奖酬与福.ppt

第五章 奖酬与福利 王秋华 一、奖酬的本质和作用 （一）奖酬的本质 奖酬是一个组织对为实现组织目标而付出劳动的成 员的答谢或回报，这实质是一个公平交易或交换过程。 （二）奖酬制度 奖酬制度所涵盖的重要项目包括薪金制度（工资）、奖金制度和福利制度。即奖酬水平、结构和变动准则等。 （三）奖酬的作用 1.维持劳动力的生产和再生产 2.促进人力资源的合理流动 3.增强员工的组织旧属感 4.调动员工的工作积极性 三、劳动结构 分配规律 定额劳动 超额劳动 特殊劳动 贡献律 平均律 需要律 四、决定经济报酬时应坚持的原则 公平坚持外部、内部及个人公平性。 竞争在社会上和人才市场上企业奖酬要有吸引力。 激励在内部各类各级职务的奖酬水准上拉开距离。 经济考虑奖酬的竞争与激励时也应考虑人力成本的增加，即奖酬制度也要受经济性制约。 合法企业奖酬制度必须符合国家的政策法规。 五、影响经济报酬的因素 企业因素 对公平感的追求 外部公平 领先水平 居中水平 落后水平 内部公平 要素公平 职系公平 员工公平 竞争战略 发展阶段 财务状况 六、与经济奖酬有关的概念 工资 狭义：付给体力劳动者的货币形式的报酬。 广义：体力、脑力劳动者的相对固定的经济报酬。广义工资包含了薪水。 薪水 提供给那些实际工作时间比法定工作的时间长、需要特别训练和特殊能力的工作人员的固定性报酬。 奖金 组织为超出正常努力的劳动或劳务所提供报酬。 津贴 对工资或奖金难以完全、准确反映的付出所给予的报酬。 工资 工资的作用 一般工资制度所涉及的因素 职位工资制度 技能工资制度 绩效工资制度 结构工资制度 工资的作用 补偿作用（脑体消耗的补偿） 保障作用（在职员工的基本生活保障） 激励作用 调节作用 劳动力流向的合理调节 劳动力素质结构的合理调整 效益作用 是可变资本 一般工资方案所涉及的因素（1） 劳动等价原则 工作（劳动的价值） 工资决定原则 能力（劳动力的价值） 生活保障原则 生活费---年龄 一般工资方案所涉及的因素（2） 生活费—年龄 工资必须能保证其基本生活费用，这是确定工资的最基本的原则。一般而言，员工的从单身汉开始，其家庭人数、消费内容、消费水平等，大致可以根据员工的年龄或年龄段来把握。 年资---继续服务年数 年资是指进入企业工作的时间和资历。现代技术条件下，年资因素考虑的越少，但为了保持员工队伍的相对稳定，这一因素需要一定程度的体现。 能力---能力差别 发挥出来的显在能力可以用工作的完成程度衡量，通过能力所达成的目标或所实现的效果来反映。 潜在能力是指知识、技能的综合掌握程度以及经验的积累程度。它表示可能会干什么、能干到什么程度。人们一般将学历、职称、工作年限作为潜在能力的显示器。 工资的给付应该以激励员工把自身所具备的与工作相关的能力全部发挥出来，变成可见的工作成果为目标。 工资方案设计应把实际已发挥的能力和潜在的能力都考虑在内。 一般工资方案所涉及的因素（3） 职位---职位价值 劳动者的职位不同，从事工作时对企业的影响、承担的责任、付出的代价是不同的。职位越高，权力越大，责任越重，工作后果对企业的影响越大，接触的业务面越广，考虑的问题越多，工作越紧张，对承担该职位的人应具备的能力和经验的要求越高。即付出的代价大，创造的价值大，为对其劳动进行补偿，必须支付高工资。 工作成果---绩效大小 能力不是工作结果的唯一决定因素，不能完全反映劳动者工作的实际价值和成果，因此，还必须对实际绩效较高的劳动者支付较高的工资。 一般工资方案所涉及的因素（4） 实际企业的工资体系设计，就是对这以上五项因素按不同比例进行组合的结果。总的来说，可以组合出不同的工资体系： 职位（工作、岗位）性工资体系：突出职位价值，以职位评价为基础