新建项目投资决策分析习题.doc

项目六：新建项目投资决策分析 一、任务目标 1、计算编制新建项目投资的营业现金流量表。 2、计算编制新建项目投资的现金。 3、计算编制新建项目投资的净现值。 4、撰写新建项目投资财务分析评价报告。 二、任务描述 樱桃公司董事会人，根据市场对本公司生产的程控电话的需求，准备新建一条生产线增加生产能力，公司董事会要求财务部收集资料，写也投资项目的财务评价报告，供公司董事会决策参考。 三、操作准备 1、学生分组，将学生按5-8人为一组，选定组长负责组内工作。 2、熟悉方案，由组长负责，组织小组人员对提供的方案进行研讨，明确任务目标。 3、制订工作计划，每个小组制订一份工作计划，工作计划书根据工作内容，由小组学生讨论制订，并指导老师审阅批准后实施。 四、操作流程 1、各小组学习任务目标和任务描述，研究途径工单和应完成的任务。 2、复习现金流量计算和项目投资贴现评价的方法。 3、收集当前市场CPI和PPI变动数据。 4、各小组讨论制订樱桃公司新建项目投资财务评价工作计划书。 5、指导老师审阅各小组制订的樱桃公司新建项目投资财务评价工作计划书，并签批。 6、各小组计算编制新建项目投资的营业现金流量表。 7、各小组计算编制新建项目投资的现金流量表。 8、各小组计算编制新建项目投资的净现值表 9、各小组撰写新建项目投资财务评价报告。 五、实训材料 （一）任务工单 1、新建程控电话生产线投资生产销售情况； 该生产线的初始投资是125万元，分两年投入，第1年初投入100万元，第2年初投入25万元。第2年可完成建设并正式生产。投产后每年可生产程控电话机10000部，每部销售价格300元，每年销售收入300万元。投资项目使用5年，5年后残值25万元。在投资项目生产经营期间需垫支流动资金25万元，项目结束可收回。 2、程控电话产品年总成本的构成情况 原材料费用 200万元 工资费用 30万元 管理费用（不含折旧） 20万元 折旧费 20万元 3、资金成本情况 对各种资金来源进行综合计算，平均资金成本为10%， （二）完成任务 1、新建项目投资财务评价报告计划书 樱桃公司新建项目投资财务评价报告计划书 主要内容 实施时间 实施方式 主要负责人 研究项目投资分析任务、要求与分工 复习现金流量计算和项目投资贴现评价的方法 收集当前市场CPI和PPI变动数据 计算编制新建项目投资的营业现金流量表 计算编制新建项目投资的现金流量表 计算编制新建项目投资的净现值表 撰写新建项目投资可行性分析报告 其他： 小组组长： 小组成员： 年 月 日 指导都是审阅意见： 年 月 日 2、计算编制项目投资的营业现金流量表 投资项目的营业现金流量计算表 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　单位：元 项目 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 销售收入 付现成本 其中：原材料 工资 管理费 折旧费 税前利润 所得税（税率25%） 税后利润 现金流量 学习小组成员签字： 3、计算编制新建项目投资的现金流量表 项目投资的现金流量计算表 单位：元 项目 第-1年 第0年 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 初始投资 流动资金垫支 营业现金流量 设备残值 流动资金收回 现金流量合计 4、计算编制新建项目投资的净现值表 项目投资的净现值计算表 单位：元 时间 现金流量 10%的贴现系数 现值 -1 0 1 2 3 4 5 净现值 学习小组成员签字： 5、撰写新建项目投资财务评价报告 六、讨论评价 1、各小组用PPT汇报交流。 2、