与鲁博士对话企业管理之110未来发财靠什么心怀慈悲!.pdfVIP

巨联同+ Internet+ 未来发财靠什么?心怀慈悲! 文I资深记者牛金霞 —≠产本次采访中，鲁柏祥多次提到，浙商没 在很多企业家却整天忙于事务，其实就是对 1土有必要去分析太多的历史，背上历史 时代没有感觉；或者宁愿把大量的时间分配 的包袱，甚至没有必要去搞清楚竞争者，但 在很多琐事上，也不愿花时间来思考如何把 必须真正搞清楚时代、社会的变迁，真正搞 握时代，这是他们需要调整的，因为错过时 清楚自己的行业正在经历的变化和未来的 间只会失去某一部分东西，错过时代却会失 需求。只要把握好这两点，就可义无反顾地 去所有。 往前走，这是最简单的方法。不忘初心，方得 没有落后的时代，只有落后于时代的人， 始终。 而落后时代就是最大的落后，每一次商业的 变迁中，被淘汰者失败的根本原因都是落后 企业家最核心的能力是把握时代的能力 于时代。有着数千年农耕文明的中华帝国却 《浙商》：您认为这个时代的企业家应该具 被兴起于1769年瓦特蒸汽机发明所带来的 ▲ 备的核心能力是什么? 工业革命的英国在1840年的鸦片战争中不 企业家最核心的能力应该是把握机会 堪一击，就是最惨痛的教训。 鲁柏祥 的能力，而不是做具体事务的本领。那么，什 么是最根本的机会?我认为是时机，取势、明 创新无限。分享无限 浙江大学管理学院博士 《浙商》杂志特约管理顾问 道、优术、利器都必须以正确的时机为前提。 《浙商》：那么，企业家到底该怎样把握时 浙商发展研究院高级研究员 何为时机?这里的“时”不是时间，而是 代机遇? 时代；时间只是量的概念，时代却是质的概 首先需要清楚这究竟是一个什么样的 念。究竟该如何行动?古人已经说的非常清 时代。 楚。第一句话叫做“审时度势、与时俱进”， 这是一个移动互联的时代。移动互联时 “审”正是审查、审核，“审时”即深刻思考这 代跟以往的任何时代到底有何不同?以往任 个时代，进而做到与时代同步，落后时代必 何时代多少都离不开两点：一是静止，二是 满盘皆输。第二句话叫做“不失时机、不误时 孤立。这种思维有两个根本假设：资源有限， 事”，这里的“时事”也是时代的事。 欲望无限。哲学、经济学、管理学、科学技术 时势造英雄，也就是说，永远只有适应 都是在这两个基本假设基础上发展起来的， 时代、顺势而为者才是英雄，英雄具有时 所以最基本的思路就是首先不断地把外面 代性，江山代有人才出。正是这些时代的英 的东西搞进来，然后想方设法加以放大，以 雄创造了历史。因此我们说“识时务者为俊 满足自我需求的过程。 杰”，企业家最重要的能力就是把握时代的 然而，今天进入了移动互联时代，跟以往 能力。 所有时代最本质的不同就是它发生了这样 前已提及，重要的是时务而非事务，但现 的变化：资源有限、欲望无限的假设正在被