医疗设备本效益分析.ppt

HIS系统 医院管理和医疗活动中进行信息管理和联机操作的计算机应用系统,英文缩写HIS。HIS是覆盖医院所有业务和业务全过程的信息管理系统。按照学术界公认的MorrisF.Collen所给的定义，应该是：利用电子计算机和通讯设备，为医院所属各部门提供病人诊疗信息 ( Patient Care Information) 和行政管理信息（Administration Information)的收集(Collect)、存储(Store)、处理(Process) 、提取(Retrieve)和数据交换(Communicate) 的能力并满足授权用户 ( Authorized Users)的功能需求的平台。 医院信息系统（Hospital Information System，HIS），亦称“医院管理信息系统”，是指利用计算机软硬件技术、网络通信技术等现代化手段，对医院及其所属各部门的人流、物流、财流进行综合管理，对在医疗活动各阶段产生的数据进行采集、储存、处理、提取、传输、汇总、加工生成各种信息，从而为医院的整体运行提供全面的、自动化的管理及各种服务的信息系统。 医疗设备成本效益分析 目录页 第 1 页 目录页 1、医疗设备成本效益的特点 2、经济效益分析的常用方法 3、经济效益分析的数据来源 4、经济效益分析的评价标准及对象 5、分析举例 6、经济效益分析的意义 摘要 第2 页 过渡页 第一章 摘 要： 医疗设备成本效益分析是现代医院医疗设备管理的重要内容，是医院决策者和医疗设备管理人员必须树立的意识和落实的实践。本文以医院资产管理和效益分析者的身份，探索、介绍在大型医疗设备成本效益分析方面的做法和经验，在如何准确评价医院医疗设备的运行状况，充分发挥医疗设备投资产生的社会和经济效益，指导医疗固定资产投入的规模和方向等方面做了一定阐述。 [关键词] HIS；医疗设备管理；成本管理 1、医疗设备成本效益的特点 第 3 页 医疗设备成本效益具有复杂性和多变性的特征。主要表现和原因有三： ⑴ 设备服务因所诊疗患者的数量、病情严重程度、使用时间等不同原因，使所提供服务的成本会发生很大的变化，从而产生差异。 ⑵ 新技术、新方法、医师及技术人员的业务水平、能否熟练正确使用设备也会对医疗成本产生影响。 ⑶ 设备使用耗材的价值高低及使用数量多少，直接使 医疗成本发生变化。 2、经济效益分析的常用方法 第 4 页 2.1 投资收益率法 该法是指某一医疗设备年产生的净收入与设备投资总额的比率，其计算公式为：投资收益率=[ (医疗设备收入-设备支出)/该医疗设备投资总额]×100％。设备支出主要包含：设备消耗耗费、维修保养费、管理和操作人员工资、水电费和成本折旧费等。投资收益率越高，表明设备经济效益越好。 2、经济效益分析的常用方法 第 5 页 中国的会有多少 根据医疗设备投资成本收回所需时间而进行的经济效益分析的方法。公式为：该医疗设备投资额/该设备年净收入。投资回收期越短，说明该设备经济效益越好，否则，效益越差。当投资收益率为负值时，我们将不再计算投资回收期，直接按照评估标准的差级评判。 2.2 投资回收期法 3、经济效益分析的数据来源 第 6 页 客观和丰富的数据来源是做好医疗设备成本效益分析的基础和关键。信息化的发展为医院经济管理的全面提高和进步提供了保障平台。医院实行HIS管理，使我们所需要的各种数据有了真实可靠且详细的来源。 3、经济效益分析的数据来源 第 7 页 各种 数据 设备年收入 设备耗材费用 设备维修费用 设备水电费 设备人员工资 设备折旧费 3、经济效益分析的数据来源 第 8 页 如何得出？ 适于开会的情况 设备年收入 利用医院的HIS系统，根据设备收费编码、设备收费所属科室，框定查询年度的时间范围进行查对。该数据项存在以下几种情况：① 被分析设备仅一台时，依采集的收入数据直接进入计算。② 当某科室有多个收费相同设备，收入进行平摊。③ 若设备属同类，而收入、功能差别较大时，按照收入比例分配。以监护系统为例，4床监护系统可同时监测4位患者，普通床头监护仪仅可对一名患者实施监护，当科室同时拥有这样两类设备时，我们将分别按照4：1的权重进行计算。④ 某些设备收费相互交错、纷繁复杂，难以分配，我们在计算时不再进行收入分配，而是对设备进行整合为一台，收入合并来计算。 1 3、经济效益分析的数据来源 第 9 页 2 3 4 5 6 设备耗材费用 根据具体情况，按照科室单台设备领用耗材费用总额统计，或科室提供年度实际耗材费用。其中，可收费耗材不包含在成本统计范围之内。 设备水电费 水费=设备用水量×价格