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与鲁博士对话企业管理之111台湾中小企业的专注是我们最缺的.pdf
ZHESHANG2016.03
台湾中小企业的专注
是我们最缺的
文I资深记者牛金霞实习生代艳
很多中小型浙江企业整天想着如何扩 对浙江中小企业还是很有启发意义的。浙
两 张企业规模,其实,真正的强大不单在于规 江很多企业像天女散花一样,不管全球市场
模,更在于在本行业的影响力。此次鲁柏祥 怎么样,东西卖到哪里,就想着要占领哪个
去台湾。走访的长兴材料、中信造船和金舟 市场。其实他在那个市场一点分量都没有,
●●■ 科技这3家公司都是潜心专注于自己的领 最多只是有一点自己的销量而已。但长兴材
域。靠专业、专注打造行业领先地位的典型。 料就是老老实实做市场,他们讲的全球第一
鲁柏祥 他认为这些典型企业的发展历程值得浙江 指的是销量第一。而并非市场第一,在市场
企业思考。 上其主要针对亚太市场,现在也确实成为了
浙江大学管理学院博士
《浙商》杂志特约管理顾问 这个区域市场的第一。台湾企业专注于区域
浙商发展研究院高级研究员
专注市场强调局部市场第一 市场这点很值得我们学习。
《浙商》:您此次去台湾考察,看到长兴材 此外。长兴材料提出的“客制化”概念
料等中小企业的发展历程,对浙江企业有哪些 也值得借鉴,这与“个性化”、“定制化”的
启发? 概念不同。“个性化”是批量生产做成小规
鲁柏祥:长兴材料是一家以研发为主的 模;“定制化”则是定向为目标客户去制造,
创新型企业,已经坚持了几十年,现在进行 这两个做法仍然是生产导向、供给导向,
化工转型,转向环保材料领域。这家企业主 顾客并没有实际参与进来。“客制化”的概
要强调研发。1964年成立以来到现在也只念则有了体验经济概念,就是说,顾客参
与制造。这并不是说让顾客来做设计、做
有600多名员工,但其中就有400多人是研
发人员,而且将每年销售收入的30%用于研 研究,而是指客户在产品前期理念的参与,
发投入。它的做法不是追求世界第一。他们 在一整套的创意形成过程中让顾客全程参
追求的是亚太市场第一。 与,生产过程也全程参与,这种理念非常重
我觉得这种强调局部市场第一的概念, 要。
069
201603
ZHESHANG
不管是长兴材料、金舟科技还是中信造船,都强调技术创新。这三
家企业原来都是从小作坊做起来的,但他们就是懂得创新的重要性。
坚持在自己的领域不断研发创新,把技术做强做大,不玩那些虚的概
念。
专注于技术创新、专注于本行业 而是最有价值的东西”。这种“任性”的理念
《浙商》:台湾的中小企业除了专注于做精 给我们很多启发,这个概念正是很多浙商所
市场,还有哪些地方让您印象深刻? 缺乏的,很多浙商企业采购原材料一味贪图
鲁柏祥:除了长兴材料外,中信造船专注
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