变电站年工作总结.doc

变电站年终工作总结 2011年紧紧围绕省公司1号文件精神及坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以深化安全生产“责任·素质”年活动为载体，以“提素质、抓执行，建机制、控风险”为主线，以“安全风险管控”为抓手，强化超前分析和过程控制，有效防范事故风险，全面提升安全管理标准化、生产管理精益化水平。站内精心组织、周密部署，制定了详细的活动方案。广泛动员了全站运行人员的积极性和主动性，坚持站长、值长带头，人人参与，营造齐抓共管，共保安全的良好氛围。落实安全责任、安全风险，系统分析和查找每项工作、每个环节的问题，制定措施，狠抓整改落实。站内继续深化开展“三评”工作，完成第二轮“三评”考核工作，确定员工安全等级。加强了倒闸操作中安全风险管控，开展作业安全风险辨识和防范，重点辨识倒闸操作过程中人身事故和人员责任事故风险，制定并落实安全组织措施和技术措施，多层次、多角度控制作业风险，确保倒闸操作现场安全可控、在控。 一、全年完成各项生产指标情况 1、安全生产目标完成情况： （1）必保目标本站未发生电力生产人身重伤及以上事故，没有发生有人员责任的一般设备事故，没有发生造成严重社会影响的停电事故，没有发生火灾事故，没有发生一般误操作事故，全面完成了下达的各项安全生产必保目标。 （2）控制目标： 人身轻伤事故：112 月我站未发生电力生产人身轻伤事故。 变电事故、 障碍、异常：112 月我站未发生变电事故和障碍， 发生变电设备异常 7 项。 、仪器、仪表指示正常。1、开展安全活动本站今年依然认真学习上级的安全文件精神，定期召开全站安全活动，一年来，变全站共进行了 次安全活动；全年进行反事故演习 次、事故预想 次总结近期安全生产工作，剖析不安全的思想和行为通过学习各种事故通报、规程，增强了职工的安全意识。并建立红外测温成像库，及时发现和掌握设备发热放电等安全隐患，从而降低设备发热事故率，确保设备安全运行。1、班组培训情况：站按照计划的培训内容，再加入针对季节性以及进行培训，过后再结合事故预想和反事故演习以及技术问答进行巩固，这样有针对性的开展培训对提高值班员的理论知识有很大的促进作用，也能有效地提高值班员的事故处理能力，而且理论联系实际的培训效果更加显著。 2、、我站奉行“以人为本“的管理理念，狠抓生产和生活环境，要求全站人员值班时做到着装统一，并佩戴岗位证，内务整洁一致。站容站貌基本上作到了“干净整洁” ，给大家创造了严格优美、舒适的工作环境。对环境卫生及班组卫生也责任到人，同时制定了一些监督考核办法，提高了班组人员的文明生产自觉性。我站联系实际，有针对性，真正做到“干什么学什么缺什么， 补什么” 的原则组织职工进行安全技术培训学习安全规程，讲解安全注意事项，提高他们的专业技术素质和安全意识。在方法上，灵活多样。通过采取集体培训、反事故演习、集中轮训和业余自学等多种形式和方法，有针对性地对员工安全意识、安全知识、业务技能和安全技能的薄弱环节培训。增强职工对客观环境的分析能力和应变能力。在时间上，有长期规划，短期安排。制定了每月、每季的学习计划，利用每月固定的学习时间进行学习，此外，还根据形势和任务的需要及时调整计划，及时总结事故经验、教训。通过这些措施逐渐提高职工的学习力，提高职工的综合素质。2011年11月30日 —7—