中颐安管训资料----户外拓展.ppt

挑战、团队、责任;拓展训练的起源 ;拓展训练的魅力;拓展训练的显著特点;拓展训练培训理念;【设计思想】;课程设计:;一次心灵的砺练 一次感恩与付出的盛典一次团队成长和升华在平凡中默默坚守岁月的沉淀伴随着卓越团队的形成……;1、培养学员积极向上的良好心态，对工作保持高昂激情，对未来充满信心。 2、团队是核心力量，个人不可能完美，完美的只能是团队；只有个体真正融入到团队的血脉中去，提高团队凝聚力量，加强团队协作，才能成为一个有战斗力的团队 3、改变工作方法，突破思维定势，在游戏中学习管理，初步掌握工作的系统性、全面性的基本原理，并在项目中迸发创造性思维的火花。 4、引导团队成员发掘自身巨大潜能及超级团队力量！ 5、培养强烈的责任意识，激起学员改变人生报答公司及社会的强烈愿望;课程按排：;“热身、团队文化建设”　　;项目简介 ; 培训目标： ---群体决策的方法及意义，有限理性 代替最优方案 ---大胆尝试，勇于付出 ---挑战未知领域，培养创新意识 ---合理的分工与合作，资源的优化配置 ---认识统一指挥的意义与重要作用 ---培养团队成员的默契 体验介绍： ---每组所有的队员用绳子把相邻的二只脚绑上，成一个排面一起通过一段距离 ---以竞赛的方式，用时最少的一组胜出......;培训目标： ---认识到个人在团队中的作用 ---合理的分工与合作，资源的优化配置 ---认识统一指挥的意义与重要作用 ---形成团队成员的基本价值观 ---群体决策的方法及意义，有限理性代替 最优方案 体验介绍： ---二块木板就是一双鞋子，全组队员双脚分别站在两块木板上，双手抓住系于木板上的绳子，向指定的方向行进 ---可分组竞赛，同等距离用时最少都为胜 ---为增加活动难度可把人员面向调为不同方向，如第一名面向前，第二句面向后，第三名面向前。。。以此类推，或前几名面向前，后几名面向后进行; 培训目标： ---增强团队的凝聚力、学习换位思考 ---建立团队成员之间相互信任的基础 ---克服心理障碍，增强自信心、战胜恐惧 ---合理的分工与合作，挑战自我，提高心 理素质，战胜恐惧 ---通过身体接触，打破大家之间的隔膜，在组织中建立平等的人际关系 体验介绍： ---每位学员都将站在一个1.5米的高台上，身体笔直向后倒，其他学员用手臂去接这名队员 ---台上队员双手交差握实（以防倒下时习惯性找开打伤下边的人）或用绳子扎好 ---教练员可控制台上人员身体悬空一小段时间，增加心理压力; 培训目标：---有效的配合，是团队成功的关健---感受面对困难时，应有的态度和做事方式---合理自我角色定位，是团队成功的基础---相互协调和精心操作，才能保障计划的顺 利实施---确立方案，明确分工，有效的组织协调是团队成功的关键体验介绍：---在全体队员面前用绳子布一张“电网”，所有队员从孔的一边依次通过到达另一边，每个孔只能通过一个人，通过时身上的任何物件不能触及“电网”，否则行动失败;培训目标： ---认真严谨的态度与积极心态的重要性 ---有效的资源搭配，是团队成功的关健 ---个人如何在团队中找好位置、发挥优势 ---群体决策的方法及意义，有限理性代替最优方案 ---确立方案，明确分工，有效的组织协调是团队成功的关键 体验介绍： ---将队员分成三个小组，分别安置在三个岛上（盲人岛、哑人岛、珍珠岛），模拟公司的领导管理层人员，共同完成一项特殊而艰巨的任务.; 培训目标： ---领导力和执行力 ---决策过程和组织沟通效率 ---信息的公开与共享，跨部门之间 的协同、合作 ---创新与风险意识，运用合理的判断，及时进行决策 ---面对公司不同部门，内部如何有效沟通协调？团队中领导力起何作用 ---合理的分配和利用时间，集中精力抓主要矛盾，提纲挈领。不要问“公司能给我什么”，而要考虑“我能为公司做什么 体验介绍： ---分七个小组，分配不同的任务，模拟公司各部门间、各个体与团队间、个体间的沟通与协调，让大家共同完成一项特殊而艰巨的任务。 ; 培训目标： ---制度规则的建立与修正 ---在行动过程中，你博弈的对手是谁 ---怎样才能实现有效沟通，并迅速形成有效决议 ---在此次团队行动中，领袖的作用力体现在那些方面 ---使队员强烈意识到，充分沟通对团队目标实现的重要意义 体验介绍： ---全队成员排成一列，清晰自行约定信号及信号的传递方式，将一组自然数交给排尾，由排尾传递给排头。 ---要求：不能讲话（包括有规律的发出声音）、移动；不能使用字、笔及手机短信等工具；前面的人不能往后看；后面的人不能把手伸到前面人的眼前比划; 培训目标： ---无效沟通带来的误差 ---影响做事情的效率在哪里 ---管理、沟通所遇到的问题，进