供应链物流网路与设施区位规画.pptVIP

Copyright ? 滄海書局 Copyright ? 滄海書局 Copyright ? 滄海書局 第六章 供應鏈物流網路與設施區位規畫 章首個案 恩德科技板材供應鏈物流網路改造 對恩德企業或其他企業而言，此案例在管理上的主要啟示是甚麼？ 企業應該在何種情況下，檢討物流網路的改造機會？ 在改造過程中，需要注意哪些事情，以確保可以獲得良好的改造成效？ Copyright ? 滄海書局 * 前言 供應鏈物流網路包含原料倉庫、成品倉庫、配銷物流中心、零售店、服務據點等實體設施，以及流通於這些設施之間的原物料、在製品、製成品、支援性物料等物品。 物流網路結構設計包括有關工廠、倉庫、零售店、維修站等生產與服務設施的區位決策，因為網路結構設計對企業發展具有長遠的影響，屬於企業的策略性決策課題。 * Copyright ? 滄海書局 設施區位選擇之重要性 不論就公部門或私部門而言，設施區位選擇的好壞將影響其發展，因此，區位問題一直受到公私部門的重視。 * Copyright ? 滄海書局 物流網路設施類型 零售設施 服務設施 配銷物流設施 生產製造設施 原物料處理設施 * Copyright ? 滄海書局 物流網路設施重新設計因素 顧客服務需求之變化 消費者與供應市場移動 競爭能力 企業購併或重組 * Copyright ? 滄海書局 供應鏈物流網路的設計需要考量的因素 決定適當數量的倉庫。 決定每個倉庫適當的地點。 決定每個倉庫需要放置多少庫存。 決定每個客戶所需的貨品將從哪個倉庫配送最為恰當。 決定顧客如何向倉庫下訂單。 決定倉庫如何向供應商下訂單。 決定配送給每個顧客的次數。 決定服務水準的等級。 決定最適的運輸方式。 * Copyright ? 滄海書局 數學網路分析方法 網路問題依其網枝/網點可否變動，可區分為流量問題與設計問題。 流量問題多屬短期性問題，例如，最短路徑問題、運輸問題與指派問題等； 而設計問題多屬中、長期性問題，如以網點為設計重點的網路區位問題。 * Copyright ? 滄海書局 供應鏈物流網路設計的數學模式分析要素 配送網路：說明物流中心及其顧客群間之空間關係。 顧客要求：例如裝載單位、送達時間、商品搬運等，這些要求均將影響配送的規劃。 運具限制：由於不同運具有裝載容積的限制，可承運商品種類亦不同，必須加以界定。 途程限制：途程乃指運具送貨所行經之路線。途程中道路類型、天橋高度等均可造成突承規劃上的限制。 人員限制：配送人員依公司制度要求的工作時間進行配送，其間必須有休息、吃飯等時段，工作一段時間後，必須有正常休假，凡此種種規定，均形成配送規劃實質上的限制，必須加以遵守。 Copyright ? 滄海書局 * 影響廠房與物流中心區位選擇的關鍵因素 市場與顧客接近性 勞工 區位生活品質 運輸 租稅與產業發展誘因 土地成本與公用設施 供應網路 Copyright ? 滄海書局 * 供應鏈物流網路的規劃步驟 步驟一：策劃規劃程序 步驟二：分析物流網路現況及未來需求 步驟三：評選物流網路替代方案 步驟四：決定網路設施之具體區位 步驟五：發展執行計畫 * Copyright ? 滄海書局 數量分析方法案例-啟發式方法 Copyright ? 滄海書局 * 數量分析方法案例-啟發式方法 Copyright ? 滄海書局 * 數量分析方法案例-啟發式方法 Copyright ? 滄海書局 * 數量分析方法案例-最佳化方法 Copyright ? 滄海書局 * 數量分析方法案例-最佳化方法 Copyright ? 滄海書局 * 數量分析方法案例-最佳化方法 Copyright ? 滄海書局 * 總結 供應鏈物流網路規劃具備策略性的意義 設施區位(Location)決策除了扮演產生進入障礙與增加需求的傳統角色外，對彈性、競爭定位、需求管理及焦點策略也造成相當的影響。 傳統上，區位選擇往往基於直覺上的判斷而且也有相當程度的成功。雖然地點的選擇常在於機會因素，如：土地供應性、租約滿意度等，但是透過最佳化數量分析可以有效避免區位選擇的錯誤，如選擇在人潮少的購物中心開店，即便租金很低，但卻無利可圖。 * Copyright ? 滄海書局 Copyright ? 滄海書局 Copyright ? 滄海書局 Copyright ? 滄海書局