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采购原理（采购三级） 一、泛亚箱包厂箱扣采购案例 泛亚箱包厂每年要采购箱扣500000套，由振源金属制品公司提供。但该公司近来经营发生了问题，供货脱期和品质下降，泛亚箱包厂有意寻找新的供应商。这时有亚龙公司和益成公司二家新的供应商参加报价。新的供应商和振源的报价对比如下：振源每只2元，近来使用报废百分之五。亚龙公司的报价为每只2.5元。另一家益成公司报价为2.3元。经过对三家供应商的报价对比公司决定和三家开展谈判。亚龙公司有员工150人，通过ISO　9001：2000的认证，主要生产外销的建筑五金产品，每年销售额是500万美元。亚龙公司的组织结构图如下： 　　　　益成公司有员工160人，已通过ISO　9001：2000的认证，并为国内二家大型建筑商 场提供建筑五金零件，每年销售额约1500万人民币。组织结构图如下： 三家报价的价格组成如下： 单位 原材料　 折旧 人工 包装运输 利润 总价 振源 1.2元 0.10 0.50元 0.05 0.15 2.00元 亚龙 1.3元 0.25 0.70元 0.15 0.10 2.5元 益成 1.5元 0.10 0.50元 0.10 0.10 2.3元 要求： 请对三家供应商的优劣势进行比较。 确定谈判的最低目标价格。分析各家供应商与目标价的差距，并从中选出一家供应商，并说明理由。 设计一个采购方案，要求方案中有两家供应商。 二、胶鞋采购案例 博中贸易有限公司（上海市卢湾区淮海中路XXX号，法定代表人：李国伟；委托代理人：王晓；电话：开户银行：帐号：邮政编码： 报价成本分析表 BG.05.001-02 配套单位 毓冠鞋业有限公司　 货号 　L-100 运输方式 卡车 填报人 名称 　胶鞋 运输距离 50 KM 联系电话 021 产品重量 　230g 填报日期 　 单位地址　 　上海市闵行区莘西南路XX 号 标准　 　G.B.119 　 　 项目 金额 工装模具费分析 一,生产成本 　 名称 单价 使用寿命 双/模 分摊金额 1.主要材料 　5.38 　胶鞋压模 160000.00 　50k 　2 　1.60 2.辅助材料 　0.12 　鞋面冲模 12000.00 　30k 　1 　0.40 3.外协材料 　 　 　 　 　 　 4.燃料及动力 　 　 　 　 　 　 5.直接工资 　1.00 生产工时分析 6.制造费用 　1.00 主要工序 设备名称 班产量 单件台时 操作人数 工人工时 7.工装模具费 　2.00 　冲裁 　 　 　 　 　 二,管理费用 　 　缝 　 　 　 　 　 三,销售费用 　1.10 　压制 　 　 　 　 　 四,财务费用 其他费用分析 销售费用 　 五,税金 项目 费用总额 总工时数 分摊率 项目 金额 　 六,利润 0.40 直接工资 　1.00 　 　 包装 　1’00 　 总单价 11.00 制造费用 　1.00 　 　 运输 　0.10. 　 　 　 管理费用 　 　 　 其他 　 　 税金构成: 　 1,增值税 　 2,消费税 　 3,城建税及附加税 　 　 主要原材料明细表 　 项目 规格型号 单位 净重 定额 单价 金额 供货渠道 1.主要材料 　 　 　 　 　 　 　 　 橡胶 　 kg 　0.18 0.2 　21 　4.20 　 　 布料 　 M 　0.095 0.1 　11.8 　1.18 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 2.外协材料 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 1 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 3.辅助材料 　 　 　 　 　 　 　 　 胶水 　 KG 　 0.01 ￥10.00 ￥0.10 　 　 线 　 M 　 2 ￥0.01 ￥0.02 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 4.燃料及动力 　 　 　 　 　 　 　 　 报价成本分析表 BG.05.001-02 配套单位 科嘉制鞋有限公司　 货号 　L-100 运输方式 卡车 填报人 　 名称 　胶鞋 运输距离 50 KM 联系电话 021产品重量 　230g 填报日期 　 单位地址 　上海市合肥路XX号 标准 　G.B.119 　 　 项目 金额 工装模具费分析 　 一,生产成本 　 名称 单价 使用寿命 双/模 分摊金额 1.主要材料 6.38 　胶鞋压模 　 　 　 　1.80 　 2.辅助材料 　0.12 　鞋面冲模 　 　 　 　0.40