物业管理投标概述..pptx

;1993年底，深圳市住宅局对即将建成的莲花北村的物业管理进行了招标。万厦居业公司中标并以总分99.2分登上“全国城市物业管理优秀住宅示范小区”的榜首。 1996年在旧住宅小区鹿丹村实行社会公开招标，深圳市万科物业以94.45分的最高分中标。 1999年11月8日，北京天鸿集团公司开发建设的北京回龙观文化居住区（一期），北京天鸿集团房产经营有限公司、北京市望京实业总公司、深圳长城物业管理公司、深圳福田物业发展有限公司等5家竞标，最终北京天鸿集团房地产经营管理公司和深圳长城物业管理有限公司以微弱的优势中标。;1993年底，深圳市住宅局对即将建成的莲花北村的物业管理进行了招标。万厦居业公司中标并以总分99.2分登上“全国城市物业管理优秀住宅示范小区”的榜首。;建设部机关率先在国家机关后勤改革中，把建设部38万平方米办公大楼的管理权拿出来通过招标方式选择管家。这次建设部排除各种阻力，采取邀请招标方式，进行了物业管理的招投标，最后确定了万科物业管理公司来管理。;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;第二节 物业管理招投标的含义与特点;一、物业管理招投标的含义;一、物业管理招投标的含义;一、物业管理招投标的含义;一、物业管理招投标的含义;一、物业管理招投标的含义;二、物业管理招投标的特点;二、物业管理招投标的特点; 2001年9月17日，深圳景洲大厦业主开全国先河，由业主自主投票表决，更换了原来由开发商指定的物管公司，这就是闻名全国的 “景洲事件”。业委会更换管理不到位、服务有问题的物业公司，是一个行业发展成熟的标志之一。更换管家的“景州事件”，标志着业主维权的大幕已经拉开。 整个2001年，邹家健一直是媒体关注的焦点。由于其所居住的景洲大厦原物业管理公司出现很多的问题，屡次反映总得不到解决。忍无可忍的业主们推举邹家健为业主委员会主任，通过各种渠道反映问题，同时通过向社会招标公开“选管家”。在此之前，深圳市的商品房开发时，绝大部分物业管理公司都是在业主入住之前进驻，业主没有挑选物业管理公司的先例。“景洲事件”在整个中国房地产、物业管理界引起了轩然大波，首开深圳??商品房业主通过招标自主选择管理公司的先例。2001年9月17日，深圳南光物业正式入驻福田区景洲大厦。由“景洲事件”带来的冲击波很快引发了南天一花园、学府花园等更换管理公司等一系列事件。2001年至2002年，深圳又给整个物业管理行业提供了新的思路。;三、物业管理招投标的类型与方式 ;三、物业管理招投标的类型与方式 ;三、物业管理招投标的类型与方式 ;三、物业管理招投标的类型与方式 ;三、物业管理招投标的类型与方式 ;三、物业管理招投标的类型与方式 ;第三节 物业管理招标的实施;一、物业管理招标的准备工作;一、物业管理招标的准备工作;一、物业管理招标的准备工作;一、物业管理招标的准备工作;一、物业管理招标的准备工作;一、物业管理招标的准备工作;一、物业管理招标的准备工作;一、物业管理招标的准备工作;标底的编制原则;标底的组成内容;一、物业管理招标的准备工作;二、物业管理招标的操作 ;二、物业管理招标的操作 ;二、物业管理招标的操作 ;二、物业管理招标的操作 ;二、物业管理招标的操作 ;二、物业管理招标的操作 ;二、物业管理招标的操作 ;二、物业管理招标的操作 ;第四节 物业管理投标的实施 ;一、物业管理投标人及其必备条件;一、物业管理投标人及其必备条件;案例讨论：某停车场租赁及物业服务项目投标人资格争议;案例评析;二、物业管理投标前的准备工作;二、物业管理投标前的准备工作;二、物业管理投标前的准备工作;二、物业管理投标前的准备工作;二、物业管理投标的实施程序;二、物业管理投标的实施程序;二、物业管理投标的实施程序;二、物业管理投标的实施程序;二、物业管理投标的实施程序;案例分析;案例分析;业务委托给三家物业管理公司(尽管开发商不这样认为)，是违反有关合同法和有关物业管理法律法规的规定的，开发商既不能不去履行(否则就是违约)，又不能去履行(其他两家物业管理公司会提出违约索赔)。 其次，根据我国《招投标法》的规定，为了保证招投标活动的公平、公正，招标人和中标人不得协商签订背离合同实质内容的条款。因此，该发展商在招投标活动结束之后与中标人(不仅是一个中标人)再协商合同的主要条款是违法的。当然，物业管理公司依照惯例与该发展商签订正式的物业管理委托合同时，就该合同细节条款在不违反投标书实质内容的情况下予以协商确定是完全可以的。 第三，本案例中开发商与三家中标物业管理公司签订合同前;协商合同条款的问题，有些类似于协议招标，即招标方???接邀请一家或几家它认为资信可靠和能力相适应的物业管理公司参加投标，与它们分别协商谈判，确定物业管理的有关事项，最后达成协