公司员工部培训计划与实施方案.doc

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公司员工部培训计划与实施方案

2012年8-12月 公司内部培训计划与实施方案 制定部门: 人力资源部/公司安全生产安员会 制定日期: 2012年08月03日 计划期限: 2012年08月至2012年12月 目 录 1.培训计划与实施方案审批表 3 2.编制依据和目的 4 3.培训计划 4 4.计划实施方案 5 4.1.培训目标 5 4.1.1专业知识培训目标 5 4.1.2.管理知识培训目标 5 4.1.3.安全生产知识培训目标 5 4.2.实施办法和措施 5 5.培训费估算 6 5.1.培训餐饮费 6 5.2.受训员工工资成本费 6 5.3.培训用品材料费 7 5.4.培训资料费 7 5.5.培训用品制作费 7 5.6.培训总费用 7 1.培训计划与实施方案审批表 表1-1 2012年8-12月公司内部培训计划与实施方案审批表 一、培训计划与实施方案组成: 2012年8-12月公司内部培训计划与实施方案主要由1、培训计划;2、培训计划实施方案(包括:培训目标、培训对象、培训方法、培训项目、培训师资、培训时间、保障措施等);3、培训支撑与费用组成。 二、培训计划: 人力资源部与公司安全生产委员会根据本单位的《培训管理制度》和国家相关法律、法规规定,以及各级政府部门的要求,结合本单位的实际情况,拟计划在2012年8-12月期间对相关员工进行专业知识、管理知识、安全生产知识培训。 三、培训计划实施方案 培训类别 培训项目 培训时长 受课 讲师 受训对象 实施办法和措施 实施日期 培训地点 筹办部门 专业知识 国家标准 1.5H 陈永文 全员培训 8月上旬 二楼会议室 人力资源 检测技术 1.5H 陈永文 相关员工培训 8月上旬 二楼会议室 人力资源 热轧工艺 1.5H 颜荣富 热轧全员培训 8月中旬 二楼会议室 人力资源 冷拔工艺 1.5H 黄元光 冷拔全员培训 8月中旬 二楼会议室 人力资源 酸洗工艺 1.5H 洪炜全 酸洗全员培训 8月中旬 二楼会议室 人力资源 热处理工艺 1.5H 黄元光 退火工及带班 9月中旬 二楼会议室 人力资源 常见问题及原因分析 1.5H 部门主管 全员培训 10月中旬 二楼会议室 人力资源 相关认证知识 1.5H 高胜老师 相关员工培训 9月上旬 二楼会议室 人力资源 管理知识 现场5S培训 1.5H 高胜老师 全员培训 8月上旬 二楼会议室 人力资源 IS09001知识 1.5H 高胜老师 相关员工培训 9月上旬 二楼会议室 人力资源 班组管理 1.5H 高胜老师 班组长以上 9月中旬 二楼会议室 人力资源 统计技术及分析 1.5H 高胜老师 相关员工培训 9月中旬 二楼会议室 人力资源 基础管理、管理基础 1.5H 高胜老师 班组长以上 10月上旬 二楼会议室 人力资源 心态训练 1.5H 高胜老师 全员培训 11月上旬 二楼会议室 人力资源 绩效管理 1.5H 高胜老师 带班以上 9月中旬 二楼会议室 人力资源 精益生产(TPM) 1.5H 高胜老师 班组长以上 12月上旬 二楼会议室 人力资源 安全生产知识 危险源辨识与评价 2H 熊志强 安全员及主任 8月中旬 二楼会议室 人力资源 隐患排查与治理 2H 熊志强 安全员及主任 9月中旬 二楼会议室 人力资源 安全事故应急预案 1.5H 熊志强 全员培训 10-11月 二楼会议室 人力资源 事故管理 1.5H 熊志强 安全员及主任 12月中旬 二楼会议室 人力资源 四、培训费用预算 五、培训计划与实施方案审批情况 科目 金额¥(元) 总经理审批意见: 签名: 日期: 年 月 日 培训餐饮费 577.80 受训员工工资成本费 22500.00 培训用品材料费 300.00 培训资料费 300.00 培训用品制作费 0.00 合计 23677.80 2.编制依据和目的 根据本单位的《培训管理制度》和国家相关法律、法规规定,以及各级政府部门的要求,为更好地适应公司经营发展需要,提高员工作业技能和专业知识水平,增强员工安全生产意识和员工对本单位生产安全事故应急预案的认识,提高员工事故应急处置能力,特制定本培训计划与实施方案。 3.培训计划 人力资源部与公司安全生产委员会根据本单位的《培训管理制度》和国家相关法律、法规规定,以及各级政府部门的要求,结合本单位的实际情况,拟计划在2012年8-12月期间对相关员工进行专业知识、管理知识、安全生产知识培训,具体培训安排计划见表3-1《2012年

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