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Scrum敏捷框架培训 马赢报 上海益盟软件技术有限公司 培训提纲 1什么是软件过程？ 1.1 什么是软件过程? 1.2 软件过程中的(重量级VS轻量级），选择谁？ 2什么是敏捷开发？ 2.1 什么是敏捷开发 2.2 什么是敏捷开发者的价值观？ 2.3 什么是敏捷宣言？ 3什么是Scrum框架？ 3.1 为什么我们选择Scrum? 3.2 什么是Scrum?(起源，定义，业界什么公司应用。。。) 3.2 Scrum框架介绍 3.2.1 Scrum 术语 3.2.2 Scrum 角色和职责 3.2.1 Scrum框架图 3.3 Scrum 活动 3.3.1 Scrum 开始阶段做什么？ 3.3.2 Scrum 每个Sprint 阶段做什么？ 3.3.3 Scrum 结束阶段做什么？ 3.4 Scrum工作场景图 4 讨论 1什么是软件过程？ 什么是软件过程？ 软件过程是为了建造高质量软件所需完成的任务的框架，即形成软件产 品的一系列步骤，它规定了完成各项任务工作步骤，包括了中间产品、 资源、角色、过程中采取的方法、工具等. 软件过程的作用: 1 将软件生产标准化 2 提高生产能力 1.2软件过程的重量级VS轻量级？ 讨论哪种级 重量级与轻量级 别更好呢？ 2.1什么是敏捷开发？ 敏捷开发，简言之就是是一种以人为核心、迭代、循序 渐进的开发方法 敏捷方法强调以人为本，专注于交付对客户有价值的软件。 在高度协作的开环境中，使用迭代式的方式进行增量开发， 经常使用反馈进行思考、反省和总结，不停的进行自我调 整和完善。 软件开发过程敏捷化趋势， 将是一种潮流！ 2.2敏捷开发者的价值观 个体与交互 胜于 过程与工具 可用的软件 胜于 复杂的文档 客户协作 胜于 客户谈判 响应变化 胜于 遵循计划 2.3 《敏捷宣言》12条原则 1.最优先的目标是通过尽早地、持续地交付有价值的软件来满 足客户。 2.欢迎需求变化，甚至在开发后期。敏捷过程控制、利用变化 帮助客户取得竞争优势。 3.频繁交付可用的软件，间隔从两周到两个月，偏爱更短的时 间尺度。 4.在整个项目中业务人员和开发人员必须每天在一起工作。 5. 以积极主动的员工为核心建立项目，给予他们所需的环境和 支持，信任他们能够完成工作。 6.在开发团队内外传递信息最有效率和效果的方法是面对面的 交流。 2.3 《敏捷宣言》12条原则 7.可用的软件是进展的主要度量指标。 8.敏捷过程提倡可持续发展。发起人、开发者和用户应始终保 持稳定的步调。 9.简化——使必要的工作最小化的艺术——是关键。 10.持续关注技术上的精益求精和良好的设计以增强敏捷性。 11.最好的架构、需求和设计产生于自我组织的团队。