东胜·蔓组织架构.doc

东盛蔓莎MANSHAS商场组织架构及各岗位人员定编  序号 部门 分管部门 所辖部门 岗位 人数 序号 部门 分管部门 所辖部门 岗位 人数 1 总经理 1 3 综 合 办 公 室 物业部 工程部 工程主管 1 2 运 营 中 心 营运总监 1 运营一部 1 强弱维修工 1 业务主管 空调维护工 1 现场主管 综合维修工 1 业务领班 2 保安部 现场领班 4 保安主管 2 文员 1 保安 20 运营二部 1 消防专员 业务主管 现场主管 4 财务中心 财务部 财务经理 1 业务领班 2 财务主管 2 现场领班 4 收银主管 2 文员 1 企划部 企划经理 1 结算会计 2 美工 1 核算会计 2 平面 1 收银领班 2 文案 1 收银员 4 客服部 客服部副经理 督导 信息部 信息主管 1 播音员 客服 3 综 合 办 公 室 行政部 行政主管 1 设备维护（ERP系统） 1 总经理秘书 1 人事专员（招训、薪资考核） 2 信息维护 行政专员 2 物业部 物业部副经理 1 保洁主管 保洁员 序 职 　 试用期 　 级 备 号 务 　 一级 二级 三级 四级 五级 六级 七级 八级 差 注 1 高级管理人员 总经理 2 副总经理/总经理助理 综合办主任 3 经理/副经理 企划部运营部客服部行政部物业部财务部信息部保卫部工程部 2500 3000 3500 4000 4500 5000 500 4 2000 2500 3000 3500 4000 500 5 1800 2200 2600 3100 3500 400 6 专业技术人员 含会计、出纳、工程、信息专员、人事专员、企划专员、维修专员、工程师等岗职人员 1900 2200 2500 2800 3100 3400 3800 300 7 员工 楼层领班 1600 1800 2000 2200 2400 2600 200 8 保安员 1400 1500 1600 1700 1800 1900 100 +100津贴 9 客服员、文员、内勤 1500 1600 1700 1800 1900 2000 100 10 收银员 1400 1500 1600 1700 1800 1900 2000 100 含100元津贴 11 营业员 1300+提成 12 保洁员 900—1400 公司差旅费管理办法 第一章? 总?? 则 ?出差人员的伙食补助费、公杂费按出差的自然（日历）天数计算,自然（日历）天数是指出差人员从出发当天零时起，到完成任务返回工作单位所在地当天24时止的日历实际天数，出发和返回的当天均按一整天计算。 第三条 出差的范围包括业务考察、公务、培训、会议，但不包括公司组织的各种旅游和其他活动。 第四条 公司各部门要建立健全出差审批管理制度，严格控制出差人数和天数。严肃纪律，加强廉政建设，不得向单位转嫁差旅费。 （八）从安全角度考虑，公司不建议以自驾私家车形式公出，如有特殊需要，出行前需经领导批准，且出行的汽油费、高速公路通行费、停车费用等给予报销。 第七条 住宿费 出差人员住宿费在规定标准内凭据报销。每人每天具体标准上限见下表： 标准 出差人员 省内住宿费标准上限住宿费标准上限住宿在三星级及三星级以下的宾馆、饭店出差人员的伙食补助费按出差自然（日历）天数实行定额包干，每人每天50元。出差人员由单位统一安排伙食的，不实行包干办法。出差人员的公杂费按出差自然（日历）天数实行定额包干，每人每天30元，用于补助市内交通、通讯等支出。应如实申报，?（三）考虑到机场一般距市中心较远，乘车费用较高，出差人员经批准乘坐飞机的，其往返机场乘坐专线客车的费用、民航机场管理建设费和航空旅客人身意外伤害保险（限每人每次一份），凭据报销，不在公杂费定额包干之内。出差人员前往专线客车车站的交通费用，在公杂费定额包干范围之内，不再报销。 第十条 参加会