生产过程制程序(电子版).doc

文件编号-7.5-01 第 0 次修订 标题：控制程序 修订日期： 实施日期：2010.09.01 版本：1 页 码： 1 1. 目的 确保从接到订单到生产计划安排，工艺控制至品生产等各阶段均能有效控制。 2. 适用范围 公司生产的各。 . 职责 .1生产部负责编制《》核。 .2生产部负责《》的实施，并负责控制生产计划。 .3供应部按照生产部的要求进行有关的采购。 . 生产过程控制程序 .1订单评审和受理 收到外来订单时，依《合同评审程序》办理，并给生产部发出《单》。 .2 工艺设计控制及相关部门工作 各部门根据批准确认的进行以下工作： .2.1 生产工艺员进行工艺设计； .2.2 生产部、质检部进行质量控制准备，依据相关的检验标准进行有关质量控制； .2.3 生产部进行相应的生产计划安排，并填写申请单。 .2.4 供应部按《申请单》进行采购，并保证物资按时、按 质、按量到位。 .3工艺设计 .3.1 生产工艺员接到《单》后，按生产长的安排，进行工艺设计。 .3.2 工艺文件输出如下： 、所有的《》指导书、《》上注明检验控制点特殊工序注明控制点及 重要技术条件。 .3.3 《》由工艺员交生产审核。 .4 技术文件的更改 在生产运过程中如因各种原因需进行工艺更改，由通知生产。由生 产按《文件控制程序》更改。更改由生产人员实行更改实施后，生产有关人员应积极主动地与生产、质检部和供应部有关人员进行沟通查询更改后的实施情况。文件编号-7.5-01 第 0 次修订 标题：控制程序 修订日期： 实施日期：2010.09.01 版本：1 页 码： .5 生产计划制定 5.5.1 生产依据销售部的《生产通知单》，结合有关库存等制定《生 产计划单》编制《申请单》交供应部采购。5.5.2 生产部制定《生产计划单》时要考虑销售部预测及合理库存等因素。5.5.3《生产计划》，批准。《生产计划》上标明产品名称、型号、交。6 《生产计划》实施及控制 6.1 供应部采购员根据《申请单》实施采购计划。 《生产计划》6.3 生产批准的开出，经领料人员签字确认后发有关的物料到相应的作业区依据工艺文件进行生产 4.6.4生产部依据生产任务完成情况及时与协调《生产计划7 生产计划的变更 7.1 变更的来源 客户要求采购计划未完成设备故障人力不匹配质量问题 7.2 生产《生产计划修改单》，批准。 7.3 生产部根据批准的《生产计划修改单》，调整生产计划。 7.4生产过程中如有需要与顾客进行沟通时，负责人应及时与客户联络，尽可能得到客户有关变更的书面认可资料，并及时通报生产部相关的事项按执行。 7.5生产总监有关生产计划变更带来的变化指导生产调整。必要时召开生产调度会议，进行有效的沟通，生产会议由以下人员参加： 生产部质检部生产会议由生产主持，记录，形成决议，应发至有关部门。文件编号-7.5-01 第 0 次修订 标题：控制程序 修订日期： 实施日期：2010.09.01 版本：1 页 码： 文件 1 《》（JXL/QP-7.2-01） .2 《设备控制程序》 （JXL/QP-6.3-01） .3 《工作环境控制程序》 （JXL/QP-6.4-01） 附件 .1《》（JXL/QL7.5-01-01）.3《》（JXL/QL7.5-01-03）《》（JXL/QL7.5-01-04）.5《(/方坯）结晶器调试记录》 （JXL/QL7.5-01-05）.6《》（JXL/QL7.5-01-06）.7《》（JXL/QL7.5-01-07）.8《》（JXL/QL7.5-01-08）《》（JXL/QL7.5-01-09）.10《》（JXL/QL7.5-01-10）.11《》（JXL/QL7.5-01-11）.12《》（JXL/QL7.5-01-12）.13《》（JXL/QL7.5-01-13）.14《》（JXL/QL7.5-01-14）.15《》（JXL/QL7.5-01-15）.16《》（JXL/QL7.5-01-16） 编号： 生 产 计 划 单 合同号 钢种(牌号） 执行标准（技术协议） 化学成分 产品规格（mm×mm×mm） 生产线 生产周期 自 年 月 日至 年 月 日 计划生产数量（T） 备 注 编制： 审核： 复核： 批准： JXL/QL-7.5-01-02