护理路径管理.ppt

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护理路径管理

护理路径的定义 护理路径是一种全新的护理服务模式,它 强调多学科协作,集医、护、技专家共同 为病人服务,将诊疗规范具体到每个环节 将医疗(护理)质量的管理从终末管理转 变为环节管理。 护理路径的定义 环节管理:针对特定的病人群体,以时间为横轴,以入院指导、接诊时诊断、检查用药、治疗、护理、饮食指导、活动、教育、出院计划等理想护理手段为纵轴,制成一个日程计划表,对何时该做哪项检查、治疗及护理,病情达到何种程度,何时可出院等目标进行详细的描述说明与记录。 与优质护理的关系 优质护理的服务宗旨是转变护理模式为患者提供全面、全程、优质的护理服务。实现的途径是护理内涵质量。运用护理路径管理是质量管理的有效手段。 护理变异:与护理路径表格单不一致。如增加或减少内容均称为护理变异。 护理路径管理员工作任务 以护理对象为中心,视护理对象为生物心理、社会多因素构成的开放性有机整体,根据护理对象的需求和特点,为护理对象提供生理、心理、社会等全面的帮助和照护,解决现存的和潜在的健康问题,达到恢复和增进健康的目标的护理观和护理实践。 广义的含义包括:护理贯穿于生命的全过程,护理贯穿于疾病和健康的全过程,护理为全人口服务。 护理路径实施及护理程序 应用情况与绩效考核挂钩。 把护理路径作为管理手段 * * 护理路径管理 主讲人:袁凤娟 为什么将护理路径作为管理手段 2 如何实施规范的护理路径管理 3 护理路径管理员工作任务 4 什么是护理路径 1 减少差错 在护理路径表格单上,每日需要完成的护理工作内容一目了然,各项护理服务均需按程序进行,因此避免了过去因护士工作繁忙,遗漏或疏忽护理项目而引发的不良事件,使护士能够全面、准确及时地观察病情变化,减少护理不良事件的发生。 路径知识性 我院实施护理路径 将护理路径做成知识库型 如急性心肌梗塞→心衰→心律失常 确定框架 如何实施规范的护理路径管理 领导小组经过慎密调研,同时充分听取医疗、药事、医疗辅助及检验部门意见,共同制定护理路径框架。 具体程序 变异处理 如何实施规范的护理路径管理 变异处理 如何实施规范的护理路径管理 正性变异:以病人为中心,需要适时补充及完善流程工作。 负性变异:因护理缺陷引起的不能继续进行下去的事件。 护理变异发生的因素,主要包括微机确认医嘱不及时、护理处置不及时、采血及各项检查告知不细延误、 护理宣教不详细、医护衔接不紧密等原因。 护理路径做成知识库型 整体护理 护理路径与护理程序结合 整体护理 护理路径与护理程序结合 评估 1.收集资料 1.确定护理诊断 1.排列护理诊断顺序 1.实施前准备 1.建立评价标准 2.整理资料 2.确定护理目标 2.执行计划 2.收集资料 3.制定护理措施 3.书写记录 3.评价质量效果 4.构成护理计划 4.修订计划 诊断 计划 实施 评 价 * *

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