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如何提取PI
如何提取岗位绩效指标 ;如何提取岗位关键业绩指标;平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度。;如何提取岗位关键业绩指标;如何提取岗位关键业绩指标;如何提取岗位关键业绩指标;如何提取岗位关键业绩指标;;4.3确定岗位职责维度的原则;如何提取岗位关键业绩指标; 4.4 根据职责维度确定具体岗位职责
4.4.1 确定原则：将各职责维度划分为具体的业务模块，按照工作流程及主次关系，完成具体的岗位职责填写；
4.4.2 以行政部经理部分岗位职责举例说明：
;4.5 如何描述岗位职责;4.6 提取考核指标项目;4.7 将各岗位提取出来的考核指标项目填写到《各岗位考核指标项目表》中，以根据考核指标项目确定考核标准、考核权重、数据来源、评分标准及计算公式
4.7.1 根据考核项目确定考核标准
考核标准：确定完成该指标项目的标准;例：行政经理的考核指标项目及考核标准;;如何提取岗位关键业绩指标;
;4.8 根据考核《各岗位考核指标项目表》中的内容制定《绩效考核表》
4.8.1 考核内容：绩效考核表中的考核内容即是《各岗位考核指标项目表》
中的考核指标项目；
考核标准和满分：对应的是《各岗位考核指标项目表》中的评分标准
或者公式;如何提取岗位关键业绩指标;感谢大家的参与，谢谢
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