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好火锅自会说话
市营一班徐名萍;起源:1994,四川简阳,火锅店
现状:36家分店,覆盖北京、上海、天津、西安、郑州等地
理念:服务至上,顾客至上
价值观:用双手改变命运,靠勤奋实现梦想;海底捞说:; 店面服务;;员工福利:;员工福利:;员工福利:;股票;;一线员工可以享有打折、换菜甚至免单权(有员工签字的名片即可兑现),只要事后口头说明即可。
老板每月只开一次总经理办公会,副总审批权200万,大区总100万,店长30万。;除财务总监和工程总监外,所有管理层全从基层干起,基本不外聘管理者
在服务细节上不断做加法的海底捞,在考核上却大做减法。考核一个店长或区域经理的标准只有两个——“顾客满意度”和“员工工作积极性”。
;创新制度:;;首先,当您来到海底捞的门前的时候——
专门的泊车服务生,无车型歧视
周一到周五中午,免费擦车;然后,您走进海底捞的餐厅的时候,如果此时人很多——
;就餐中:;
洗手间专人伺服(水龙头、洗手液、毛/纸巾),提供美发护肤用品
餐厅设置 “电话亭”,就餐客人可以在里面享受免费电话
现场有抻面表演,一根宽宽的面条在空中挥舞成各种漂亮的弧线,还不时抛向某个客人,表演欲极强
;海底捞文化的逻辑链;谢谢!
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