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青岛市市立医院集团 2017年中层干部、护士长聘任工作实施方案 市医党字〔2017〕5号 干部聘任工作是集团在积极落实国家医改工作要求，紧跟现代医院管理和医学发展趋势，实现国际化医院建设和历史性跨越这一特殊发展阶段的重要工作内容，对百年老院在新的百年起点实现新的跨越具有重要的意义。现本届中层干部、护士长聘期已满，根据上级主管部门的有关要求，集团将启动新一轮中层干部、护士长聘任工作，聘期调整为三年。为保证本次干部聘任工作务实、高效，集团将采取考核续聘与竞争上岗相结合的方式，通过科学、严谨的选人用人机制，进一步优化内部机构设置、合理配置干部队伍、畅通优秀人才成长进步通道，选拔任用有理想、有抱负，具有时代创新精神和干事创业热情，医教研综合发展的复合型管理干部，打造一支结构合理、业务突出、执行有力、思维创新的中层干部、护士长队伍，带动团队激发活力，引领学科实现新的进步。在此基础上，通过继续推行临床学科中心制管理模式、强化临床专病诊疗中心建设、实行管理岗位融合交流等，不断提升集团综合管理水平、服务保障能力、行业影响力和核心竞争力，实现集团科学、有序、稳定、和谐发展。 根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《公立医院领导人员管理暂行办法》、《青岛市事业单位人员聘用办法》（青办发〔2010〕13号）、《青岛市事业单位职员管理试行办法》（青人发〔2009〕9号）、《青岛市事业单位人员竞争上岗暂行办法》（青人社办发〔2010〕17号）以及《青岛市市立医院中层干部竞争上岗和备案管理工作暂行规定》等，经集团党委会研究，并报市卫生计生委同意，制定中层干部、护士长聘任工作方案如下： 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，以《党政领导干部选拔任用工作条例》为准则，落实从严治党、从严管理干部的要求，严格干部选拔任用程序，积极推进干部队伍知识化、专业化，建设一支信念坚定、敢于担当、奋发有为、清正廉洁的高素质干部队伍，为集团科学发展提供坚实的组织保障。 二、遵循原则 （一）党管干部原则； （二）五湖四海、任人唯贤原则； （三）德才兼备、以德为先原则； （四）注重实绩、群众公认原则； （五）民主、公开、竞争、择优原则； （六）民主集中制原则； （七）依法办事原则。 三、岗位职数设置原则及数量 严格在编制管理机关批复的干部职数总量范围内设置中层干部职数。 1.临床科室：各专业科室设正职1名，副职按病区或诊疗单元数量确定，设置独立门诊单元的，可适当增加副职职数；中心制管理的科室可适当增加副职职数；干部保健岗位可适当增加副职职数； 2.医技科室：在单个院区运行的科室原则上设正职1名，副职1名；跨院区运行的科室，参照上述标准在各院区分别设置相对固定的正、副职职数；有多个亚专业的科室，可适当增加副职职数； 3.职能科室：集团层面职能科室原则上设正职1名，副职2名，承担多项职能的科室和医疗管理部门可适当增加副职职数；院区层面职能科室原则上设正职1名，副职1名，承担多项职能的科室和医疗管理部门可适当增加副职职数； 4.护士长岗位：按实际护理单元数设置岗位，科室有多个功能区域的可适当增加岗位，并设兼职总护士长岗位； 5.符合第五条中破格条件的优秀人才取得竞聘岗位任职资格，且经党委会研究同意聘任的，不受上述岗位职数配置原则限制，由集团统一增设副职职数。根据学科发展需要，新引进副高以上或博士学位人才，符合竞聘条件的，不受专业干部职数限制。 具体岗位设置及数量见附件5。 四、任职资格与条件 （一）基本条件 1.政治上成熟坚定，顾全大局，服从组织决定，敢于坚持原则，有较好的政策理论水平，能正确运用党的政策理论尤其是新知识、新理论、新政策指导日常工作实践； 2.具备良好的管理意识，有与岗位相适应的组织领导能力、决策能力、协调沟通能力和学习创新能力； 3.具备干事创业、勇于开拓的事业心和责任心，有勇于负责、积极工作、带领团队完成集团各项目标和任务的执行能力； 4.以身作则，率先垂范附件：1、干部聘任领导小组名单 2、资格审查委员会名单 3、干部聘任考评委员会名单 4、干部聘任监督检查小组名单 5、岗位设置及职数 6、述职报告表 7、续聘人员资格名单 8、干部聘任报名表 9、干部聘任组织推荐表 10、日程安排 附件1：干部聘任领导小组名单 组长：丁华民、宣世英 成员：管 军、池一凡、谭 兰、王冠军、刘双梅、李永春、吴振军、闫泰山、温成泉、丁海燕、韩同钦 附件2：资格审查委员会名单 主任：丁华民 成员：刘振胜、侯素青、李春艳 附件3：干部聘任考评委员会名单 主任：宣世英 丁华民 成员：管 军、池一凡、谭 兰、王冠军、刘双梅、李永春、闫泰山、温成泉