外卖微信平台创业计划书.doc

外卖微信平台创业计划书 （此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！） 目 录……………………………………………………1 二、公司概况……………………………………………………1 （一）公司创立背景……………………………………………1 1．智能机的普及奠定了移动互联网基础………………………1 2．移动互联网已成为绝对主导的第一媒体………………………更多移动互联网用户将手机作为他们首选或唯一的上网工具………………………………………4 5.O2O市场规模达万亿……………………………………………………………5 （二）公司宗旨………………………………………………5 （三）公司未来目标……………………………………………5 （1）前期立足于某某财经大学…………………………………5 （2）中期扩大到乌市所有高校…………………………………5 （3）后期覆盖整个乌市 ………………………………………6 三、产品或服务…………………………………………………6 (一)产品背景…………………………………………………6 1．微信是国内最大的移动应用软件…………………………6 2．微信平台方便快捷应用丰富…………………………………6 （二）产品简介………………………………………………6 （三）产品的优点………………………………………………7 1．快捷的宣传方式……………………………………………7 2．互动的信息交流……………………………………………7 3．快速的订单管理……………………………………………7 （四）产品的前景预测…………………………………………7 1．移动互联网的发展指引……………………………………7 2．快捷支付的发展指引………………………………………8 3．生活水平的提高需求………………………………………8 （五）产品服务…………………………………………8 1．消息更新快…………………………………………………8 2．服务一流……………………………………………………8 3．图片选单…………………………………………………………8四、市场分析……………………………………………………9 （一）市场前景预测……………………………………………9 1.智能机保有量与网民快速增长，为移动互联网市场规模扩张奠定基础…………………………………………………………… 移动购物占据半壁江山，移动营销后来居上………………………………………………………………………………………………………………10 五、竞争分析………………………………………………11 （一）SWOT分析………………………………………………11 （二）济公外卖微信本地生活平台的竞争优势与竞争劣势的分析………………………………………………………………12 1．竞争优势…………………………………………………12 （1）移动互联网是未来的趋势…………………………………12 （2）图文并茂广告宣传……………………………………………12 （3）独特的订餐形式………………………………………………12 （4）更多信息服务更多选择……………………………………13 2．竞争劣势分析………………………………………………13 （1）不知目标客户是否在线……………………………………13 （2）本微信公众平台的维护和建设还不完善，运行方面存在不稳定的状况。..13 （3）新模式需要顾客没有消费习惯…………………………………13 六、营销策略及销售………………………………………13 （一）目标市场定位与选择………………………………13 （二）目标客户………………………………………………14 1．繁忙的学生与白领…………………………………………14 2．喜欢感受生活的人…………………………………………14 3．某某及三亚少数民族………………………………………14 （三） 营销策略………………………………………………14 1.“意见领袖型”营销策略………………………………………14 2.“病毒式”营销策略…………………………………………14 3.“视频，图片”营销策略………………………………………15 （四）品牌策略……………………………………………15 1.统一使用“济公外卖”品牌……………………………………15 2.用广告大力宣传济公外卖,建立品牌认知……………………………………………………………15 3. 通过公共关系活动推广济公外卖微信本地生活平台………………………………………………………………15 （五）价格策略………………………………………………15 1．影响新产品定价的因素……………………………………15 2.定价策略的选择……………………………………………16 （六）分销策略……………………………………………