个人与团管理作业.doc

个人与团队管理作业1 根据所学知识完成三个行动计划表。 行动计划表1 主题：自主创业 目标 你希望实现什么 我希望自己当老板，开创一番属于自己的事业 目前的能力水平 你现在的水平在哪里 现在缺乏组织和管理能力，文化水平和业务水平有待提高 行动步骤 你将怎样做 发展方法是什么 努力学好文化知识，不断提高自己的业务水平，参加MBA等的管理和组织能力的培训，周围的朋友能帮助我，大家一起努力 时间表 什么时候开始 什么时候完成 什么时候总结 从现在开始学习 每月进行一次总结 六年内实现目标 评估 你怎样知道达到了目标 你能在哪方面做的更好 当开业的那天 做好计划，合理利用时间 安排自己应该做的事，对自己充满信心 总结和从新安排 下一个挑战是什么 什么时间开始 学习更多新鲜知识，组织后管理好员工和公司的任务 实现目标后出现 行动计划表2 主题：提高自己的文化水平和实践技能 目标 你希望实现什么 拥有电工、焊工、钳工等技能成为一名高级技师 目前的能力水平 你现在的水平在哪里 技能级经验不足， 行动步骤 你将怎样做 发展方法是什么 多学习理论知识、虚心请教、多动手，多实践 师傅 时间表 什么时候开始 什么时候完成 什么时候总结 从现在开始学习 二年内 两个月 评估 你怎样知道达到了目标 你能在哪方面做的更好 考证过关 更应该多练习 总结和从新安排 下一个挑战是什么 什么时间开始 高级技师 实现目标 行动计划表3 主题：提高自己的工作能力 目标 你希望实现什么 提高自身的工作能力，尽快升职 目前的能力水平 你现在的水平在哪里 知识不够广泛 行动步骤 你将怎样做 发展方法是什么 多学习理论知识，虚心请教，多读书，多实践 时间表 什么时候开始 什么时候完成 什么时候总结 从现在开始学习 一年内 三个月 评估 你怎样知道达到了目标 你能在哪方面做的更好 考证过关 多练习，多学习 认真仔细刻苦 总结和从新安排 下一个挑战是什么 什么时间开始 不断挑战自我 完成目标 个人与团队管理作业2 本次作业分三个部分：详细计划一天的工作 执行计划贯彻当天已制定好的计划，只要有可能就执行你的计划。 回顾计划并提出改进意见：在一天的工作结束时，回顾你的计划并问自己以下问题： 我达到了主要的目标了吗？如果 没有，这什么？ 达到了工作目标 我把所有工作做完了吗？如果没有，哪儿出了问题？做完了 我做了什么使计划没有完成？没有 在完成优先级为B的工作时，我是否可以不被打扰？可以 我把一项或多工作委派或分配给别人了吗？ 没有 工作委派或分配是怎样奏效的？没有 我如何才能改进自己的计划以及以后的工作方式？（提建议） 合理计划安排时间，多委派工作、授权 当日计划表 当日的目标 行动 时间 说明 早餐 8:30-9:00 在一天的工作结束时，回顾你的计划并问自己以下问题： 我达到了主要的目标了吗？如果 没有，这什么？ 达到了工作目标 我把所有工作做完了吗？如果没有，哪儿出了问题？做完了 我做了什么使计划没有完成？没有 在完成优先级为B的工作时，我是否可以不被打扰？可以 我把一项或多工作委派或分配给别人了吗？ 没有 工作委派或分配是怎样奏效的？没有 我如何才能改进自己的计划以及以后的工作方式？（提建议） 合理计划安排时间，多委派工作、授权 打电话给客户 9:00-10:00 向领导汇报工作 10:00-11:00 收发邮件 11:00-12:00 午休 12:00-14:00 打电话给新客户 14:00-16:00 培训、会议 16:00-17:00 看报纸、写工作日记 17:00-18:00 第二部分：完成计划贯彻当天已制定好的计划，只要有可能就执行你的计划。 第三部分：回顾 在一天的工作结束时，回顾你的计划并问自己以下问题： 我达到了主要的目标了吗？如果 没有，这什么？ 达到了工作目标 我把所有工作做完了吗？如果没有，哪儿出了问题？做完了 我做了什么使计划没有完成？没有 在完成优先级为B的工作时，我是否可以不被打扰？可以 我把一项或多工作委派或分配给别人了吗？ 没有 工作委派或分配是怎样奏效的？没有 我如何才能改进自己的计划以及以后的工作方式？ 合理计划安排时间，多委派工作、授权 个人与团队管理作业3 1.确定一项议题，以文件和会议的两种方式与他人沟通的方式。并分析你的沟通的方法和技巧。 ①建立良好的人际关系，在一起工作的同事，事先将会议的内容要告知，参加人员。 ②善于聆听，要用心去聆听，排除杂念，专心致志。 ③善于提问有助于了解听众