富密路管道工程涉路施工专项保护设计方案.docVIP

富密路中压A天然气管线工程 管道工程涉路施工专项安全保护方案 北京市煤气工程有限公司 2015年04月15日 一、工程概况 富密路中压 A 天然气管线工程位于怀柔区庙城镇，新建 DN400 中压 A 天然管线气源接自富密路庙城油库南侧约 100m 现状 DN400 中压 A 燃气管线，新建管线沿现状道路自南向北平行于道路敷设至 T4，后向西敷设 10.17m 至 T5，沿距现状道路公路用地外侧自南向北敷设至 T18 与现状燃气管线相接。其中 T10 处燃气支管垂直横穿富密路。管线施工采用明挖施工方式，其中 T1-T4 段管线需占用、挖掘富密路K10+020～K10+165， 涉路长度约190m； T10-1～T10-2段管线垂直横穿富密路K10+560处，涉路长度约48m。 二、工程地质概况 1、主要地层 人工填土层 层砂质粉土素填 土，以砂质粉土为主，局部区域以粉质粘土为主，含砖渣及灰渣，局部区域分布0.2m的柏油路面及碎石素填土。 1层杂填土，由建筑垃圾及生活垃圾等组成。 层卵石，②1层细砂，③层粉质粘土。 本项目的天然气管线位于层砂质粉土素填土，1层杂填土，②层卵石，②1层细砂。 2、地下水位 该区历年最高地下水位接近自然地表（1959年），近3-5年最高水位按自然地面下10.0m考虑，即标高50.0m。本项目的天然气管线位于地下水位以上。 三、施工总体部署 1、施工组织 公司对本工程高度重视，为确保本工程质量，公司将对项目经理部的人员进行精心挑选，组织精干、具备有丰富的理论、多项工程经验的工程技术及施工管理人员参与本工程在项目经理统一指挥下负责工程的全面管理工作。 组织机构图： 项目经理部管理人员职责： 项目经理：主持全项目工程施工管理全面工作 项目技术负责人：全面主持本项目施工技术及质量管理工作 现场副经理：协助项目经理，对施工现场进行全方位日常管理 专业工长：负责本专业日常生产安排、技术交底和分部分项报验工作 质检员：负责各专业质量检查及评定和材料检验等工作 测量员：负责施工测量、放线工作 安全员：负责文明安全施工的管理工作 材料员：负责施工材料出入库、库存及材料码放工作 资料员：负责本工程的资料收集、整理工作 试验员：负责本工程的各种试验报告及见证取样工作 项目部在项目经理领导、项目总工程师和副经理协助下根据本工程总工期要求和现场情况及工程特点，充分利用现场有利条件，合理安排作业面和进度，做好施工部署，并在人力、机械设备、材料、技术上提供有力保障，以做到集中优势、合理布置、重点突破，达到保质按期完工的目的。 2、技术准备 施工前要对施工现场及设计图纸熟悉、研究并核实。领会设计意图，对设计文件和图纸进行现场校对。对关键的技术方案进行讨论、分析，确定最优施工方案。 积极配合设计交底，做好现场接桩、栓桩及测量放线工作，复核主要控制点、水准点， 并对所交的桩点进行保护，做好施工现场人员施工技术、安全规程学习培训及机械设备、主要材料的采购及运输准备工作，做到进入施工现场能在最短的时间内打开局面，展开正常施工工作。 制定周密的地下管线保护措施，并与有关单位取得联系，施工前根据施工图纸对施工范围内的地下专业管线进行物探，探明后现场进行详细标识。 3、材料准备 工程开工前，技术部根据施工图纸对各项材料的使用数量进行详细计算，编制材料总体计划。材料部根据材料计划，完成施工用料的调查落实，与有关单位签定供货协议，并按进度计划分批进场，并严格执行验收与检验制度。 4、劳动力准备 按照开工时间和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。进场前必须对所有职工进行入场教育工作，教育工作包括：规章制度、安全施工、操作技术、质量标准、精神文明和交通安全教育六方面。要求进入施工现场的作业人员，必须进行施工前的安全和质量培训，并对施工管理人员进行强制性条文的学习和考核。组织学习各种管理制度和条文，以提高作业人员的素质和管理水平，作业人员必须具备相应的岗位素质，特殊工种必须持有相应的技术等级证书上岗操作。 5、施工部署 （l）施工进度：计划T1—T4 10天 T10处支线 5天，涉路施工总工期为15天。 （2）时间上的部署原则—考虑季节施工因素，充分做好雨季施工各项准备，针对雨季施工的降效影响，统筹兼顾，综合安排施工作业，采取相应技术措施，保证工程质量。 （3）作业空间上的部署原则－考虑各作业段流水作业施工，在施工过程中，根据工程特点及周边环境条件，平面分段，立体分流水，合理组织，保证施工的连续性、均衡性、安全性。