浅谈中小业人事管理.doc

中央广播电视大学 毕业论文 中小型企业人力资源管理 系 别 行政管理 学 生 姓 名 马继鹏 学 号 1014001255037 指 导 教 师 李爱萍 二零一二年 五 月 目 录 ? 论文提纲………………………………………………………2 容摘要、关键字…………………………………………………3 正 文………………………………………………………4 参考文献………………………………………………………13 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?论文提纲 一、?? ?人事管理在企业管理中的重要性?人事管理的职能?? ?企业选用人才的标准 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 内容摘要： 企业最大的浪费，莫过于人力资源的浪费，特别是企业员工潜在能力和工作欲望的浪费。只有高度重视人事管理，充分挖掘人的潜在能力，企业才能永保创新的活力；只有发展生产力，提高经济效益，才能在当今激烈竞争中求得生存发展。 ? ? 一、人事管理在企业管理中的重要性企业人事管理的根本目的就是通过使用人才艺术去达到最大的效益。企业是独立从事商业生产和商品流通的基本经济单位，企业之间的竞争，实际上是人才之间的竞争，谁拥有人才，谁就在市场竞争的浪潮中挺立潮头。作为一名企业的领导者，首要的才能在于用人的艺术技巧。企业最大的浪费，莫过于人力资源的浪费，特别是企业员工潜在能力和工作欲望的浪费。只有高度重视人事管理，充分挖掘人的潜在能力，企业才能永保创新的活力；只有发展生产力，提高经济效益，才能在当今激烈竞争中求得生存发展。一在企业强调生产和技术的同时，更应注重人力资源的管理工作，尤其是对目前人力资源工作的改进与完善，只有以科学的发展观做好人的工作，建立良性的人才吸引机制，激发员工的工作积极性、主动性，发挥人的最大潜能，这才是企业发展的根本。 二现在技术、模式、甚至资金等等都是可以模仿的，而惟独HR是无法模仿的。即使模仿也很难模仿的像，因为成功的有太多的因素。这些因素无论是挖人才，刺探情报都是无法做到的。是公司生产经营成功的关键所在，它能够帮助公司赢得竞争优势。所以是一个企业真正的核心竞争力。二、人事管理的职能 过去，人事管理部门的工作重点，只是放在政治学习和档案记录等上面，这已不适应新形势的要求。在讲求实效相互竞争的今天，人事管理的主要任务是为实现企业的整体目标提供合适可用的人才，这就要求人事部门进一步加大人事制度改革的力度，建立好人才档案，搞活用人机制，为企业选拔贤能创造一个良好的工作环境，使员工用其所长、人尽其才；关心和改善员工的生活条件，使员工无后顾之忧，充分发挥自己的内在潜力。三、企业选用人才的标准 　　德才兼备是企业选人用人的基本条件。德—就是忠诚党的事业，具有高尚道德品质和道德修养及为企业献身的精神。才—用我国古代军事家“孙子”的话说：就是“智、信、仁、勇、严”也。智—是指一个人的聪明才智。选拔和使用人才，必须考虑到他的知识结构、专业水平、分析判断能力、以及计划和组织能力等等。根据不同岗位的要求，选拔不同智能的人才，所谓适才所适。信—包括两个方面的含义：一个是信任部属；二是身孚众望。相信群众，依靠群众，不仅是一个工作方法问题，更重要的是一个思想方法的问题。作为领导者，首先要信任群众，才能得到群众信任。领导与群众互相信任，形成真诚、谅解、团结、协作的气氛，企业才具有生命力。仁—主要重点是必须对部属体贴入微，关怀备至。人有精神方面和物质方面的各种需要，关心群众、体贴群众，使每一个人都心情舒畅地工作，才能使人的内在潜力最大限度地发挥出来。勇—一是身先士卒，吃苦在前；二是有胆有识，勇于探索，勇于开创，处事果敢。在市场经济竞争激烈的当今，观念上要不断创新，贵在一个“勇”字。严—一要严于律已；二要赏罚严明，在群众中起表率作用。