关于我国企业员工培训与开发的探讨-论文.doc

自 考 毕 业 论 文 题 目： 关于我国企业员工培训与开发的探讨 专 业 人力资源管理 学生姓名 刘冬焱 准考证号 010709400156 指导教师 黄大勇 职称 教授 日 期 2011年10月13日 论文原创性声明 本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师指导下，独立进行研究工作取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文中不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全明确本声明的法律责任，本人对本论文导致的所有问题承担全部责任。 论文作者签名：刘冬焱 　　　 日期：2011年10月13日 目 录 摘要…………………………………………………………………………3 关键词…………………………………………………………………………3 引言…………………………………………………………………………3 一、员工培训与开发的重要意义……………………………………………3 1、培训与开发有助于改善企业的绩效…………………………………3 2、培训与开发有助于增进企业的竞争优势………………………………3 3、培训与开发有助于提高员工满意度……………………………………4 4、有助于培育企业文化……………………………………………………4 5、增强员工对内企业的归属感和凝聚力化…………………………………4 二、我国企业员工培训与开发的现状与存…………………… 4 1、培训理念落后…………………………………………………………… 5 2、培训机制不完善……………………………………………………… 5 3、培训计划不健全……………………………………………………… 5 4、培训效果评价反馈差…………………………………………………… 5 三、企业员工培训效果差的……………………………………… 6 1、企业自身管理体制的弊端…………………………………………………6 2、缺少相应的培训约束激励体………………………………………………6 3、培训缺乏一套完整的培训安排和流程………………………………………6 4、培训工作缺乏战略考虑……………………………………………………6 5、培训投资的风险性…………………………………………………………6 6、培训流于泛泛………………………………………………………………7 措施与对策………………………………………………………… 7 （一）设计有效的员工培训………………………………………………7 1、培训需求分析…………………………………………………………… 7 2、培训方案各组成要素分析………………………………………………8 （1）培训目标的设置………………………………………………8 （2）培训内容的选择………………………………………………8 （3）谁来负责培训…………………………………………………8 （4）确定受训者……………………………………………………8 （5）培训日期的选择………………………………………………9 （6）适应培训方法的选择…………………………………………9 （7）培训场所及设备的选择………………………………………9 3、培训评估及完善……………………………………………9 （二）建立学习型组织……………………………………………………10 1、营造组织学习力……………………………………………10 2、影响组织学习力因素………………………………………11 结束语……………………………………………………………11 参考文献……………………………………………………………… 11 关于我国企业员工培训与开发的探讨 重庆工商大学 人力资源管理专业 刘冬焱 指导教师 黄大勇教授 摘 要：在目前竞争激烈的时代，企业竞争就是人才的竞争，构筑自己的竞争优势，这是任何企业在激烈竞争中谋求生存和发展的关键所在。纵观现今企业发展，不难看出员工培训是企业人力资源开发的重要手段，做好员工培训更是企业人力资源开发必不可少的环节，国内外的管理实践证明，企业员工培训的有效性能有力的提升企业竞争力。员工培训被摆在企业发展战略的重要地位。 关键词：人力资源开发 员工培训 现状 对策 员工培训与开发是指企业通过各种方式使员工具备完成现在活着将来工作所需要的知识、技能，并改变他们的工作态度，以改善员工在现有和将来职位上的工作业绩，最终实现企业整体绩效提升的一种计划性和连续性的活动。通过培训建立良好的工作环境和工作氛围，提高