ERP审查问题.doc

ERP原理与实践综合习题 1．在下述哪种情况下，一个公司不必控制它的生产过程? A．如果生产过程非常短 B．如果生产过程非常简单 C．JIT环境 D．以上说法都不对 2．一个公司完成生产控制所需的数据准确度最低是 A．80％ B．85％ C．90％ D．95％ 3．下面哪一项不是一种生产计划环境? A．面向库存装配 B．面向库存生产 C．面向订单设计 D．面向订单生产 4．计算子装配件和零部件需求计划是谁的责任？ A．主生产计划员 B．计划员 C．生产经理 D．MRP系统 5．计划行为是下列哪项活动的结果? A．分析操作数据确定实现计划需要采取什么行动 B．建立年度的经营规划所需的行动 C．运行计算机化的主计划系统 D．实现生产计划系统的预测 6．对产品做销售预测是谁的责任? A．订单录入 B．市场部门 C．主生产计划 D．制造部门 7．如果一个公司的产品结构如下图所示，亦即由一定数量的原材料生成为数不多的部件，这些部件构成产成品的选项，由于这些选项的不同组合，形成很多的产成品。在这种情况下，应当选择下列哪种生产计划方式? A．面向库存生产 B．面向订单生产 C．面向订单装配 D．面向订单设计 8．指出生产控制所需的活动的顺序，在括号中用l，2，3，4表示 ( )持续的计划活动 ( )在执行计划过程中度量业绩表现 ( )在现有能力条件下批准执行有效的计划 ( )操作数据至少95％准确 9．从库存投资方面来考虑，最好的生产计划环境是哪一种? A．面向订单装配 B．JIT C．面向库存生产 D．面向订单生产 10．在客户订单录入过程中，通过什么手段实现客户订单和生产过程的信息交流? A．快速的查询 B．检查可承诺量 C．MRP报告中预计库存量 D．上面说的都不对 11．物料代码的作用是 A．在工艺路线文件中识别工作中心 B．物料的惟一标识符 C．作为产品物料清单的一部分 D．A和B 12．在公司中哪个部门应当负责发行新的物料代码和物料清单? A．生产部门 B．市场部门 C．生产控制部门 D．工程设计部门 13．计划物料清单的作用是 A．用来帮助计划物料需求 B．设计新产品 C．市场部门对新客户的计划 D．以上说的都不对 14．工程改变订单可以由谁提出? A．生产控制部门 B．公司总经理 C．工程设计部门 D．都有可能提出 15．多层物料清单是 A多个单层物料清单连接在一起得到的 B．用来描述最终产品 C．组装产品的选项与特征 D．用于车间作业的工艺路线 16．根据下面的工艺路线，计算生产订单号561的完成日期，不足一天的按一天算。假定l周工作7天，每天工作8小时。那么，完成日期是 生产订单号：561 生产数量：100 物料代码：375 开始日期：4/15 序号 工序 工作中心 单件加工工时 加工总工时 开始日期 完成日期 1 10 250 0.24 24 2 20 329 0.10 3 30 505 0.36 17．物料代码的目的是 A．将工作中心与工艺路线联系在一起 B．将产品与物料清单联系在一起 C．将产品与工作中心联系在一起的 D．上面说的都不对 18．工作中心是 A．具体的机器 B．一组机器 C．人 D．以上全部 19．批准工程改变订单(ECO)通常是哪个部门的责任? A．生产部门 B．工程部门 C．生产控制部门 D以上说的都不对 20．周期盘点是 A．在每个财务年度检测库存准确度的一种的方法 B．通过每天选择一部分物料进行盘点来 C．通过记录一年中的库存调整来检测每年实际库存的一种方法 D．上面说的都不对 21．下面哪些库存事务应当在计算机中进行处理? A．当一些物料从一个库位移到另一个库位时 B．当从某供应商那里接受货物时 C．当一些物料从一道工序移到下一道工序时 D．上面说的各种情况 22．通过下面的循环盘点表，指出ABC三类物料的库存准确度 A类： B类： C类： 物料代码 物料描述 ABC分类 容差% 盘点 计算机中 数量 位置 数量 位置 123 发动机 A 0 96 4D6 98 4D6 133 铸件 A 0 81 2S2 81 2S2 137 离合器 A 0 41 8C1 41 8C1 304 排档 A 0 320 3AC 320 3AC 541 小齿轮 B 2 0 7X3 21 7X3 610 螺栓3/4 C 3 616 4D3 600 4D3 773 轴承 C 3 4