亩，占播种面积30%，其中粘玉米1.9万亩、杂豆1.5万亩、瓜菜1万亩、马铃薯0.9万亩、水飞蓟1.5万亩、高粱0.2万亩、南瓜0.5万亩。今年杂粮杂豆播种面积1.7万亩，占播种面积6.8%。 2、全力上科技实现高产 通过采用测土配方施肥、完善栽培模式、更新品种等综合技术配套措施，实现全面积全作物的科技手段全面推广，应用节本、降耗、提质、增产先进技术，确定粮豆单产目标550公斤。按照“技术先