论物流企业经营模式研究毕业论文.doc

论物流企业经营模式研究毕业论文 目 录 一、我国物流企业经营模式概述 3 （一）、物流企业经营模式的概念 3 (二)、物流企业经营模式的现状 3 二、我国物流企业经营模式的问题分析 4 （一）、物流企业经营模式的缺点 4 （二）、企业专业化程度低 5 （三）、物流改革力度不够导致改革不彻底）积极使用高科技物流设备，改善物流管理技术提高服务质量，树立良好信誉开拓全球性物流，寻求全球性市场空间国加入了WTO市场竞争更加激烈。提高物流水平，降低物流成本，提高市场竞争能力是企业永恒的主题。本文对照世界发达国家或地区企业物流的运作模式和中国企业物流的现状，提出了中国企业物流的发展战略。随着市场竞争的加剧，企业纷纷在降低物流成本、提高物流服务水平上下功夫。为了以较低的交付成本、更好的物流服务在国内、国际市场中赢得竞争优势，物流战略越来越成为企业总体战略中不可分割的组成部分。随着中国经济的快速发展和经济全球化步伐的加快，商品贸易规模迅速扩大，物质空间移动的广度和深度也随之扩大，因而对于物流运动的效率、物流的快速反响能力以及信息化程度都提出了更高的求。同时，物流需求的个性化、多样化和高度化，请求物流服务企业必须不断改良和优化企业的经营模式，有针对性地开发新型物流服务，以适应物流市场的变更，进步企业的竞争力。企业物流；运作模式；供应链管理；发展战略经营模式根据企业的经营宗旨，为实现企业所确认的价值定位所采取某一类方式方法的总称。其中包括企业为实现价值定位所规定的业务范围，企业的位置，以及在这样的定位下实现价值的方式和方法。由此看出，经营模式是企业反应的一种范式，这种范式在特定的环境下是有效的。根据经营模式的定义，企业首先有企业的价值定位。在现有的技术条件下，企业实现价值是通过直接交换，还是通过间接交易，是直接面对，还是间接面对消费者。处在产业链中的不同的位置，实现价值的方式也不同。由定义可以看出，经营模式的内涵包含三方面的内容：一是确定企业实现什么样的价值，也就是在产业链中的位置；二是企业的业务范围；三是企业如何来实现价值，采取什么样的手段。随着我国物流业的快速发展，物流市场涌现了多种类型的物流企业仓储、货代企业开端向物流领域拓展，新兴物流企业大批涌现。国外物流企业也看好中国的物流市场，加快在中国市场的拓展速度。物流业形成了多种类型物流企业共同发展的格式。但与物流业发达的国家相比，我国物流业仍处在发展初期，物流企业发展还很不成熟，重要体现在现代物流理念淡薄，经营观念落后，缺乏现代物流服务模式的开辟创新。据有关机构统计，近年来，我国新增物流企业的数量每年以16%—25%的速度增长，目前全国已有70万家与物流有关的企业和机构，但从网络、功效、管理、服务、事迹等方面综合评估，真正实力超群的，具有竞争力的企业却寥寥无几。据中国物流采购联合会和美智管理顾问公司所做的第三次物流市场调查报告显示：中国的第三方物流企业规模较小，在调查的50多家企业中没有一家拥有超过2%的市场份额。究其原因，就在于我国的物流企业的功效单一，增值服务单薄，缺乏满足客户的个性化物流需求的能力。现代物流的本质是服务，物流企业的目标就是要满足货主企业向其客户供给物流服务的需要，因此无论是在服务能力上，还是在服务质量上都要以货主满意为目标。随着工商企业物流理念的成熟，他们在请求供给运输、仓储等一般性服务外，还盼望物流企业供给物流网络设计、库存管理、订货管理、流通加工、定单处理、信息服务等一系列的增值服务。然而，国内只有极少数企业可以供给此类物流增值服务。调查数据表明，国内第三方物流企业收益的85%来自基础性服务，诸如运输管理和仓储管理等，增值服务及物流信息服务等的收益只占15%。从表面上看，物流企业存在的问题重要体现在服务内容单一，物流手段落后，信息化程度低等方面，但通过进一步分析不难创造，造成这种现象的原因是物流企业缺乏对现代物流深层次的研究，缺乏成熟的、合适客户需要的经营模式。随着工商企业物流理念的成熟，他们在请求供给运输、仓储等一般性服务外，还盼望物流企业供给物流网络设计、库存管理、订货管理、流通加工、定单处理、信息服务等一系列的增值服务。然而，国内只有极少数企业可以供给此类物流增值服务。数据表明，国内第三方物流企业收益的85%来自基础性服务，诸如运输管理和仓储管理等，增值服务及物流信息服务等的收益只占15%。从表面上看，物流企业存在的问题重要体现在服务内容单一，物流手段落后，信息化程度低等方面，