.CHINESE HOS Set Up Reduction Module Appendix.pdf

附录 阶段4 ：缩短生产准备时间 附录A 缩短生产准备时间管理： 借助矩阵进行讨论 2 霍尼韦尔— 机密信息 文件编号 缩短生产准备时间矩阵 当前基本操作 第1 步 第2 步 第3 步 第4 步 第5 步 第6 步 第7 步 第8 步 第9 步 第10 步 第11 步 第12 步 0:00:46 0:01:05 0:01:37 0:02:01 时间/持续时间 46 19 32 34 实际生产准备时间 观察 内部操作持续时间 外部操作持续时间 由内部操作转向外部操作的建议 内部操作合理化建议 新的生产准备时间 外部操作合理化建议 新程序 第1 步 第2 步 第3 步 第4 步 第5 步 第6 步 第7 步 第8 步 第9 步 第10 步 基本操作 内部操作 0:01:05 0:01:37 持续时间 19 10 外部操作 0:00:30 0:02:01 持续时间 30 34 File Number 3 霍尼韦尔— 机密信息 文件编号 管理缩短生产准备时间讨论会： 第1 步，绘制流程图 当前基本操作 第1 步 第2 步 第3 步 第4 步 第5 步 第6 步 第7 步 第8 步 第9 步 第10 步 第11 步 第12 步 0:00:46 0:01:05 0:01:37 0:02:01 时间/持续时间 46 19 32 34 观察 －使用3 x 3 （平方英寸）或 77 x 77 （平方毫米）的即 内部操作持续时间 时贴，以及“缩短生产准备 时间讨论张贴栏.ppt” 文件 里的矩阵。 外部操作持续时间 －流程通常不止1 页，用文件