人力资源业基本知识.doc

一、人力资源行业概述 人力资源行业现状与前景分析 我国国内企业人力资源管理现状 1、两极分化严重。一些国内著名企业已实施人力资源战略管理，但绝大多数中小企业的人力资源管理依然停留在传统人事管理水平上。 2、人力资源管理人员专业素质低。大多数企业没有配备专职人力资源管理人员，即使有也依然是按照传统人事管理模式进行操作，管管档案、发发工资等。 3、信息技术在企业管理中渗透不足，人力资源部门难以从事务性工作中脱身。 我国人力资源管理人员本身不够专业，中国人力资源管理评价研究办公室主任周小红说：“中国有大概500多万的人力资源的从业人员 ，但是真正学过人力资源专业的数量还是非常少的 ，大概只有20%左右。” 人力资源从业人员主要在企事业单位和一些专业人才机构，从事人力资源规划、员工招聘培训、薪酬福利管理等工作，中国企业评价协会理事长鲁志强表示，我国人力资本对经济增长的贡献率约为35%，而在发达国家这个数字达到了75%。 国有企业人力资源管理与外资企业的差距： （1）企业没有清晰的人力资源战略规划，没有依据战略开发员工的核心专长与技能。 （2）以官本位为核心的人才价值认知系统仍然占主导地位，员工职业通道狭窄，企业尚未建立基于人才价值本位的选拔与用人机制。 （3）大型国有企业的收入分配受制于工资总额控制及员工稳定的约束，没有真正系统的拉开收入分配差距，没有将报酬发给该发的人，即发给那些有能力、并真正为企业做出贡献的人。 人力资源行业发展前景 一、需求越来越大，受重视程度越来越高，属于上升状态 二、薪资越来越好 三、在企业的位置越来越重要 但是这个工作和财务、营销相比，还是有差距，而且发展也会比较慢，所以一定要耐性。这个工作，最大的门道是：用时间换空间。要想成为人力资源工作者，最重要的是实践经验，毕竟这些年对于人力资源的需求越来越大，而且越来越要求专业化。相对而言，学历并不是最重要的。所以，你尽可选择在一个相对规范的企业做下去，可以从行政管理内部过渡到人力资源领域，也可以直接应聘人力资源工作（目前一些认证培训，可以在一定程度上帮助你获得人力资源工作）。 人力资源薪资水平 当前社会最值钱的是人才，竞争最激烈的也是人才的竞争。而在企业中，掌管企业内人才的是人力资源，企业对人力资源也越来越重视。因为不论什么公司，都需要人力资源部门的人员，所以可以说人力资源管理职位是不会消失的。 目前我国高级人力资源管理人才成为市场紧缺人才，许多的大企业、事业单位纷纷高薪揽才，高级HR管理者已成为重点争夺的人才，使得高级HR管理者的薪酬持续看涨。据业内人士介绍，在大集团内部，人力资源部门的最高职位是总监、经理，月薪在1万-1.5万，高达2万元；人力资源管理师的薪资一般在1.2万元左右，最高1.5万元，而下设的薪酬、招聘、培训经理为6000元-1.2万元之间。如此丰厚的条件吸引了越来越多的人跻身于此行业中。 随着外商投资的不断增加，尤其是将有更多的跨国公司在中国设立地区总部和研发中心，特别需要本土化的中高级HR管理人才。根据外商企业以上的发展走势，据预测HR高端职位薪酬仍趋增长；HR低端职位薪酬将下降或增长趋缓。由于大型外企HR总监、经理的职位要求高、市场上人员求大于供；符合资历等要求的人才选择工作或自主创业的余地较大，使得这类人才的薪酬福利水平将仍趋增长。 外企HR部门的助理、专员等一般承担“办理手续”的事务性工作，尽管比较忙，但“技术含量”不高，市场上人员供大于求；企业管理层还会将自己聘用人员与“外包”的综合成本作比较，因而抑制了这类职位的薪酬增长。 二、人力资源行业职能职位介绍及素质要求 人力资源工作 HR工作的基本内容,主要包括六个模块： 1、人力资源规划 其内容有工作岗位的分析与设计、企业劳运定员的管理、人力资源管理制度规划、还有就是审核人力资源相关费用与控制支出； 2、人员的招聘与配置 内容有员工招聘活动的实施、员工招聘活动的评估、人力资源的有效配置、劳务输出与引进； 3、培训与开发 其内容包括培训管理、培训方法的选择、培训制度的建立与维护； 4、绩效管理 包括绩效管理系统的设计、执行与开发，绩效管理的考评方法与应用； 5、薪酬管理 包括薪酬的设计、工作岗位的评价、人工成本的核算； 6、劳动关系管理 包括劳动关系的调整方法、集体合同制度的建立、用人单位内部劳动规则、企业民主管理制度。 职位介绍 人力资源的细节工作分配，要根据组织的性质和要求。大多数的人力资源从业者，都是室内工作人员，在各个公司的不同部门，但是现在到户外工作也开始变得平常，特别是在招聘新职员的时候，很多公司考虑走出公司，走近应聘者。 【高层HR】——战略决策者 人力资源经理 人力资源经理是组织里人力资源方面的最高阶层，主管人事变动。这个职