工程项目管理的组织规划毕业论文.doc

工程项目管理的组织规划毕业论文 目 录 摘 要 VII ABSTRACT VIII 1 前 言 1 1.1 毕业设计的目的 1 1.2 毕业设计主要内容 1 1.3 毕业设计意义 2 2 项目概况 3 2.1 工程概况 3 2.2 实施条件 3 2.2.1 合同条件 3 2.2.2 现场条件 4 2..3 法规条件 4 2..4 资源条件 5 2.3 施工项目管理的特点及总体要求 5 2..1 实施项目管理的特点 5 2..2 总体要求 5 3 项目范围管理规划 7 3.1 项目范围的确定 7 3.1.1 项目范围确定的依据 7 3.1.2 项目范围 7 3.2 项目工作结构分解 7 3.3 项目范围控制 8 4 项目管理目标规划 9 4.1 施工合同要求的目标 9 4.2 明确质量目标、成本目标、进度目标和职业健康安全目标 9 4.2.1 项目质量目标 9 4.2.2 项目成本目标 9 4.2.3 项目进度目标 9 4.2.4 职业健康安全目标 4.3 目标控制措施 10 4.3.1 质量目标控制措施 4.3.2 成本目标控制措施 4.3.3 进度目标控制措施 4.3.4 职业健康安全目标控制措施 11 5 项目管理组织规划 12 5.1 专业性施工任务的组织方案 12 5.1.1 施工任务组织方案 5.1.2 材料和设备的供应方式 5.2 施工项目管理组织方案 12 5.2.1 项目经理人选 5.2.2 项目管理人员职能分工 5.3 项目组织结构设计 13 5.4 项目管理主要工作流程图 14 5.5 项目管理工作制度 14 5.5.1 施工现场考勤制度 5.5.2 施工现场例会制度 5.5 3 施工现场档案管理制度 5.5.4 施工现场文明施工管理制度 6 项目成本管理规划 17 6.1 施工预算 17 6.2 项目总成本目标 1 6.3 成本控制流程图 17 6.4 成本计划表 17 6.5 成本实现的技术组织措施 19 6.6 降低成本的措施 7 项目进度管理规划 21 7.1 总工期目标 21 7.2 总工期目标分解 21 7.3 主要工程活动的进度计划安排 2 7.4 施工进度计划表 2 7.5 保证进度实现的计划措施 2 7.5.1 组织措施 2 7.5.2 管理措施 2 7.5.3 合同措施 2 7.5.4 技术措施 2 7.5.5 经济措施 2 7.5.6 信息管理措施 2 7.5.7 资金、材料管理保障措施 2 7.5.8 进度动态控制 2 7.6 工程施工进度控制流程图 2 23 7.6.2工程施工进度控制流程图 23 8 项目质量管理规划 25 8.1 质量目标规划 25 8.1 .1 本工程的质量目标 8.1 .2 质量管理的原则 8.1 .3 质量目标的分解 8.1 .4 保证质量目标实现的主要技术措施 2 8.1 .5 保证质量目标实现的组织措施 2 8.2 主要的施工方描述 8.2.1 工程施工次序的总体安排 8.2.2 重点分部工程的施工方案 2 8.2.3 主要的技术措施及拟采用的新技术和新工艺 8.3 质量分析与改进 31 8.3.1 项目实施过程的监视和测量 3 8.3.2 持续改进降低成本的措施 3 8.3.3 纠正措施 3 8.3.4 有效措施 3 9 项目职业健康安全与环境管理规划 33 9.1 工期概况及控制目标 33 9.1.1 工期概况 3 9.1.2 控制目标 3 9.2 安全生产的法律法规和管理制度 33 9.3 安全保障体系及职责权限 33 9.4 安全措施 34 9.4.1 安全措施 3 9.4.2 文明施工措施 3 9.4.3 生活卫生 3 9.5 检查评价及奖罚制度 35 9.6 现场平面布置图 36 9.6.1 现场平面布置图原则 3 9.6.2 现场平面布置图 3 10 项目采购与资源管理规划 37 10.1 项目采购管理规划 37 10.1.1 采购工作范围与内容及管理要求 10.1.2 采购产品的数量与技术标准和质量要求 10.2 项目资源需求规划 38 10.2.1 劳动力管理计划 3 10.2.2 材料管理计划 10.2.3 机械管理计划 10.2.4 技术管理计划 4 11 项目信息管理规划 43 11.1 信息管理总体思路 43 11.2 信息需求分析和信息沟通的方式与途径 43 11.3 信息管理的内容框架 44 11.3.1 项目信息管理计划 4 11.3.2 项目信息过程管理 4 11.3.3 工程资料文档管理 4 11.3.4 工程项目信息安全 4 11.4 信息流程和信息管理制度 4 11.4.1 信息流程 4