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如何开展室会
* * * * * * * * * * * 最后,希望盈天与您携手共赢,谢谢! * 如何开好一场科室会 2013-5-11 内容 科室会概述 科室会特点及作用 科室会召开前提 科室会形式 科室会的操作细则 科室会跟进拜访句式 * * 科室会概述 定义:科室会是通过前期一线销售代表工作之后,以科室为单位,在科主任或学术带头人的组织下,进行正规的产品宣传推广活动。 科室会的特点 多效性 重点产品销量增长,并带动其他科室的销售 高效性 有限的时间传递大量信息给广大的客户 速效性 快速传递新产品/新的适应症的信息,增强客户临床用药信心 科室会的作用 对一线销售人员日常一对一拜访的补充; 提高客户对产品的认知及认可,提高处方量; 集中讨论并解决日常中的问题,提高处方量; 传递产品新的卖点; 树立学术推广品牌,抢占竞品市场份额; 展示企业形象,提高销售人员专业形象,提升客户认同感 科室会召开前提 要针对产品在某科室适应症为前提进行介绍 客户有疑问,影响销售临床工作的开展和销量 有新的产品卖点提供给客户 竞争产品学术推广力度加强 * * 科室内讲解 科室外讲解 科室会的开展形式 一般选择最好时机: 早上交接班时和查房后,此时科室人员最齐; 科室学习和讨论病案时间;(科室每周都有集体学习和讨论病案时间,可以提前了解) 举办地点:医生办公室、示教室 科室会内讲解 一般选择餐前和活动前 医师的心态会比较放松,学习的意愿不如在科室内,但有利于客情的沟通; 课件内容方面需要强化产品的卖点,课件需要简单易记 举办地点:餐厅包厢、会议室 科室外讲解 科室会的操作细则 会前准备 会中要求 会后跟进 注意事项 关键人物的前期拜访与沟通 (科主任与学术带头人) 时间的确定 (科室和院内无其他活动,或者无竞品的推广活动) 科室内会场确定 (会场可以与科主任等联系,由他组织开会地点,并检查会场有无插座等) 科室外会场确定 (选择合适的酒店,离医院的距离较近并征求客户的认同) 会前准备 讲课人确定 (代表/主管/推广专员/经理/市场部,专家) 与科主任沟通并确认课件 ( 企业介绍、推广的适应症、文献支持等) 资料准备 (签到表,电脑,投影仪,幻灯片,激光笔,产品相应科室资料,礼品,资料袋,接线板,签字笔,会议记录本,相机等) 参会工作人员 (着装整齐,仪态大方;男士剃须,女士淡妆; 提前一小时到会场,熟悉环境,准备资料和投影仪等。反复播放产品或者企业宣传片;手机调振动等) 人员签到 (客户到会场,签到,发放资料) 请科主任主持,尊重主任意见 (有利于维护会议秩序,说明此次会议的重要性,以及与科主任之间的微妙关系) 会中要求 讲课要求 开场白:感谢主办方,自我介绍,会议时间,会议内容(具有吸引客户注意力且引起兴趣的作用) 大纲(大纲要点-告诉听众你准备讲课的内容) 正文(强调逻辑,客观,听众的反应。会后可做有奖答问以提高客户听课的集中力) 总结(回顾要点-告诉听众已讲的内容,再次强调产品在该科适应症) 结束语(铿锵有力的结尾-再次感谢,提出要求) 讨论(回答问题并组织讨论,可提前跟主任沟通好,先提出问题以带动讨论氛围及协助问题解答) 会议结束后即可回访 了解未参加人员的情况,拜访告知所将内容及推广适应症及会议的效果 了解会议中遗留的问题,解答客户初次使用中的一些问题,实现客户用药人数和处方量的增加,并使拜访常态化 推广专员/经理进行3个月市场评估,反馈省区经理。 会后跟进 提前到会场准备,特别是投影仪、投影幕布、电脑 用餐事项等 注意事项 会议后跟进拜访句式 探寻:通过此次会议(或具体XX专家的演讲)老师您对公司是否有进一步的了解?对xx产品的看法是什么,或者有新的看法吗? 肯定医生的看法,有异议则处理异议 成交:老师您继续每天在xx适应症患者上使用xx产品xx例数(具体提出要求) 预约下次拜访,了解用药情况 赢得健康 赢得明天 盈天与您携手共赢 谢谢! * * 经过多年的发展,2011年盈天医药销售规模达15亿,2013年预计达25亿销售规模,五年计划2015年达到50亿销售规模,相信有在坐各位老师的大力支持,我们的发展目标一定能顺利实现。 * * * 经过多年的发展,2011年盈天医药销售规模达15亿,2013年预计达25亿销售规模,五年计划2015年达到50亿销售规模,相信有在坐各位老师的大力支持,我们的发展目标一定能顺利实现。 * * * * * * * * * * * * 最后,希望盈天与您携手共赢,谢谢! *
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