连锁超市面向供应商的风险预测毕业论文.doc

连锁超市面向供应商的风险预测毕业论文 目录 第一章 绪论 1 1.1 选题背景 1 1.1.1 超市的发展背景概述 1 1.1.2 连锁经营背景概述 1 1.1.3 连锁超市的发展背景概述 1 1.2 选题意义 2 1.3 国内外研究现状概述 3 1.3.1 国外研究综述 3 1.3.2 国内研究概述 4 1.4 研究思路框架 4 第二章 连锁超市供应商风险预测指标评价方法论 6 2.1 层次分析法 6 2.2 多层次模糊综合评价 8 2.3 评价指标隶属度的确定 9 第三章 连锁超市供应商风险综合评价 11 4.1 评价指标体系初步建立 11 4.2 指标筛选与最终指标体系建立 16 4.3 评价体系中各指标权重的确定 18 4.4 隶属度计算 23 4.5 模糊综合评价 25 第四章 BP神经网络基本理论 30 4.1 BP神经网络概述 30 4.1.1 BP算法基本思想 30 4.1.2 三层BP网络模型 31 4.1.3 BP神经网络的优缺点 32 4.2 BP神经网络的基本算法流程 33 4.3 选用BP神经网络建立风险预测模型 33 第五章 基于BP网络的供应商评价预测仿真 34 5.1 BP网络结构参数的设计 34 5.2 基于BP网络的风险预测仿真流程 34 5.3 数据处理与训练样本生成 35 5.4 供应商评价值预测 35 第六章 结论 37 致谢 38 参考文献 39 附录A 40 附录B 54 绪论 选题背景 超市的发展背景概述 最早的超市起源于1930年美国纽约，发明者提出的“顾客自我服务，一次购齐所 需”的购买方式，引起了许多人的关注，除此之外，低廉的价格更使人们将这次超市的出现视为零售业的第三次革命。20世纪30年代中期以后，超市由美国逐渐传到日本和欧洲的一些国家。在我国，超市被引进于1978年，最早只经营一些杂食类产品。三十多年后的今天，国内的超市行业也迅速发展起来，一批具有实力的、先进的、现代化的超市企业在国内外陆续崛起，发达国家超市形态的零售业在国内也都慢慢出现，如品牌服饰超市（HM、Zara）、工厂直销超市（Nike Factroy）、生活用品超市（屈臣氏、HOLA）等。尽管如此，相信在超市经营项目中，始终最能显现出超市购物优势的产品还是生鲜食品和日用必需品，这一点可以从它们在超市经营商品中占得比重越来越大看出。在超市里买到生活所需也似乎成为了人们的共识。超市逐渐成为了中国零售行业中具活力的一部分。 连锁经营背景概述 世界的第一家连锁店也是在美国创建，1859年，一家小茶叶店首创了自己的分店，它采取薄利多销，加大与消费者的接触面的销售理念，对所有店面进行统一经营管理，使其在竞争一直处于不败之地。连锁经营以其具有统一采购、统一配送、统一标识、统一营销策略、统一价格、统一核算通过企业外表形象的标准化、经营管理活动的专业化、组织人事规范化内部管理手段的现代化，做到使复杂的商业活动实现相对的简单化，从而达到规模效应是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。Hierarchy Process，AHP） 层次分析法是一种把决策人对复杂系统的评价决策思维过程数学化的方法。AHP较完整地体现了系统工程学的系统分析和系统综合的思路，即将一个复杂问题看成一个系统，根据系统内部因素之间的隶属关系，将一个复杂的问题转化为有条理的有序层次，以一个层次的阶梯图直观反映系统内部之间的相互关系。于是复杂的系统就可以被分解为相对简洁的个子系统的求解，然后再逐级进行综合[8]。 层次分析法的基本原理 层次分析法首先需要提出阶梯层次结构，然后对这种层次做定量描述，再通过排序得出满足系统总目标的各个措施的优先次序。因此，层次分析发的基本原理可以归纳为层次的数学原理——特征向量法、递阶层次结构原理、两两比较标度与判断原理、层次排序原理[9]。 归纳层次分析法的过程 可以分为以下四步： 递阶层次结构模型的建立 应用AHP方法进行分析时，最重要的就是把问题层次化，构造一个有层次的模型。这对于解决问题是极为重要的。 图2.1 递阶层次结构模型 构造两两比较的判断矩阵 在建立好层次结构后，需要确定各层次元素的权重。AHP利用决策者给出的判断矩阵导出权重。 设准则层元素所支配的下一层的元素为P1,P2,…，Pn,决策者比较两个元素Pm，Pn哪个更重要，并按下表中定义给出数值表示重要程度，形成判断矩阵A=（amn）i×j,其中，aij就是元素Pn，Pm对于准侧C的重要性比例标度。 表2. 1判断矩阵标度及其含义 比例标度 含义 1 前者与后者相比同样重要 3 前者与后