快乐的农场商业计划.doc

目录 第一章：摘要…………………………………………………………………………2 第二章：产品和服务…………………………………………………………………2 2.1背景……………………………………………………………………2 2.2产品/服务……………………………………………………………3 2.3前景……………………………………………………………………3 第三章：行业及市场分析…………………………………………………………4 3.1市场分析……………………………………………………………4 3.2竞争者分析…………………………………………………………4 3.3消费者分析…………………………………………………………5 第四章：公司战略…………………………………………………………………6 4.1公司文化……………………………………………………………6 4.2公司战略……………………………………………………………6 第五章：营销策略…………………………………………………………………8 5.1品牌策略……………………………………………………………8 5.2营销策略……………………………………………………………8 5.2.1价格策略…………………………………………………………8 5.2.2推广策略…………………………………………………………8 第六章：公司管理…………………………………………………………………9 6.1组织结构……………………………………………………………9 6.2部门职责……………………………………………………………9 第七章：投资与分析………………………………………………………………11 7.1股本结构与规模……………………………………………………11 7.2初期资金的应用……………………………………………………12 第八章：财务预测及分析…………………………………………………………12 8.1利润表………………………………………………………………12 8.2财务报告……………………………………………………………15 第九章：机遇和风险………………………………………………………………15 9.1机遇…………………………………………………………………15 9.2风险和措施施………………………………………………………16 摘要 公司名称：开心农场 注册地区：浙江省杭州市萧山 产品/服务：种植业务；偷菜业务；绿色餐厅业务；篝火晚会、野营、烧烤等附属业务。 公司战略：为了健康美好生活，to be a happy farmer。 营销策略：制定基于市场的几个策略，以及短期、长期的促销策略。 公司管理：公司成立初期拟采用直线职能型的组织形式，分为开心农场部、娱乐业务部、财务部、人力资源部、市场营销部。共44人。 投资与分析：考虑到来自于各方面的竞争，我们要充分发挥出“开心农场”的特殊性能，吸引客户并抓住客户。 财务预测及分析： 产品和服务 背景 开心农场的创意来源于腾讯推出的QQ农场。QQ农场掀起了一股全民偷菜的热潮，网上开心农场游戏的风靡以及目前华东区域在这方面娱乐服务空缺的现状，这一切给我们带来了无限的商机。因此，我们希望建立真实的农场实体化生态坊。我们可以自己体验播种，浇水，施肥的过程。亲生感受到植物成长的每个环节，感受到植物生长时蓬勃的生机。 喧嚣的都市生活会使我们身心疲惫，离开都市，亲近自然，会让我们得到身心放松。这也为我们提供了一个创业机会。我们所推行的开心农场将提供一个悠闲舒适的环境，可以让人感受到自然的魅力，也是一种新鲜的体验，可以使人心情愉悦，释放压力。 我们公司的宗旨是一心一意为人民服务，让客户真正体会到其中的乐趣，带给消费者最大的利益。我们致力于让现代白领体验乡村的风情，感受不一样的心情，让农场实体化，我们可以让现代的都市人亲自体验务农的乐趣，让人们吃到自己的放心菜。 产品/服务 开心农场是以QQ农场游戏为背景的实体化经营类娱乐项目。休闲娱乐中中，我们的消费者扮演一个农场的经营者，完成从购买种子到耕种、浇水、施肥、喷农药、收获果实再到出售给市场的整个过程。趣味性的模拟了作物的成长过程，所以玩家在经营农场的同时，也可以感受“作物养成”带来的乐趣。游戏中，玩家可以对自己的作物实施的大部分动作，都同样可以对好友的作物实施，所以，玩家既可以成为一名乐善好施的“大好人”，也可以成为一名专搞破坏掠夺的“大恶人”。