我国商业连锁零售企业物流配送的现状及发展趋势研究毕业论文.doc

我国商业连锁零售企业物流配送的现状及发展趋势研究毕业论文 目 录 1绪论 1 1.1选题背景 1 1.2论文的研究意义 1 1.3技术路线图 2 2连锁零售企业物流配送的近况 3 2.1国外连锁零售企业的物流配送现状 3 2.1.1美国连锁零售企业物流配送的现状 3 2.1.2日本连锁零售企业物流配送的现状 3 2.2我国的连锁零售企业物流配送现状及问题剖析 4 2.2.1我国连锁零售企业物流配送的现状 4 2.2.2我国的连锁企业配送存在的问题 4 2.2.3合理选择配送模式的措施 5 2.3国内外连锁零售企业物流的现状对照 6 3连锁零售企业物流配送模式的概述 7 3.1供应商直接配送模式 7 3.2自营配送模式 8 3.3第三方物流配送模式 8 3.4共同配送模式 9 3.5小结 10 4我国连锁零售企业配送模式选择的方法 11 4.1定性分析法--矩阵图决策法 11 4.1.1矩阵图决策法 11 4.1.2通过矩阵图决策法进行选择 12 4.2定量分析法--风险型决策 12 4.2.1决策矩阵表分析法 13 4.2.2决策树分析法 13 4.3物美集团配送模式的应用案例 14 4.3.1北京物美集团的简介 14 4.3.2物美集团的物流建设 15 4.3.3决策方法在物美的应用 15 5连锁零售企业物流配送的发展趋势 17 5.1开发特色商品的配送功能 17 5.2引入第三方物流，着重发展自营配送 17 5.3信息系统的建设将会更加科技化和先进化 17 5.4供应商、第三方配送将会进一步介入连锁零售企业 17 5.5客户需求和配送中心作业水平的进一步升级 18 5.6食品安全工作愈加重要，成为配送中心重点建设对象 18 6总结 19 参考文献 20 致谢 21 1绪论 1.1选题背景 连锁经营模式的呈现，对我国现有的物流配送产生了很大的打击，在此基础上呈现了很多种具有分歧的配送模式。[]在一定程度上，我国目前的物流配送模式并不能满足连锁零售企业的需要，这就要求物流公司顺应经济发展的趋势，不断改进物流配送的模式和服务水平。如何创建一个互助共赢，双向成长的零售业与物流业的互助模式，是一项重大的课题。 连锁经营模式的出现不仅挑战着其他模式的生存发展，也给物流行业带来了挑战和机遇，在这种形势下物流行业实现连锁零售企业的高标准化经营，降低商品的流通成本，降低商品零售价格是一个大问题，只有提供给连锁零售企业足够大的利益条件，才能寻求合作机遇，完善自我，强大自我。 1.2论文的研究意义 　　本文在此基础上展开研究，具体地分析了供应商直接配送模式、连锁零售企业自营配送模式、第三方物流配送模式以及共同配送模式的具体内容，比较探讨了这四种模式的优势和弊端，使用决策方法举例说明我国主要的商业连锁零售企业适合采用的物流配送模式，又通过对国内外物流配送模式的现状的举例说明，逐渐深入，展望我国商业连锁零售企业物流配送模式未来的选择以及物流配送行业的发展趋势。 　　配送模式不仅仅对商业连锁零售企业有着重大的作用，对其他和物流配送息息相关的企业也有着很大的指导意义，本文希望通过研究这四种具有概括性质的模式，见微知著，从大方面把握我国商业连锁零售企业的配送现状，发现其发展趋势，为连锁零售企业的物流选择提出一些参考意见，找到优化问题的办法，将有利于我国商业连锁经营企业和物流企业双向的共赢。 1.3技术路线图 图1-1技术路线图 2连锁零售企业物流配送的近况 连锁经营模式早在100多年前就出现了，由于首先形成在发达国家，所以对于发达国家来说这是一种非常成功的模式。这种模式在20世纪70年代开始占据主流地位，管理者通过规模化、统一化来提高零售企业的市场竞争力，提高经营效益。在20世纪80年代开始进入中国的连锁经营模式，以一种迅雷之势迅速抢占了中国的大部分零售市场，改变了我国的消费结构，成为了GDP增长的新的制高点。[] 　　连锁零售企业发展水平与配送水平的不一致，配送水平逐步低于连锁零售企业的发展速度，这也就促使连锁经营模式要求配送水平不断提高，以此来适应其发展的速度。配送水平提高就必然要求科学技术完美的应用，配送水平也越来越成为衡量一个连锁零售企业市场竞争力的表现。然而，连锁零售企业毕竟晚于国外进入中国，所以相应的物流配送模式可能较国外落后。　　 2.1国外连锁零售企业的物流配送现状 2.1.1美国连锁零售企业物流配送的现状 早在140多年前，连锁零售企业就出现在美国，是全球第一个出现连锁零售企业的国家。“美国的连锁零售企业发展迅速，早在2001年的时候，沃尔玛因其强大的竞争力成为《财富》500强排名的第一名。”[]沃尔玛的运行成本比凯马特低了很多，这其中的差价归根结底就是沃尔玛现今的物流信息系统