- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
株洲旗滨集团股份有限公司2013年度公司履行社会责任的报告
株洲旗滨集团股份有限公司
2013 年度公司履行社会责任的报告
报告组织范围:株洲旗滨集团股份有限公司及下属机构
报告时间范围:2013 年1 月1 日~2013 年12 月31 日,部分内容超出上述
范围。
报告发布周期:年度报告
报告数据说明:本报告披露的财务数据如与年报有所出入,以财务年报为准,
其它数据均来自旗滨集团内部统计,本报告所涉及货币金额以人民币作为计量币
种,特别说明的除外。
一、公司概况
(一)公司基本情况
公司名称:株洲旗滨集团股份有限公司
英文名称:Zhuzhou Kibing Group Co.,Ltd.
注册资本:69,425.67 万元
法定代表人:俞其兵
成立日期:2005 年7 月8 日
整体变更日期:2010 年3 月18 日,株洲旗滨集团股份有限公司(简称:旗
滨集团或公司)系由株洲旗滨玻璃集团有限公司依法整体变更设立的股份有限公
司。
公司上市日期:2011 年8 月12 日,上海证劵交易所主板A 股上市
股票名称:旗滨集团,股票代码:601636.
住所:株洲市石峰区石峰头居委会经营范围:玻璃及制品生产、销售;建筑
材料、原辅材料批零兼营;普通货运,在港区内从事普通货物装卸、仓储、堆码,
货运代理。
股权结构:株洲旗滨集团股份有限公司的第一大控股股东为福建旗滨集团有
限公司 (简称:福建旗滨),占总股本的48.47%;第二大股东为俞其兵先生,占
总股本的 23.19%。因福建旗滨的实际控制人为俞其兵先生,则旗滨集团的股份
1
中,俞其兵先生实际控股达到71.66%,其它股份均为流通A 股和有限售条件流
通股(股权激励)。
员工人数:目前在职员工人数5000 余人。
组织建设:旗滨集团响应党的号召在东山、河源、醴陵三地成立非公企业党
组织。
生产规模:公司2013 年底已实现13 条生产线(含漳玻八线)的规模,设计
产能8800 吨/天。
产品特点:优质浮法玻璃、节能玻璃、太阳能玻璃、超薄玻璃等高端产品。
(二)公司治理结构
1、“三会”组织架构
(1)制度完整:《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、
《监事会议事规则》、《总裁工作细则》等及相关规章制度建立齐全并及时根据证
监会、交易所相关要求进行补充完善。
(2)法人治理结构完善:股东大会、董事会、监事会、经营层分别按其职
责行使决策权、执行权、监督权和经营权。
(3)工作规范:股东大会、董事会 (三名独立董事)、监事会都严格按照法
定要求开展工作。
二、公司的社会责任观
我们认为,上市公司作为现代社会的一个重要成员,要积极承担社会责任,
这是科学发展、构建和谐社会的重要内容。公司应在追求经济效益、保护股东利
益的同时,积极保护债权人和职工的合法权益,诚信对待供应商、客户消费者,
积极从事环境保护等公益事业,从而促进公司本身与社会的协调,和谐发展。
三、在促进经济、社会可持续发展方面履行的社会责任
(一)诚信经营,依法纳税
人无信不立,商无诚不兴。诚信经营是企业发展的基石。现代企业必须讲社
会诚信、商业诚信、纳税诚信、一个不讲诚信的企业,一个逃债废债的企业是不
可能持续健康发展的,因此旗滨人始终坚持“依法纳税,诚实守信。”2013 年,
公司上缴国家税收25147 万元,为国家税收和地方经济贡献了力量。
(二)构建和谐的投资者关系
2
1、建立健全法律制度
2013 年,公司继续规范股东大会、董事会、监事会以及管理层等 “三会一
层”的运作。并依据:《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、
《监事会议事规则》、《总裁工作细则》等相关规章制度逐渐完善治理结构。编制
了《内部控制体系管理手册》,推动和加强了公司内控管理体系建设,规范了公司
运营管理。从而形成了较为完善的相互制衡、行之有效的内控管理制
文档评论(0)