世联-深后海公馆阶段性营销活动总结-36PPT.ppt

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联系qq:744421982 后海公馆 阶段性营销活动总结 目 录 政策频出,宏观调控力度加大,销售与推广束缚较多 客户观望情绪严重,信心不足,从8月开始,二手房市场成交量锐减 新政的实施,市场反应强烈。9、10月份进线、上门及成交量较7、8月份有明显下降。 市场竞争激烈,营销推广泛滥,同质化严重,客户接触信息量过度,产生视觉疲劳。 短信泛滥,客户产生审美疲劳: “xx项目二期阔景高层热辣开盘!会员狂享”2房送2万!3房送3万·“开盘大礼!空中狂享人!今世浪漫家!预约专线:xxxxxxxx。 “xx项目,稀缺多层、小高层美宅,66-92平米格调样板房全城震撼登场,诚邀品鉴。联系电话:xxxxxxxx 项目开盘之前,因开发商要求,产品未作任何宣传推广,前期市场知名度低,储客量有限。 项目入市之际,正值政府颁布新房销售政策,项目在开盘之前没有做任何宣传推广,市场知名度低,客户储备量有限。 在取得房地产预售证之前: 禁止内部认购、内部认筹、内部登记、办理“VIP卡”等行为 禁止发布项目销售广告 禁止收取任何预定性质款项 取得预售许可证需备案开盘方案和价格表 取得《房地产预售许可证》后 十日开盘令,不得囤积房源、捂盘惜售 预售房明码标价、价格网上公示 预售合同管理、网上下载打印、限制更名 统一合同文本 目 录 “造不一样的场,走不同寻常的路” 对消费模式与趋势的分析:“竞争性消费”与“炫耀性消费”成为新的消费主义,“圈子”越来越成为人们生活与情感的诉求,“圈子”的语言和标签越来越成为影响消费的主要因素之一。 对后海公馆项目本身及其客户的分析:后海公馆秉承简约独特的风格,在激变的市场中始终保持淡定从容的高姿态;后海公馆的客户属于“城市中坚的创意中产——有远见,有主见,又国际化视野,不仅追求居住区域的价值,亦注重居住细节的品质与品位。 对营销策略的分析:通过品牌联盟与嫁接的营销策略,选择与项目品质和个性相契合的品牌进行合作,利用其品牌影响力迅速突破项目在市场上的形象占位问题,同时让客户产生良好的品牌延伸和品牌联想。 营销平台的“合”聚变 ——品牌联盟系列活动 目 录 荷兰银行梵高贵宾理财讲座 活动前的考虑 “品牌联盟”系列活动的起势与序幕。 通过对前期成交客户的深度分析看出,项目的客户对投资理财方面的信息关注度较高,有这方面的需求;同时荷兰银行梵高贵宾理财中心是外资银行中个人投资理财方面的NO1,与项目高品质的形象定位相契合。 活动主题 “财来自何方” 荷兰银行梵高贵宾理财讲座 现场包装与展示 活动现场布置精美,时间节点控制得当,准备有讲座区、餐饮区、休息区、洽谈区,同时现场配有小提琴、萨克斯演奏、真人塑像表演等。 相关配合 开发商、世联项目组、荷兰银行、风火广告、美纶会所、樱亭等多个合作方分工明晰,沟通及时,合作顺畅,保证活动的成功举办。 效果评估 各方反应良好,成交效果明显。当天到场客户约80批,其中荷兰银行客户约30批。活动当天成交6套。其后三天之内成交10套。 亮点及不足 顺应金融投资热潮,引起客户兴趣和关注;活动现场的热闹氛围,有效促进销售。 餐饮区与讲座区要有效的区隔;进餐时间尽量安排在活动之后。 活动前的考虑 有效利用中秋佳节这个重要的营销节点,与传统的业主嘉年华活动相区别,避开节日吃吃喝喝的常规操作,给业主独特的全新体验。送哈根达斯月饼,给业主挣足面子。 活动主题 “礼遇醇醉中秋”——“尊重生命的礼遇”的独特表现,中秋佳节的温馨问候。 现场包装及展示 现场包装展示以营造高雅、格调的氛围为主,通过在地上铺满玫瑰、现场钢琴演奏、其他花艺展示等形式,烘托出项目高品质的形象和独特风格,对业主的馈赠及礼遇。 相关配合 哈根达斯定期补充月饼,做到供货及时;风火负责现场包装及布置;世联负责客户的通知及礼品的发放。 效果评估 活动期间成交6套,加深业主对项目品质的感知度,形成良好的市场美誉度和口碑传播力。 亮点及不足 “不走寻常路”,回馈老业主,使其不断介绍新业主上门;同时凸现了项目独特的风格和气质,营造“不一样的气场”。 活动前的考虑 面对十一黄金周的销售旺期及楼市普遍采用优惠措施的情况,如何吸引客户上门,再创销售佳绩? 活动主题 “水晶苹果假日”——水晶与苹果的约会,也是后海公馆与客户的约定,更是这个十一长假的独特体验。 现场包装及展示 现场布置有“Swarovski” 专柜,并且创新的使用精美青苹果铺满地满,营造出一种高雅、独特的氛围;同时设有高尔夫推杆、家庭篮球、飞镖等参与性小游戏,品质的静与活跃的动完美结合。 相关配合 开发商联系swarovski和苹果供应,风火负责现场包装及布置,世联负责活动的筹划和统筹协调。

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